Share this article

Paano Gawing Ligtas ang Mga Pampublikong Blockchain para sa Paggamit ng Enterprise

Upang gawing sapat na secure ang mga pampublikong network para sa paggamit ng negosyo, dalawang pangunahing bagay ang dapat mangyari, sabi ni Paul Brody ng EY.

Si Paul Brody ay ang global innovation leader ng EY para sa blockchain. Ang mga pananaw na ipinahayag ay kanyang sarili.

Story continues
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto for Advisors Newsletter today. See all newsletters

Sa simula ng taong ito, nagsulat ako ng isang column na hinuhulaan na ang mga kumpanya ay makakahanap ng pang-akit ng mga pampublikong blockchain hindi mapaglabanan. Bagama't ang mundo ng mga pribadong blockchain ay nagbibigay ng maraming negosyo, regulators at mga sentral na bangko ng kaginhawaan na mayroong nananagot, sentralisadong entity na kasangkot, ang mga pinahihintulutang network na ito ay hindi kailanman tutugma sa pagbabago o mga epekto ng network na inaalok ng mga pampublikong network na walang pahintulot.

Kung ang mundo ng enterprise commerce ay nananatiling nakatuon sa mga pribadong network, kung gayon ay papalitan lang nila ang ONE tagapamagitan (mga institusyong pinansyal) para sa isa pa (mga kumpanya ng software at mga organisasyong nagho-host). Gayunpaman, posible, at mahalaga, na pagsamahin ang dalawang mundong ito, at gawin ito sa publiko, walang pahintulot at desentralisadong mga network.

Upang matupad ng mga pampublikong network ang kanilang pangako, dalawang pangunahing bagay ang dapat mangyari. Una, ang mga regulator ay dapat magbigay ng isang malinaw na hanay ng mga panuntunan tungkol sa kung paano tatasahin ang mga token, asset at matalinong kontrata na umiiral sa mga pampublikong blockchain. At pangalawa, dapat ipatupad ng mga kumpanya ang mga regulasyong panuntunang ito sa desentralisadong kapaligiran ng mga pampublikong network.

Ang una sa mga ito ay naka-off at tumatakbo. Tinutukoy ng mga regulator sa US, Europe at sa buong mundo kung ano ang asset, currency o seguridad. T dapat asahan na ang lahat ng regulator ay magkakaroon ng eksaktong parehong mga konklusyon, ngunit ito ay mukhang ilang maagang convergence ay nagaganap: Utility Settlement Coins ay nailalarawan bilang mga securities habang ang mga cryptocurrencies ay itinuturing na mas katulad ng mga currency o asset.

Ang ONE puwang na itinuturing naming partikular na mahalaga sa pasulong ay kung paano ire-regulate ang tokenized fiat currency: Kung mayroon kang $1 na token sa isang pampublikong blockchain, at iyon ay sinusuportahan ng ONE US dollar sa isang escrow account, iyon ba ay isang seguridad o isang pera at anong mga patakaran ang maaaring ilapat? Sa ngayon, walang regulator ang partikular na tumugon sa umuusbong na kategoryang ito ng mga blockchain token.

Ang pangalawa ay anuman ang mga patakaran sa regulasyon, dapat itong ipatupad sa mga token at matalinong kontrata. Sa partikular, mahalaga na habang ang blockchain sa kabuuan ay maaaring desentralisado, ang isang sentral na bangko ay dapat na makapag-isyu at makakansela ng sarili nitong pera sa isang blockchain at ang mga kumpanya ay dapat na mapangasiwaan ang kanilang sariling mga asset kapag sila ay na-tokenize.

Alam mo ba ang iyong karton?

Upang ilarawan kung gaano kahalaga ito, balikan natin ang tanong kung paano magnenegosyo ang mga kumpanya sa isa't isa sa mga pampublikong blockchain network: Ang pagpapalitan ng mga token ng produkto o asset para sa mga token ng pera. Kapag nagsimulang i-tokenize ng isang kumpanya ang mga imbentaryo at asset nito at gamitin ang mga iyon sa mga kontrata at serbisyong pampinansyal, inaalis nila ang mga tradisyunal na entity sa pananalapi. Sila rin, dahil dito, nagsasagawa ng ilan sa mga responsibilidad sa regulasyon ng mga tagapamagitan na iyon.

Ang mga token, kung may halaga ang mga ito, ay maaaring ilipat nang kasingdali ng pera, halimbawa. Bagama't ang isang kumpanya ng consumer packaged goods (CPG) ay maaaring hindi kailanman nagkaroon ng dahilan upang pag-isipan ang tungkol dito, kapag na-tokenize nila ang mga pakete ng detergent, ang mga token na iyon ay may epektibong exchange rate na may totoong pera at iba pang mga produkto na ginagawang ganap na angkop ang mga ito para sa anumang uri ng deal, legal at iba pa. Ibig sabihin, maging ang mga kumpanya ng CPG ay magiging responsable para sa pagsunod sa know-your-customer (KYC) at anti-money-laundering (AML).

Ito ba ay isang deal-breaker para sa mga pampublikong network at negosyo? Hindi, T.

ONE sa mga magagandang benepisyo ng mga smart contract at blockchain token ay ang mga ito ay programmable. Sa pagpapatuloy, ang pag-audit, mga regulasyon ng KYC at AML ay maaari at maisusulat sa mga matalinong kontrata at token. Kasama ng mga kontrol sa palitan at iba pang mga tseke, magiging posible na kontrolin kung paano at kailan ginagamit ang mga token sa mga pampublikong blockchain nang hindi gumagamit ng sentralisasyon ng blockchain sa kabuuan. Kasama pa dito ang pagkansela at pag-isyu ng mga bagong token para mahawakan ang pagnanakaw at pagkawala.

Walang alinlangan, marami ang magluluksa sa pagtatapos ng mga pampublikong blockchain bilang mga sistemang ganap na wala sa kontrol ng regulasyon. Para matupad ng mga blockchain ang kanilang pangako, ito ay hindi maiiwasan, ngunit kung paano ito mangyayari ay napakahalaga.

Kung ang pagsunod sa regulasyon ay naihatid sa pamamagitan ng sentralisasyon, magkakaroon ng malaking kawalan sa pagbabago at maaari nating makita ang pangarap ng muling desentralisadong internet na mamatay. T ko tinawag ang aking orihinal na papel sa Technology ng blockchain "Demokrasya ng aparato" for nothing. Pangarap ko rin 'to.

May isa pang opsyon, gayunpaman: pagsunod sa regulasyon sa loob ng desentralisadong balangkas. Ang isang opt-in na modelo batay sa boluntaryong kasunduan sa mga matalinong kontrata ay nangangahulugan na ang mga kumpanya ay maaaring gumamit ng mga blockchain para sa negosyo nang hindi tinatanggap ang hindi nararapat na panganib. Ngunit sa parehong oras, ang mga indibidwal at mga startup ay maaaring magpatuloy na ituloy ang mga radikal na eksperimento nang hindi kinakailangang humingi ng pahintulot sa sinuman.

Hardhats larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Paul Brody

Si Paul Brody ay Global Blockchain Leader para sa EY (Ernst & Young). Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ang EY ay nagtatag ng isang pandaigdigang presensya sa blockchain space na may partikular na pagtutok sa mga pampublikong blockchain, katiyakan, at pag-unlad ng aplikasyon sa negosyo sa Ethereum ecosystem.

Paul Brody