- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Скрытые компромиссы ICO для предпринимателей
ICO утилитарных токенов не являются акциями, но продавцы все равно могут потерять большую ценность, чем они осознают, если пойдут по этому пути.
Роб Мэй — генеральный директор Talla, которая производит Botchain, сеть для управления автономными агентами на блокчейне. Он также пишет информационный бюллетень об искусственном интеллекте.
Первичные предложения монет (ICO) кажутся для предпринимателей воплощением мечты.
Им нужно найти способ донести свой продукт до общественности, а также собрать деньги на финансирование строительства и работы своих сетей. ICO могут убить двух зайцев ONE выстрелом.
Но при более внимательном рассмотрении того, как работают ICO, я задаюсь вопросом: есть ли вопрос, который предприниматели должны задать себе, но T... не уступают ли они слишком много создания ценности другим?
Каждый знакомый мне предприниматель звонил мне, чтобы поговорить об ICO. По их мнению, основное преимущество — это неразводняющее финансирование. Им T нужно отказываться от какой-либо доли или контроля над своими компаниями.
Но если вы когда-либо проходили вводный курс экономики, вы знаете, что есть известная идея, которая называется «нет бесплатного обеда" теорема. Она гласит, что в экономике все требует компромиссов. Ничто не дается бесплатно.
Так в чем же скрытые компромиссы ICO?
Непостоянные покровители
Начнем с того, что ликвидность — это палка о двух концах.
Компании на ранних стадиях переживают множество взлетов и падений. Часто бывает так, что вы, как инвестор на ранних стадиях, хотели бы продать и уйти. Но стартовый капитал неликвиден, поэтому вам часто приходится хвататься за дело и искать путь вперед для компании.
С токенами вы можете выбросить их в любой момент. Нет смысла терпеть тяжелые времена. Для предпринимателя это означает, что вы полагаетесь на друзей, которые не подведут.
Общественная паника
Сегодня мир T основан на истине — он основан на информационных каскадах и каскадах доступности.
Это означает, что если выйдет ONE плохая новость, это заставит крупного держателя токена продать, и цена упадет, и по мере того, как все больше людей будут продавать, действия инвесторов заставят людей усомниться в вашем базовом бизнесе и сети. Потенциальные клиенты или партнеры по сети видят, что цена токена падает, и предполагают, что вы T добьетесь успеха.
Из этой нисходящей спирали становится трудно выбраться, и поэтому случайные действия, не зависящие от вас, могут стать правдой и разрушить вашу сеть.
Деньги на столе
Возможно, вам было бы выгоднее продать акции, в зависимости от того, насколько сложно построить свою сеть.
Допустим, вы создаете сеть стоимостью 1 миллиард долларов. Если вы проводите ICO и оставляете себе только 20 процентов своих токенов, их стоимость составляет 200 миллионов долларов. Остальная часть сети получает стоимость в 800 миллионов долларов.
Если вы привлекаете акционерный капитал, ваша компания стоит в 5 раз больше — она стоит $1 млрд. Средний капитал основателя-генерального директора на IPO составляет 9 процентов. Если вы владеете 9 процентами от ONE миллиарда долларов, это $90 миллионов. Чтобы получить ту же оценку от ваших токенов, вам пришлось бы лично оставить себе 45 процентов от $200 миллионов токенов, которыми владеет ваша компания. Это кажется высоким, если ваша команда достаточно большого размера.
Я не спорю здесь в ONE или иную сторону; это зависит от того, насколько сложно построить сеть на каждом пути, и от стоимости акционерного капитала, доступного вам. Я просто указываю на то, что существуют разумные сценарии, в которых вы можете быть более финансово обеспечены, если продадите акционерный капитал вместо токенов, и я думаю, что это контринтуитивная идея прямо сейчас.
Нет простого ответа.
Это сложные вопросы, и решение о том, лучше ли продавать токены или акции, зависит от множества различных факторов.
Построить сеть без токенов сложнее, потому что у вас меньше инструментов для стимулирования партнеров. А обмен ценностями через токенизацию может помочь поддерживать сеть в долгосрочной перспективе лучше, чем единая точка контроля.
Но это сложно, и не всегда ясное решение. Из обсуждений, которые я провел, предприниматели думают об этом слишком упрощенно и просто хотят продать токены из-за их неразводненной природы. Это поверхностный анализ первого порядка.
Если у вас есть идея создания сети, лучший способ — сосредоточиться на том, как эта сеть будет строиться, и на экономических стимулах для партнеров присоединиться к вам.
Вам нужен токен или нет?Вам нужен блокчейн?, или нет?
Бесплатного обеда не бывает, поэтому глубоко и ясно подумайте о возможности, прежде чем решить, является ли ICO лучшим путем, чем раунд акционерного финансирования.
Продавая токены, вы можете потерять большую ценность, чем предполагаете.
Мраморизображение через Shutterstock
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.