Блокчейн: эксперимент по управлению без власти

Уникальная экосистема участников и заинтересованных сторон Биткоина резко контрастирует с большинством других Human организаций.

Избирательная публика привыкла к тому, что вопросы решаются с помощью агрегированных голосов «победитель получает все», а исполнительные указы исполняются государством. Между тем в корпоративном мире директивы издаются по иерархии, и те, кто им не подчиняется, в конечном итоге увольняются.

Однако управление экосистемами блокчейна не определяется теми же правилами и подходами.

Согласно общепринятым политическим идеям, децентрализованная и полностью добровольная система управления не должна быть возможной, не говоря уже об оптимальной. Поэтому успех Bitcoin как денежного и социального эксперимента может зависеть от разрушения этого самого нарратива. В отличие от других систем, его организация определяется не властными структурами, а добровольным консенсусом и открытой конкуренцией.

Возьмем демократию, которую в западных академических кругах почти единогласно считают наиболее оптимальной формой правления. Она стремится заполнять руководящие должности максимально эгалитарным образом, используя народное голосование.

Политолог Фрэнсис Фукуяма дажезамечательно заметил «То, что мы, возможно, наблюдаем… является конечной точкой идеологической эволюции человечества и универсализацией западной либеральной демократии как окончательной формы Human правления», что приводит нас к мысли, что никаких дальнейших улучшений уже не осталось.

Однако, как и другие системы правления, демократия никогда не ставит под сомнение необходимость позиций власти. Это базовая презумпция, что власть, способность принуждать других, является необходимой предпосылкой для организации коллективных усилий наиболее социально оптимальным образом.

Так что же происходит, когда мы T можем заставить наших сверстников подчиняться и подчиняться? Что мы делаем, когда нет никого , кто ONE отвечал?

Именно эти вопросы стоят перед криптовалютами, делая их не просто экспериментом в области денежной теории, но и радикальным экспериментом в области децентрализованного управления.

Как работает такая система и может ли она процветать?

Оригинальный ДАО

В CORE биткоина лежит одноранговая сеть узлов и майнеров, а поверх этой сети находится гораздо более крупная экосистема, состоящая из разнообразного множества заинтересованных лиц.

Эти заинтересованные стороны включают всех, кто что-то выигрывает, если использование Bitcoin продолжит расти, например, Bitcoin бизнес, который надеется увидеть более высокий доход в результате. Но гораздо более распространены обычные пользователи, которые становятся значительными заинтересованными сторонами просто потому, что владеют Bitcoin.

Причина этого кроется в функциональности блокчейна, прорыва в компьютерной науке, который лежит в основе Bitcoin. Публичные блокчейны по своей архитектуре требуют собственных токенов для работы. Эти токены создаются и вознаграждаются майнерами или зарабатываются в качестве комиссий за транзакции в обмен на выполнение работы по обеспечению безопасности сети.

Этот стимул, создаваемый собственными токенами, обеспечивает отсутствие доверия к сети в целом.

В случае биткойна, в частности, фиксированное количество токенов означает, что если использование и владение возрастут, то также возрастет их стоимость и богатство существующих заинтересованных сторон. Так же, как заработок вновь созданных биткойнов и транзакционные сборы стимулируют майнеров защищать сеть, простое обладание ими стимулирует держателя вносить определенный вклад в улучшение и развитие экосистемы.

Вместо простой платежной сети Bitcoin напоминает корпорацию, полную акционеров, но без головы, должностных лиц или каких-либо указаний, кроме тех, что жестко закодированы в протоколе. Таким образом, Bitcoin является изначальной децентрализованной автономной организацией (DAO) и уже более семи лет успешно работает в этом качестве без какого-либо формального делегирования полномочий.

Замена власти

Поначалу отсутствие центрального лидера или органа принятия решений в этой системе может показаться существенным недостатком. Как гласит поговорка блокчейна: это фича, а не ошибка.

Правительства и корпорации зависят от таких фигур, чтобы принимать решения от имени коллективной группы. Но знания ONE человека ограничены, и он всегда может ошибаться. Неправильно направленные решения сверху могут и часто приводят к краху как компаний, так и стран.

Однако нельзя отрицать, что, как и все остальное, полезность и рост биткойна сталкиваются с проблемами, которые требуют решений и направленных усилий. К счастью, отсутствие структурированной иерархии не создает реальных препятствий для решения проблем. Вместо того, чтобы убеждать ONE ключевого лица, Maker решения, энергию лучше направить на конкуренцию на рынке. Любой может свободно предлагать идеи, вносить код и создавать приложения поверх сети.

Отсутствие центральной фигуры власти также не является синонимом отсутствия лидерства. Напротив, это означает, что любой и каждый может руководить. Разница в том, что без принуждения разные идеи и решения должны открыто конкурировать друг с другом. ONE нельзя заставить принять какую-либо услугу или использовать какое-либо программное обеспечение. Возникающая конкуренция означает, что несколько решений различных проблем могут быть протестированы рынком, и пользователи в конечном итоге проголосуют ногами.

Эта простая динамика является ключом не только к тому, как работает экосистема Bitcoin , но и к тому, как она в конечном итоге может процветать в условиях централизованного планирования. Неэффективные решения проблем со стороны заинтересованных сторон могут потерпеть неудачу в изоляции, не угрожая всей экосистеме, а ценные решения могут преуспеть и вырасти за счет собственных заслуг и заработать соответствующую долю рынка.

Увеличение полезности

Итак, что означает динамика этой среды для заинтересованных сторон?

Это означает, что существуют различные классы проблем, ограничивающих полезность и принятие биткойна, и в конечном итоге они могут быть решены только заинтересованными сторонами по их собственной воле. Поскольку мы мотивированы на улучшение экосистемы как заинтересованные стороны, мы должны определить проблемы, с которыми она сталкивается, и которые в наших силах решить.

Это может быть так же просто, как обучение других, поскольку передача принципов работы и идей, лежащих в основе Криптовалюта , является постоянной проблемой. Различные другие болевые точки могут быть решены с помощью безграничных возможностей сервисов, предприятий и приложений, построенных поверх одноранговой сети Bitcoin . Это включает сервисы, которые максимально упрощают покупку токенов и привлечение новых заинтересованных сторон, или кошельки, которые улучшают пользовательский опыт и безопасность их средств.

Этот уровень решения проблем экосистемы имеет ряд преимуществ, главным образом, то, что он наиболее прост в реализации. Такие решения не требуют консенсуса для внедрения и способны быстро внедряться с использованием централизованной структуры и принятия решений отдельными лицами и традиционными предприятиями, при этом оставаясь конкурентоспособными в рамках существующего протокола консенсуса.

Преимущество создания этих сервисов и приложений поверх самой устоявшейся и безопасной экосистемы блокчейнов огромно. Общий базовый токен создает совместимость между сервисами и приложениями, что приводит к мощному сетевому эффекту, который в значительной степени способствует полезности. По мере увеличения полезности растет и ценность токена, а прилив поднимает все лодки. Однако сами блокчейны далеки от совершенства.

Итак, как нам справиться с более глубокими проблемами, которые невозможно решить без изменения базового протокола?

Закон и консенсус

Одноранговая сеть Bitcoin устанавливает рамки, в которых все остальное работает. Она обладает жестко закодированными правилами, по которым все соглашаются играть, чтобы использовать общий токен, который она обеспечивает. Таким образом, консенсус вокруг протокола Bitcoin во многом является общественным договором в духе полицентрический закон – идея о том, что правовые системы свободно конкурируют, как и любой другой товар или услуга. Протокол Bitcoin содержит правила, по которым все участники соглашаются играть, но в отличие от монополистического права, здесь также нет принуждения играть по ним. Участники свободно выбирают это в своих собственных интересах и могут выйти в любое время.

Если ни одна из сторон не может быть принуждена соблюдать «правовые» рамки протокола, то эти рамки должны адекватно и исключительно служить универсальным потребностям всех заинтересованных сторон, чтобы они не потеряли долю рынка и не были заменены. Вот почему разработка любого протокола Криптовалюта требует настоящего консенсуса.

Ярким примером того, как это может пойти не так, является, конечно,Ethereum Classic раскол. После взлома «The DAO» группа заинтересованных сторон Ethereum и DAO возглавила попытку отменить эксплуатируемый смарт-контракт, изменив историю блокчейна. Не имело значения, что среди этих заинтересованных сторон были ведущие разработчики и архитекторы самого Ethereum или многие из погоревших инвесторов в DAO.

Чтобы продолжать использовать полицентрические параллели, это «решение» все еще считалось неприемлемым для значительной части экосистемы. Они не были обязаны его принимать и вместо этого решили продолжать работать по первоначальным консенсусным правилам неизменности, тем самым мирно разделив сеть, экосистему и токен в результате.

Это развитие, возможно, является самым значительным громким событием в Криптовалюта пространстве, и оно сулит очень хорошие перспективы для его будущего. Современные потребители всегда считали само собой разумеющимся возможность выбора между товарами и услугами и выгодной конкуренцией, которая следует за этим. Но никогда ранее та же конкуренция не распространялась на те самые правила, в которых мы соглашаемся участвовать.

Это и есть идея полицентрического права. До сих пор эта идея в основном была предметом абстрактной юридической и экономической теории. Благодаря криптовалютам у нас впервые есть живые примеры правил, не имеющих трения и выведенных исключительно на основе консенсуса, и спонтанный порядок, который следует за попытками отдельных лиц определить, какие из них являются лучшими.

Разработчики таких проектов, как Ethereum, могут быть отнесены к признанию успеха Bitcoin как оригинального DAO и стремлению развивать его. Чего они, возможно, T понимают, так это того, что этот самый успех обусловлен именно сознательным выбором ограничить сам протокол простой и нейтральной структурой для обмена.

Пока предпринимаются такие спорные шаги, как откат Ethereum , сеть блокчейна, основанная на консенсусе, не может оставаться целостной. Изменение протокола любым ненейтральным образом никогда не может быть приемлемым для всех заинтересованных сторон, фактически гарантируя раскол. Такие действия можно легко осуществить сверху вниз в иерархической системе, но даже с благими намерениями они несовместимы с установлением широко согласованного добровольного протокола для передачи стоимости. Развитие публичного блокчейна, движимое особыми интересами, является обреченным на провал предприятием.

Таким образом, наиболее широко используемым блокчейном будет ONE , который наилучшим образом соответствует основной цели — содействию всеобщему обмену и сотрудничеству, и ничего более.

Любое вмешательство, выходящее за рамки универсально выгодных улучшений этой функции, не должно предприниматься, поскольку консенсус вряд ли будет сохранен, а потенциальная полезность сети будет напрасно потеряна. Но там, где есть разногласия относительно того, что на самом деле представляет собой улучшение «универсального обмена и сотрудничества», голосуйте ногами. Конкуренция — единственный способ определить, какая реализация работает лучше всего.

Изменение мышления

В этой среде заинтересованные стороны могут самоорганизовываться с другими в соответствии с любыми общими целями или идеями, которые у них могут быть. Это означает, что они могут применить себя там, где, по их мнению, они могут внести наибольшую ценность в экосистему, а также выбирать, какие базовые правила протокола они будут использовать и поддерживать.

Ни одно из этих действий не требует разрешения и сопровождается борьбой за власть с нулевой суммой, которая Социальные сети.

Этот способ мышления в основном отличается от обращения к далекой столице или могущественной фигуре для ответов или возложения вины. Как пишет мой бывший коллега из FEE Макс Бордерс, это требует изменения отношения, которое требует, чтобы мы перестали искать лидеров, и вместо этогоначать искать товарищей по команде.

Поступая так, мы также должны работать над тем, чтобы избавиться от разделяющего менталитета политики «победитель получает все», к которому мы все привыкли. Коммерческая конкуренция создает для нас мир с положительной суммой – то есть мир постоянно растущего богатства. Но преимущества конкурентной системы начинают сходить на нет, если энергия активно не направляется на творческие и конструктивные усилия.

Если вы считаете, что доступных функций или услуг не хватает, создайте жизнеспособную альтернативу. Если вы считаете, что принятые правила консенсуса в корне мешают нейтральному мандату протокола на содействие обмену и сотрудничеству, переключитесь на конкурирующую Криптовалюта или форк и двигайтесь дальше.

Форки особенно могут показаться грязным и нежелательным событием скептикам, которые не осознают чудесную динамику игры. Но уникальная конкуренция, которая следует за этим, и новый и более продуктивный менталитет, который она обеспечивает, являются ключом к успеху в этом эксперименте по децентрализованному управлению.

Залы властиизображение через Shutterstock