Самый влиятельный человек 2021 года: Рохам Гарегозлу

Возможно, мы все упустили суть.

В феврале 2020 года в игре между Los Angeles Lakers и Houston Rockets Леброн Джеймс промчался по площадке, чтобы сделать данк. Это был T просто данк. Он сделал обратную мельницу, которая была пугающе похожа на данк Коби Брайанта — почти 20 лет назад — который носил ту же золотую майку. Это было всего через месяц после смерти Коби. Это стало известно как «данк в память».

Эта статья является частью CoinDeskСамые влиятельные 2021 список. Портрет Рохама Гарегозлу работы Пантера Кхиты. доступно на SuperRare, 15% от продаж которого пойдут на благотворительность.

Tribute Dunk стал ценным активом. Увековеченный как NBA Top Shot в апреле, «момент» был продан за рекордные 387 000 долларов. Пресса (включая меня) сосредоточилась на том, что казалось заоблачной ценой за то, что существовало лишь отчасти.

Но инсайдеры заметили кое-что еще. «Пресса продолжала фокусироваться на больших шестизначных продажах, но мы WIN не так», — говорит Дитер Ширли, главный Технологии директор Dapper Labs, компании, создавшей Top Shot. «Больше всего я гордился тем, что на нашем сайте одновременно находилось 400 000 человек».

Ширли и Рохам Гарегозлу, соучредитель и генеральный директор Dapper, T заботились о хвалебных продажах — их заботило массовое принятие. И число пользователей росло. Оно росло, росло и росло. Болельщики, игроки и даже генеральные менеджеры Национальной баскетбольной ассоциации стали одержимы Top Shot. Просто спросите защитника New Orleans Pelicans Джоша Харта, который заходит в систему несколько раз в день, чтобы проверить цены («Мое экранное время значительно возросло из-за Top Shot», — он сказал The Verge); или Тайриз Хэлибертон из Sacramento Kings, который любит твитыо его моментах («Мой бад на Top Shot обошелся мне в 1000 долларов😭😭 Я собирался купить его на днях где-то за 400 долларов»); или о Руди Гобере, который однажды сделал данк на Харте и сказал в качестве ругани: «Это был бы хороший момент Top Shot».

И по мере того, как число пользователей росло, число, которое имело наибольшее значение, было T $100 000 или $387 000, а что-то в миллионах или даже миллиардах. Более 1,2 миллиона человек использовали Top Shot, что сделало его ONE из самых широко используемых приложений в истории Криптo.

Это может быть только начало. «Революция в опыте спортивных болельщиков — это возможность стоимостью 100 миллиардов долларов», — сказал Гарегозлу, поскольку «опыт спортивных болельщиков еще T оцифрован».

Dapper начал эту оцифровку для спорта. И поскольку его партнерами теперь являются Warner Music Group и Dr. Seuss, весь мир может стать следующим.

Но началось все с кошек.

# Будущее мяу

Это было лето 2017 года. Гарегозлоу тогда был соучредителем и генеральным директором Axiom ZEN, венчурной студии из Ванкувера, Британская Колумбия, которая описывает себя как «стартап, который создает стартапы». Бизнес приносил деньги. Гарегозлоу сосредоточился на новых технологиях, таких как дополненная реальность (AR), виртуальная реальность (VR) и блокчейн, и в конечном итоге создал продукты, используемые такими клиентами, как Adobe и Google.

Портрет Рохама Гарегозлу работы Пантера Кхиты. доступно на SuperRare

Гарегозлоу чувствовал, что у блокчейна есть потенциал, но T был уверен, как его раскрыть. Он надеялся, что Технологии блокчейна сможет устранить «риск платформы», который беспокоил потенциальных клиентов Axiom ZEN. «[Некоторые] люди T хотели строить на нас, потому что говорили: «Это моя конфиденциальная информация, и мы T хотим полагаться на вас», — сказал Гарегозлоу. Это была T только проблема Axiom ZEN; это была проблема всех сторонних платформ. Данные могли быть украдены. Интерфейсы прикладного программирования (API) могли измениться или сломаться.

Например, ONE из проектов Гарегозлоу был инструмент для совместной работы под названием ZEN Hub, созданный на GitHub. «Каждый раз, когда они меняли свой API, в нашем продукте что-то ломалось», — сказал Гарегозлоу. «Мы очень интуитивно чувствовали риск платформы».

Данки Леброна могут быть пикантными, но для Гарегозлу децентрализованный и открытый потенциал блокчейна — это стейк. «Для меня это Криптo», — сказал он, добавив, что Криптo — это T просто «токены и предметы коллекционирования… Это новый тип компьютера. Впервые это программное обеспечение, которое является постоянным, программное обеспечение, которому можно доверять, программное обеспечение, которое может существовать вне контроля своего создателя».

Это чувство не то, что отличает Гарегозлоу. Многие люди в Криптo увидели ту же привлекательность. Но Гарегозлоу хотел проиллюстрировать это чем-то конкретным, чем-то забавным, чем-то даже глупым. Еще в 2014 году Гарегозлоу хотел построить что-то поверх Bitcoin. Затем ONE из его помощников в Axiom, Дитер Ширли, увидел ответ в Ethereum. (Ширли, бывший инженер Apple с острой бородой на подбородке, T слишком интересовался финансовыми вариантами использования Bitcoin, но когда он обнаружил смарт-контракты в сети Ethereum он подумал: «Ладно, теперь это становится захватывающим».)

Но что им построить на основе Ethereum? Что имело бы смысл? Команда провела мозговой штурм в течение месяца. Они думали о недвижимости. Они думали о страховании. Они думали о майнинге. Не о майнинге Bitcoin , а о «реальном майнинге с выкапыванием земли», — сказал Ширли, поскольку большинство горнодобывающих компаний T владеют оборудованием, а это значит, что наличные нужно заморозить на эскроу-счете. Но ни один из этих ответов не казался правильным. ONE , когда они уходили с очередного бесплодного мозгового штурма, коллега Ширли, Мак Флавель, повернулся к нему и сказал: «Нам нужно поместить кошек в блокчейн».

«Что это вообще значит?»

«Я T знаю», — сказал Флавелль. «Но мы должны это выяснить».

Вскоре Гарегозлу дала зеленый свет группе из четырех человек, чтобы провести лето, работая над сумасшедшим проектом по созданию фальшивых интернет-кошек. В команду вошли Ким Коуп и Лейн Лафранс, которая помнит, как уволилась с работы в Гонконге, чтобы присоединиться к Axiom. Она прилетела в Ванкувер, и в первый же день группа усадила ее и сказала: «Мы думаем, что поместим кошек в блокчейн».

«ONE процентов», — тут же ответил Лафранс. «Нам нужно поместить кошек в блокчейн».

Она как бы шутит, а как бы и нет. ONE на самом деле не пробовал ничего подобного. Гарегозлу, имеющему степень магистра биологических наук Стэнфордского университета, понравилась идея заложить блокчейн в основу чего-то, что «мы, как биологические существа, понимаем». «Распределенный реестр» скучен. Кошки забавны. Возможно, не совпадение, что два крупнейших Криптo , вошедших в мейнстрим, Dogecoin и CryptoKitties, основаны на собаках и кошках.

«Мы считаем, что блокчейн — это будущее, но блокчейн примерно так же доступен, как куча единиц и нулей», — говорилось в манифесте CryptoKitties в то время. «Мы не пытаемся построить будущее. Мы пытаемся развлекаться с ним. Будущее — это мяу».

Летом 2017 года Ширли, Лафранс, Коуп и команда спешили представить альфа-версию на ETHWaterloo, хакатоне в Канаде. Продукт был сырым. У него был «действительно уродливый фронтенд», вспоминает Гарегозлоу. Они нашли кучу карточек с покемонами, наклеили на них изображения кошек и раздали их гикам на хакатоне, говоря: «Эй, это коллекционные предметы с кошками. Это покемоны, но для кошек».

Тонкий, но важный момент: альфа-версия Dapper была в тестовой сети, то есть деньги не были задействованы. Покупка кошек ничего T стоила. Люди T могли разбогатеть на этом. «Не было никакой выгоды», — сказал Гарегозлу. «Эти активы никогда не станут ценными».

Ничего из этого не имело значения. Или, может быть, имело в том смысле, что то, что произошло дальше, было еще более удивительным — хакатон полюбил уродливых котов. «Это был лесной пожар», — сказал Гарегозлу, который, изучив первоначальные данные пользователей, немедленно удвоил команду с шести до 12 человек. Несколько дней спустя он увеличил ее до 18 человек. Они рванули к публичному запуску в День благодарения 2017 года.

А потом они сломали Ethereum. CryptoKitties стали вирусными так быстро, что трафик Ethereum подскочил в шесть раз, сеть засорилась, пользователи заворчали. «Кот генезиса» был продан за $113 000, что теперь LOOKS как выгодная сделка. Эти броские продажи были высмеяны, и не все их поняли. «Теперь у нас есть люди, использующие эфир, актив с, возможно, небольшой осязаемой полезностью, — чтобы купить актив с, несомненно, нулевой осязаемой полезностью», TechCrunch написалв то время. «Добро пожаловать в интернет в 2017 году».

CryptoKitties преподали Dapper три урока. Во-первых, и на самом очевидном уровне, Ethereum не смог масштабироваться «в том порядке величин, который был необходим для массового принятия», говорит Лафранс, которая в деталях, которые кажутся почти постановочными, держит на коленях котенка во время нашего звонка в Zoom. (Лафранс до сих пор владеет самым первым CryptoKitty со времен тестовой сети. Кота зовут «Первый».)

Второй урок был более тонким и, возможно, более важным. Онбординг был кошмаром. «Просить людей загрузить свой паспорт, чтобы попробовать что-то в первый раз, — это слишком большой барьер», — говорит Лафранс.

Вам нужно было открыть счет на Coinbase, и Coinbase могла потребоваться неделя, чтобы одобрить ваш счет. Затем вам нужно было получить кошелек расширения Chrome от чего-то под названием MetaMask. «Большинство людей, которые не работают в этой сфере, не знают, что такое расширение Chrome», — говорит Коуп. «Это было слишком большим препятствием для людей», и это до того, как они рассматривали что-то вроде Ethereum GAS.

И третий урок: «Люди были в восторге от перспективы цифровых активов и того, что это означало, но они T знали, как применить это в своей жизни», — говорит Лафранс. Кошки милые… до определенного момента. Особенно для тех, кто не в крипто-мире, большинству людей T наплевать.

Dapper нужно что-то еще, чтобы по-настоящему установить связь. Что-то более личное. Что-то, что люди уже знали и любили. Что-то с существующей интеллектуальной собственностью.

Что-то с аллей-упами, данками, передачами не глядя и 2 миллиардами фанатов по всему миру.

# Суета и FLOW

До того, как Гарегозлу попал в НБА, он всегда был строителем того, что он называет «мелкими лоскутными штучками», и это началось в детстве. Он родился в Тегеране, Иран, его семья переехала в Дубай, когда ему было шесть лет, затем в Париж, где он учился в старшей школе, а затем в Стэнфорд, где он учился в колледже. «Я никогда не жил на одном месте больше шести лет», — говорит Гарегозлу, который говорит на английском, французском, фарси и разговорном итальянском и испанском языках.

Читать дальше: Реальные преимущества блокчейна уже здесь. Их игнорируют Рохам Гарегозлу

Все эти переезды означали, что ему приходилось постоянно оставлять друзей. Ему было скучно. «Я был, типа, дай мне выйти в интернет и посмотреть, кто там». В возрасте 11 лет он запустил свой первый онлайн-бизнес, еще в середине 1990-х, в ранние дни AOL и Instant Messenger и «У тебя есть почта».

Парень создал сайт, на котором делился информацией о собаках. (У него был ирландский сеттер, и он вдохновил его.) Он добавил партнерские ссылки на перспективный сайт под названиемAmazon.com. «Это было в первые дни, и контента было так мало», — говорит Гарегозлу, у которого теперь щетина цвета соли с перцем и густые черные волосы. Парень зашел на Yahoo и отправил страницу собаки в раздел «Домашние животные»; обычно ее одобряли, и поскольку конкуренции было так мало, «она попадала в десятку лучших».

Его родители T совсем поняли. «Мой отец ворвался в мою комнату и сказал: «Что ты делаешь? Ты все еще в интернете? Как ты собираешься зарабатывать на этом деньги?» Гарегозлу говорит, что его отец — человек, который сделал себя сам, который «пришел из ничего» и бросил школу в возрасте 14 лет, чтобы продавать жевательную резинку на обочине улицы, чтобы прокормить свою семью. Старший Гарегозлу превратил это в кейтеринговый бизнес, а затем в успешный импортно-экспортный бизнес, и Рохам Гарегозлу говорит, что он обязан своей трудовой этикой отцу. «Он просто продолжал работать».

Итак, 11-летний Рохам продолжал работать, создавая веб-страницы для собак, птиц, кошек (раннее предзнаменование CryptoKitties) и даже сайты о местах — Дубае, Иране, Париже. «Никто не знал, что я учусь в средней школе», — говорит Гарегозлоу. «Это был Интернет».

Эти ранние усилия в конечном итоге привели его к запуску Axiom, где он нанял Ширли и расширил команду, которая впоследствии превратилась в Dapper Labs. Вскоре смена была формализована. После взрыва CryptoKitties Гарегозлу набрался смелости взять 50 из 100 сотрудников Axiom и выделить ее в Dapper Labs, сосредоточившись только на блокчейне. «Мы буквально поставили бизнес на Криптo», — говорит Гарегозлу. «Это была большая, большая ставка». Это сбивало с толку его коллег. «В течение последних трех или четырех лет мои друзья звонили мне и говорили: «Эй, ты работаешь над этой штукой с NFT (невзаимозаменяемым токеном)? Что не так?»

Dapper Labs была основана в марте 2018 года. В апреле она начала добиваться расположения НБА, и Гарегозлу считал это партнерство возможным по крайней мере по трем причинам: молодые фанаты лиги тяготеют к ярким моментам, обмен карточками набирал популярность (и в отличие от физических карточек,смарт-контрактыTop Shots приносят лиге процент от вторичных продаж), а владельцы НБА, которых широко хвалят за «дальновидность», уже приняли азартные игры.

«НБА, игроки НБА и владельцы НБА очень хорошо разбираются в этом деле», — говорит Гарегозлу. «Они видят геймерское мышление в отношении цифровых активов, и что люди уже тратят около 100 миллиардов долларов в год».

Команде Гарегозлу потребовалось больше года, чтобы заключить сделку с НБА, но он говорит, что большую часть этого времени ушло на ответы на юридические и операционные вопросы. С точки зрения клиента и болельщика, «это был верный ход с первого дня».

Концепция — это ONE . Но ее реализация — это нечто другое. Ширли, Лафранс, Коуп — теперь одни из немногих «ветеранов NFT» на планете — знали, что им нужно усвоить два важнейших урока, которые они усвоили из CryptoKitties: 1) сделать масштабируемым; 2) сделать простым.

Чтобы справиться с первой проблемой, Ширли знал, что он вышел из бизнеса Ethereum . Они искали альтернативу. Команда Ширли прочитала более 100 официальных документов. Они поговорили с 20 командами о возможных альтернативах Ethereum . «Но ONE не создавал блокчейн с прицелом на создание высококачественных приложений, ориентированных на потребителя», — говорит Ширли.

План состоял в том, чтобы использовать существующий продукт блокчейна. Вот что они хотели сделать. «Я помню, как обещал Рохаму, что мы не будем строить блокчейн», — говорит Лафранс. «Все строят блокчейн. Мы клянемся, что придумаем что-нибудь еще».

Затем они создали свой собственный блокчейн. Они создали FLOW.

FLOW разработан, чтобы быть быстрым, масштабируемым и дешевым. Чтобы достичь этого, они переосмыслили роль блокчейна «узлы.” В Ethereum и других блокчейнах каждый узел постоянно проверяет целостность системы. FLOW разделяет узлы на четыре специализированные задачи: узлы-коллекторы, узлы-исполнители, узлы-верификаторы и узлы консенсуса. Это делает его значительно быстрее.

Критики FLOW говорят, что он слишком централизован, но Dapper утверждает, что его команда теперь контролирует менее трети узлов и что система была создана для более крупного сообщества. «FLOW не только для нас», — говорит Ширли. «Я думаю, люди T понимают, что FLOW — это полностью переработанный блокчейн, и единственная причина, по которой мы его создали, заключалась в том, что мы хотели, чтобы другие люди строили поверх него».

Это начинает происходить. По словам Дэппера, сейчас на FLOW работают 5000 разработчиков, создающих такие проекты, как Ballerz, Blockletes и Rarible. Method Man, хип-хоп-исполнитель, который также является мега-гиком комиксов, использует FLOW для запуска «вселенной комиксов» на основе NFT под названием Tical World.

Что касается расходов? На момент написания статьи средняя комиссия за GAS на Ethereum составляет $128. Комиссия за GAS на FLOW составляет менее цента.

# Реальная жизнь и цифровая жизнь

FLOW решила проблему масштабирования. Но как насчет другого важного урока от CryptoKitties — головной боли при подключении?

Гарегозлу столкнулся с необходимостью принятия решения. В этот момент в 2018 году общепринятая точка зрения — и, по сути, весь дух Криптo — заключалась в том, что проекты должны использовать «некастодиальный» подход к получению платежей. Пользователи должны сохранять полную власть своего кошелька и своих закрытых ключей: «Не ваши ключи, не ваш сыр».

Дэппер пошел другим путем.

«Как это должно выглядеть и ощущаться?» — спросили Коуп и ее команда. «В конце концов, это должен быть опыт, похожий на то, что у них уже есть». Это означало онлайн-шопинг. Это означало электронную коммерцию. Меньше Mt. Gox, больше Apple. «Со временем мы можем научить вас и можем ввести вас в Криптo ... но если я суну это вам в лицо, чтобы начать, я уже потерял вас», — говорит Коуп, которая теперь является руководителем платформы Dapper.

Начальные фразы? Исчезли. Кредитные карты? Принимаются. (Dapper также предлагает Криптовалюта и некастодиальный способ покупки и хранения NFT; большинство людей им T пользуются.)

Я включил секундомер перед покупкой своего первого Top Shot. Мне потребовалось всего 2 минуты и 45 секунд, чтобы перейти от ничего – без аккаунта – к открытию моего первого пакета. Это включает время, потраченное на выбор моей любимой команды (Houston Rockets), ввод моих вариантов оплаты (кредитная карта) и включение двухфакторной аутентификации. Это было почти так же гладко, как покупка чего-либо на Amazon. Мой стартовый пакет стоил $9.85.

Сама пачка заманчивая, с небольшой анимацией, которая покачивается, маня вас открыть ее. Музыка играет на заднем плане. Затем вы выбираете три карты, чтобы открыть — почти как вы стираете лотерейный билет. Сначала я открыл данк Эндрю Уиггинса, затем лей-ап Фекунда Кампаццо и, наконец, данк Келли Олдник.

Каждый шаг этого пользовательского интерфейса был тщательно спроектирован. Чтобы получить вдохновение в процессе проектирования, руководитель продукта Top Shot Артур Камара и его команда отправились на скупку коллекционных предметов: бейсбольных карточек, карточек Pokemon, даже коллекционных предметов Tazos. В своих офисах в Ванкувере они по очереди открывали упаковки и впитывали пользовательский опыт. Они смотрели видео распаковки на YouTube. Они знали, что у CryptoKitties нет «вау»-моментов Истории. Они это исправят.

Например, когда вы открываете определенные наборы карт Top Shot, когда моменты еще запечатаны, над самой драгоценной таинственной картой появляется «тень». «Пользователям это нравится», — говорит Камара, и эта деталь была вдохновлена ​​тем, как когда вы открываете набор старых коллекционных карточек и видите, что у ONE из них фольга другого цвета, вы оставляете ONE напоследок. То же самое происходит и с Top Shot. После обширного тестирования Даппер обнаружил, что пользователи — как и в офлайн-мире бейсбольных карточек — сохраняют эту особую тень, чтобы смаковать ее.

Криптo могут побледнеть от подхода, основанного на хранении, но Спенсер Динвидди, разыгрывающий защитник Washington Wizards, говорит, что простота использования является важной причиной молниеносно быстрого принятия. Dapper объединил передовые Технологии с приманкой профессионального спорта «таким образом, который T вызвал массового изменения в поведении потребителей», — написал мне Динвидди по электронной почте, добавив, что «хотя блокчейн является новинкой для большинства, игры — это то, что играло роль в нашей жизни на протяжении столетий».

Динвидди (ктозапущен его собственный Криптo , продукт социальных токенов под названием Calaxy) так понравился этой идеей, что он стал инвестором. Как и многие его коллеги. Среди инвесторов Дэппера не только обычные тяжеловесы блокчейна, такие как Андрессен Горовиц и Digital Currency Group (материнская компания CoinDesk), но и бывшие и нынешние игроки НБА Майкл Джордан, Андре Игудала и Кевин Дюрант. По ONE из оценок, Джордан и Дюрант утроилсяих инвестиции за пять месяцев.

Dapper привлек $605 млн. и теперь имеет 341 штатных сотрудников, около трети из которых работают над FLOW, треть над Dapper Wallet и треть над его растущей линейкой спортивных продуктов, которая теперь включает партнерства с Национальной футбольной лигой, Женской национальной баскетбольной ассоциацией и Ultimate Fighting Championship. Они расширяется вдецентрализованные автономные организации. Они подписали партнерство с LaLiga, испанской футбольной лигой, в которую входят такие первоклассные клубы, как Barcelona и Real Madrid. Чтобы дать представление о масштабе, только у этих двух клубов 61 миллион подписчиков в Twitter, что больше, чем у всей NBA с ее 35 миллионами.

Рохэм T считает Top Shot готовым продуктом. Моменты продолжают развиваться. Лафранс, который сейчас является руководителем по продукту Flow, говорит, что компания постоянно изучает отношения между «цифровым миром» и «физическим миром». В будущем это может означать многое (например, метавселенную), но сейчас все начинается с «вызовов», которые привязаны к реальным действиям в НБА.

Например, на следующий день после Дня благодарения Top Shot бросил вызов: если вы сможете собрать «витрину» из шести моментов, включающую пять лучших подборщиков из игр того дня, то вы WIN еще один пакет. Внезапно то, как вы смотрите НБА, меняется. Представьте, что у вас большая коллекция Top Shots, включающая таких стойких подборщиков, как Клинт Капела, Руди Гобер и Никола Йокич. 26 ноября вы нацелились на то, чтобы ваши парни финишировали в пятерке лучших. От этого до фэнтези-спорта всего один шаг.

«Концепция создания состава или создания команды... это то, что мы активно изучаем», — говорит Камара. «Я не говорю, что мы запускаем что-то завтра, но мы активно изучаем эти концепции».

Читая между строк (и это всего лишь мой вывод), кажется, что метавселенная может стать большой частью дорожной карты. Лафранс признает, что «когда мы начнем вникать в темы метавселенной», это может позволить создать новые отношения между создателями и фанатами и сделать возможным то, что она называет «кембрийским взрывом» совершенно новых бизнес-моделей.

Я T совсем понимаю, что это значит. С другой стороны, ONE не знал наверняка, чем занимался Гарегозлу, когда создавал CryptoKitties или NBA Top Shot. Не раскрывая секрета, Гарегозлу говорит, что Dapper участвует в метавселенной двумя способами. «Сегодня метавселенная в основном закрыта», — говорит он, имея в виду такие платформы, как Oculus или Roblox. Он хочет, чтобы Dapper помог ее раскрыть. «Открытые активы могут быть куда угодно, даже в закрытые миры», — говорит Гарегозлу. Момент Top Shot Янниса Адетокунбо может перейти из Fortnite в The Sandbox.

Второй способ более интригующий. Гарегозлоу говорит, что FLOW может быть «нижней платформой для некоторых из этих миров». FLOW доказал, что может легко справляться с масштабируемостью NFT… так почему бы не позволить ему управлять метавселенной? Это может быть тихо в процессе. Метавселенная Matrix World, например, запустила продажа земликак в Ethereum , так и в FLOW.

Вполне возможно, что через несколько лет Top Shot будет рассматриваться так же, как мы сейчас смотрим на CryptoKitties: небольшой шаг к чему-то большему, чему-то более глубокому. Может ли быть, что настоящим убийственным приложением Dapper будет не Top Shot, а FLOW, поддерживающий метавселенную? Так же, как CryptoKitties были троянским конем для концепции NFT, возможно, Top Shot протащит контрабандой широкое принятие новой виртуальной реальности.

В то же время, благодаря продукту, который приносит радость (или, по крайней мере, развлечение) более чем миллиону людей, можно с уверенностью утверждать, что Гарегозлу и команда Dapper сделали больше для популяризации Криптo , чем кто-либо со времен Сатоши Накамото.

Даже если не все это до конца понимают.

ОБНОВЛЕНИЕ (13 декабря, 14:09 UTC):Исправлена опечатка в шестом абзаце.