Comment sécuriser les blockchains publiques pour une utilisation en entreprise

Paul Brody est le responsable mondial de l'innovation blockchain chez EY. Les opinions exprimées n'engagent que lui.

Au début de cette année, j’ai écrit une chronique prédisant que les entreprises trouveraient l’attrait des blockchains publiquesirrésistible. Bien qu’un monde de blockchains privées offre à de nombreuses entreprises, régulateurs et banques centrales le confort de savoir qu’il existe des entités responsables et centralisées impliquées, ces réseaux autorisés n’égaleront jamais l’innovation ou les effets de réseau qu’offrent les réseaux publics sans autorisation.

Si le monde du commerce d'entreprise reste attaché aux réseaux privés, il n'aura fait que remplacer un intermédiaire (les institutions financières) par un autre (les éditeurs de logiciels et les hébergeurs). Il est pourtant possible, et essentiel, de réunir ces deux mondes, et ce sur des réseaux publics, décentralisés et sans autorisation.

Pour que les réseaux publics tiennent leurs promesses, deux conditions essentielles sont essentielles. Premièrement, les régulateurs doivent fournir un ensemble clair de règles régissant l'évaluation des jetons, des actifs et des contrats intelligents présents sur les blockchains publiques. Deuxièmement, les entreprises doivent mettre en œuvre ces règles réglementaires dans l'environnement décentralisé des réseaux publics.

Le premier mouvement est en cours. Aux États-Unis, en Europe et dans le monde entier, les régulateurs définissent ce qu'est un actif, une monnaie ou un titre. Il ne faut T s'attendre à ce que tous les régulateurs parviennent exactement aux mêmes conclusions, mais il semble qu'une certaine convergence se dessine : les Utility Settlement Coins sont qualifiés de titres, tandis que les cryptomonnaies sont davantage traitées comme des monnaies ou des actifs.

Une lacune que nous considérons comme particulièrement importante à l'avenir concerne la réglementation des monnaies fiduciaires tokenisées : si vous détenez un jeton de 1 $ sur une blockchain publique, adossé à un dollar américain sur un compte séquestre, s'agira-t-il d'un titre ou d'une monnaie, et quelles règles pourraient s'appliquer ? Jusqu'à présent, aucun organisme de réglementation n'a spécifiquement abordé cette nouvelle catégorie de jetons blockchain.

Deuxièmement, quelles que soient les règles réglementaires, elles doivent être implémentées dans les jetons et les contrats intelligents. En particulier, il est important que, même si la blockchain dans son ensemble est décentralisée, une banque centrale puisse émettre et annuler sa propre monnaie sur une blockchain, et que les entreprises puissent gérer leurs propres actifs une fois tokenisés.

Connaissez-vous votre carton ?

Pour illustrer l'importance de cela, revenons à la question de savoir comment les entreprises feront des affaires entre elles sur les réseaux publics de blockchain : l'échange dejetons de produits ou d'actifsPour les jetons monétaires. Lorsqu'une entreprise commence à tokeniser ses stocks et ses actifs et à les utiliser dans des contrats et des services financiers, elle se désintermédie des entités financières traditionnelles. Elle assume également, par conséquent, certaines des responsabilités réglementaires de ces intermédiaires.

Les jetons, s'ils ont de la valeur, peuvent être transférés aussi facilement que de l'argent, par exemple. Si une entreprise de biens de consommation emballés (CPG) n'y avait peut-être jamais pensé auparavant, une fois qu'elle tokénise des paquets de lessive, ces jetons ont un taux de change effectif avec l'argent réel et d'autres biens, ce qui les rend parfaitement adaptés à tout type de transaction, légale ou non. Cela signifie que même les entreprises de CPG seront tenues de se conformer aux exigences de connaissance du client (KYC) et de lutte contre le blanchiment d'argent (AML).

Est-ce un obstacle majeur pour les réseaux publics et les entreprises ? Non, ce n'est T.

ONEun des grands avantages des contrats intelligents et des jetons blockchain réside dans leur programmables. À l'avenir, les réglementations en matière d'audit, de KYC et de lutte contre le blanchiment d'argent pourront et seront intégrées aux contrats intelligents et aux jetons. Grâce aux contrôles des changes et autres contrôles, il sera possible de contrôler comment et quand les jetons sont utilisés sur les blockchains publiques sans recourir à la centralisation de la blockchain dans son ensemble. Cela inclura même l'annulation et l'émission de nouveaux jetons pour gérer les vols et les pertes.

Nombreux sont ceux qui regretteront sans doute la fin des blockchains publiques, systèmes totalement échappant à tout contrôle réglementaire. Pour que les blockchains tiennent leurs promesses, cela est inévitable, mais la manière dont cela se produira est essentielle.

Si la conformité réglementaire est assurée par la centralisation, l'innovation sera fortement compromise et le rêve d'un Internet redécentralisé pourrait s'éteindre. Je n'ai T intitulé mon article original sur la Technologies blockchain : «Démocratie des appareils" pour rien. C'est aussi mon rêve.

Il existe cependant une autre option : la conformité réglementaire dans un cadre décentralisé. Un modèle d'adhésion volontaire aux contrats intelligents permet aux entreprises d'utiliser les blockchains à des fins commerciales sans prendre de risques excessifs. Parallèlement, les particuliers et les startups peuvent poursuivre des expériences radicales sans avoir à demander l'autorisation de qui que ce soit.

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