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Le plus influent 2021 : Roham Gharegozlou

L'homme derrière CryptoKitties et NBA Top Shot a de grands projets pour le sport numérique et le métavers ouvert. L'avenir est miam.

Peut-être que nous avons tous raté l’essentiel.

En février 2020, lors d'un match entre les Los Angeles Lakers et les Houston Rockets, LeBron James a sprinté sur le terrain pour un dunk en échappée. Ce T pas n'importe quel dunk. Il a réalisé un moulin à vent inversé étrangement similaire à celui de Kobe Bryant – près de 20 ans auparavant – qui portait le même maillot doré. C'était un mois seulement après la mort de Kobe. Ce dunk est devenu connu sous le nom de « dunk hommage ».

Cet article fait partie de CoinDeskLes plus influents de 2021 liste. Le portrait de Roham Gharegozlou par Panter Xhita est disponible chez SuperRare, avec 15 % des ventes reversées à des œuvres caritatives.

Le Tribute Dunk est devenu un atout précieux. Commémoré comme un NBA Top Shot en avril, ce « moment » a été vendu pour la somme record de 387 000 dollars. La presse (dont moi-même) s'est concentrée sur ce qui semblait être un prix exorbitant pour un objet qui n'existait qu'en apparence.

Mais les initiés ont remarqué autre chose. « La presse n'arrêtait pas de se focaliser sur les ventes à six chiffres, mais ce n'est pas comme ça que nous WIN», explique Dieter Shirley, directeur Technologies de Dapper Labs, l'entreprise à l'origine de Top Shot. « Le chiffre dont je suis le plus fier, c'est que nous avions 400 000 personnes connectées simultanément à notre site. »

Shirley et Roham Gharegozlou, cofondateur et PDG de Dapper, ne se souciaient T des ventes florissantes, mais de l'adoption par le grand public. Et le nombre d'utilisateurs a augmenté, encore et encore. Les fans, les joueurs et même les directeurs généraux de la NBA sont devenus obsédés par Top Shot. Il suffit de demander à Josh Hart, meneur des Pelicans de La Nouvelle-Orléans, qui se connecte plusieurs fois par jour pour consulter les prix : « Mon temps d'écran a considérablement augmenté grâce à Top Shot », dit-il. dit The Verge); ou Tyrese Haliburton des Sacramento Kings, qui aime tweeterà propos de ses moments (« Mon panier sur Top Shot à plus de 1 000 $ 😭😭 J'étais sur le point de l'acheter l'autre jour pour environ 400 $ »); ou Rudy Gobert, qui a un jour fait un dunk sur Hart et a dit en guise de trash talk : « ça ferait un joli moment Top Shot. »

Et à mesure que le nombre d'utilisateurs augmentait, le chiffre le plus important n'était T 100 000 $ ou 387 000 $, mais des millions, voire des milliards. Plus de 1,2 million de personnes ont utilisé Top Shot, ce qui en fait ONEune des applications les plus utilisées de l'histoire des Crypto.

Ce n'est peut-être qu'un début. « Révolutionner l'expérience des supporters de sport représente une opportunité de 100 milliards de dollars », a déclaré Gharegozlou, car « l'expérience des supporters de sport n'est T encore numérisée. »

Dapper a lancé cette numérisation pour le sport. Et comme ses partenaires vont désormais de Warner Music Group à Dr. Seuss, le monde entier pourrait bien être le prochain.

Mais tout a commencé avec les chats.

# Le futur est miaou

C'était l'été 2017. Gharegozlou était alors cofondateur et PDG d'Axiom ZEN, un studio de capital-risque basé à Vancouver, en Colombie-Britannique, qui se décrit comme « une start-up qui crée des start-ups ». L'entreprise était rentable. Gharegozlou se concentrait sur les technologies émergentes comme la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (RV) et la blockchain, et a fini par développer des produits utilisés par des clients comme Adobe et Google.

Le portrait de Roham Gharegozlou par Panter Xhita est disponible chez SuperRare

Gharegozlou pressentait le potentiel de la blockchain, mais ne savait T comment l'exploiter. Il espérait que la Technologies blockchain éliminerait le « risque plateforme » qui pesait sur les clients potentiels d'Axiom ZEN. « [Certains] T de s'appuyer sur nous, car ils disaient : "Ce sont mes informations confidentielles, et nous T dépendre de vous", a expliqué Gharegozlou. Ce problème ne concernait T uniquement Axiom ZEN; il concernait toutes les plateformes tierces. Des données pouvaient être volées. Les interfaces de programmation d'applications (API) pouvaient être modifiées ou endommagées.

Par exemple, ONEun des projets de Gharegozlou était un outil collaboratif appelé ZEN Hub, développé sur GitHub. « Chaque fois qu'ils modifiaient leur API, notre produit était perturbé », a déclaré Gharegozlou. « Nous ressentions le risque lié à la plateforme de manière très viscérale. »

Les dunks de LeBron sont peut-être le clou du spectacle, mais pour Gharegozlou, c'est le potentiel décentralisé et ouvert de la blockchain qui est au cœur de l'action. « Pour moi, c'est ça, la Crypto», a-t-il déclaré, ajoutant que la Crypto ne se résume T à « des jetons et des objets de collection… C'est un nouveau type d'ordinateur. Pour la première fois, il s'agit d'un logiciel permanent, fiable, capable d'exister hors du contrôle de son créateur. »

Ce sentiment n'est pas ce qui distingue Gharegozlou. De nombreux acteurs du Crypto ont ressenti le même attrait. Mais c'est Gharegozlou qui a eu l'idée d'illustrer cela par quelque chose de concret, d'amusant, voire de loufoque. Dès 2014, Gharegozlou souhaitait construire quelque chose à partir du Bitcoin. C'est alors que ONEun de ses adjoints chez Axiom, Dieter Shirley, a trouvé la solution dans Ethereum. (Shirley, un ancien ingénieur Apple à la barbe pointue, T vraiment intéressé par les cas d'utilisation financière du Bitcoin, mais lorsqu'il a découvert le contrats intelligents sur le réseau Ethereum , il s'est dit : « Ok, ça devient excitant maintenant. »)

Mais que construire sur Ethereum? Qu'est-ce qui serait logique ? L'équipe a réfléchi pendant un mois. Ils ont pensé à l'immobilier. Ils ont pensé aux assurances. Ils ont pensé au minage. Pas au minage de Bitcoin , mais au « minage en profondeur », a expliqué Shirley, car la plupart des sociétés minières ne possèdent T le matériel, ce qui signifie que les liquidités doivent être bloquées. Mais aucune de ces réponses ne leur semblait pertinente. Un jour, alors qu'ils quittaient une énième réunion de brainstorming infructueuse, le collègue de Shirley, Mack Flavelle, s'est tourné vers lui et lui a dit : « Il faut mettre des chats sur la blockchain. »

« Qu’est-ce que ça veut dire ? »

« Je ne sais T », dit Flavelle. « Mais il faut qu'on trouve une solution. »

Gharegozlou a rapidement donné le feu vert à un groupe de quatre personnes pour passer un été à travailler sur le projet farfelu de création de faux chats sur Internet. L'équipe comprenait Kim Cope et Layne Lafrance, qui se souvient avoir quitté son emploi à Hong Kong pour rejoindre Axiom. Elle s'est envolée pour Vancouver et, dès son premier jour, le groupe l'a rencontrée et lui a dit : « Nous pensons intégrer des chats à la blockchain. »

«À cent pour cent », a immédiatement répondu Lafrance. « Il faut mettre des chats sur la blockchain. »

Elle plaisante un peu, mais pas vraiment. ONE n'avait jamais vraiment tenté quelque chose de ce genre. Gharegozlou, titulaire d'un master en sciences biologiques de l'Université de Stanford, aimait l'idée d'ancrer la blockchain dans quelque chose que « nous, êtres biologiques, comprenons ». Un « registre distribué » est ennuyeux. Les chats sont amusants. Ce n'est peut-être pas un hasard si deux des plus grands projets Crypto à avoir connu un franc succès, le Dogecoin et CryptoKitties, sont basés sur des chiens et des chats.

« Nous pensons que la blockchain est l'avenir, mais elle est aussi accessible qu'une série de uns et de zéros », affirmait alors le manifeste des CryptoKitties. « Nous ne cherchons pas à construire l'avenir. Nous essayons de nous amuser. L'avenir, c'est miaou. »

Durant l'été 2017, Shirley, Lafrance, Cope et l'équipe se sont empressés de présenter la version alpha à ETHWaterloo, un hackathon au Canada. Le produit était rudimentaire. Son interface était « vraiment moche », se souvient Gharegozlou. Ils ont trouvé un tas de cartes Pokémon, y ont mis des images de chats et les ont distribuées aux geeks du hackathon en leur disant : « Tiens, ce sont des objets de collection pour chats. C'est un Pokémon, mais pour les chats. »

Un point subtil mais crucial : la version alpha de Dapper était sur un réseau test, ce qui signifie qu'aucun investissement financier n'était en jeu. L'achat des chats T coûtait rien. Personne T pouvait s'enrichir. « Il n'y avait aucun avantage », a déclaré Gharegozlou. « Ces actifs n'auraient jamais de valeur. »

Rien de tout cela n'avait d'importance. Ou peut-être si, dans le sens où la suite fut encore plus incroyable : le hackathon adorait les chats laids. « C'était une véritable épreuve », a déclaré Gharegozlou, qui, après avoir étudié les données initiales des utilisateurs, a immédiatement doublé l'équipe, passant de six à douze. Quelques jours plus tard, il l'a portée à dix-huit. Ils se sont précipités vers un lancement public pour Thanksgiving 2017.

Et puis ils ont cassé Ethereum. CryptoKitties est devenu viral si vite que le trafic Ethereum a été multiplié par six, le réseau s'est engorgé et les utilisateurs ont protesté. Le « chat de la genèse » s'est vendu 113 000 $, ce qui LOOKS aujourd'hui à une aubaine. Ces ventes spectaculaires ont été moquées, et tout le monde n'a pas compris. « Du coup, on voit maintenant des gens utiliser l'ether, un actif dont l'utilité tangible est sans doute faible, pour acheter un actif dont l'utilité tangible est incontestablement nulle », a déclaré TechCrunch. a écrità l'époque. « Bienvenue sur Internet en 2017. »

Les CryptoKitties ont appris trois leçons à Dapper. Premièrement, et c'est le plus évident, Ethereum n'a pas réussi à atteindre « l'ampleur nécessaire à une adoption massive », explique Lafrance, qui, avec un détail si flagrant qu'il semble presque mis en scène, a un chaton sur les genoux pendant notre appel Zoom. (Lafrance possède toujours le tout premier CryptoKitty de l'époque du testnet. Le chat s'appelle « Le Premier »).

La deuxième leçon était plus subtile, et peut-être plus importante. L'intégration a été un cauchemar. « Demander aux gens de télécharger leur passeport pour essayer quoi que ce soit pour la première fois est un obstacle bien trop important », explique Lafrance.

Il fallait ouvrir un compte sur Coinbase, et Coinbase pouvait mettre une semaine à l'approuver. Il fallait ensuite obtenir un portefeuille d'extension Chrome auprès de MetaMask. « La plupart des gens qui ne travaillent pas dans ce secteur ne savent pas ce qu'est une extension Chrome », explique Cope. « C'était beaucoup trop compliqué », et c'était avant qu'ils n'envisagent des solutions comme Ethereum. GAS.

Et la troisième leçon : « Les gens étaient enthousiasmés par la perspective des actifs numériques et leurs implications, mais ils ne savaient T comment les appliquer à leur vie », explique Lafrance. Les chats sont mignons… jusqu'à un certain point. Surtout pour ceux qui ne sont pas du monde des cryptomonnaies, la plupart des gens T complètement.

Dapper avait besoin d'autre chose pour créer un lien authentique. Quelque chose de plus personnel. Quelque chose que les gens connaissaient et aimaient déjà. Quelque chose avec une propriété intellectuelle existante.

Quelque chose avec des alley-oops, des dunks, des passes sans regarder et 2 milliards de fans dans le monde.

# Agitation et FLOW

Avant de conquérir la NBA, Gharegozlou avait toujours été un bâtisseur de ce qu'il appelle des « petites choses décousues », et cela a commencé dès l'enfance. Né à Téhéran, en Iran, sa famille a déménagé à Dubaï quand il avait six ans, puis à Paris pour le lycée, puis à Stanford pour ses études supérieures. « Je n'ai jamais vécu plus de six ans au même endroit », explique Gharegozlou, qui parle anglais, français, farsi et maîtrise l'italien et l'espagnol.

Sur le même sujet : Les véritables avantages de la blockchain sont là. Ils sont ignorés par Roham Gharegozlou

Tous ces déplacements l'obligeaient à laisser constamment ses amis derrière lui. Il s'ennuyait. « Je me disais : « Je vais surfer sur Internet et voir qui est là. » À 11 ans, il a lancé sa première entreprise en ligne, au milieu des années 1990, aux débuts d'AOL, de la messagerie instantanée et de « You've Got Mail ».

Le jeune homme a créé un site web qui partageait des informations sur les chiens. (Il possédait un setter irlandais et s'en est inspiré.) Il a ajouté des liens d'affiliation vers un site prometteur appeléAmazon.com« C'était les débuts et il y avait tellement peu de contenu », raconte Gharegozlou, qui arbore aujourd'hui une barbe de trois jours poivre et sel et d'épais cheveux noirs. Le jeune homme est allé sur Yahoo et a proposé la page de son chien dans la section « Animaux de compagnie » ; en général, elle était approuvée, et comme il y avait si peu de concurrence, « elle était dans le top 10 ».

Ses parents n'ont T tout compris. « Mon père a fait irruption dans ma chambre et m'a dit : "Qu'est-ce que tu fais ? Tu es toujours sur Internet ? Comment vas-tu gagner de l'argent avec ça ?" » Gharegozlou raconte que son père est un self-made-man, parti de rien, qui a abandonné l'école à 14 ans pour vendre des chewing-gums au bord de la rue afin de subvenir aux besoins de sa famille. L'aîné des Gharegozlou a développé son entreprise en traiteur, puis en import-export prospère. Roham Gharegozlou dit devoir son éthique de travail à son père. « Il a persévéré. »

Roham, 11 ans, a donc continué à travailler dur en créant des pages web pour chiens, oiseaux, chats (préfiguration précoce de CryptoKitties) et même des sites sur des lieux comme Dubaï, l'Iran, Paris. « Personne ne savait que j'étais au collège », raconte Gharegozlou. « C'était Internet. »

Ces premiers efforts l'ont finalement conduit à lancer Axiom, où il a embauché Shirley et agrandi l'équipe qui allait devenir Dapper Labs. La transition a rapidement été officialisée. Après l'explosion de CryptoKitties, Gharegozlou s'est enhardi à prendre 50 des 100 employés d'Axiom et à créer Dapper Labs, se concentrant uniquement sur la blockchain. « Nous avons littéralement misé sur la Crypto», explique Gharegozlou. « C'était un pari énorme. » Cela a déconcerté ses collègues. « Depuis trois ou quatre ans, mes amis m'appellent pour me dire : "Tiens, tu travailles sur ce projet de NFT (jeton non fongible) ? Qu'est-ce qui ne va pas ?" »

Dapper Labs a été créé en mars 2018. En avril, il a commencé à courtiser la NBA, un partenariat que Gharegozlou considérait comme plausible pour au moins trois raisons : les jeunes fans de la ligue sont attirés par les moments forts, les cartes à collectionner explosaient (et contrairement aux cartes physiques, lescontrats intelligents(Les Top Shots donnent à la ligue une part des ventes secondaires), et les propriétaires de la NBA, largement salués comme étant « tournés vers l’avenir », avaient déjà adopté le jeu.

« La NBA, les joueurs et les propriétaires de la NBA sont très au fait de ce sujet », explique Gharegozlou. « Ils constatent l'intérêt des joueurs pour les actifs numériques et constatent que les joueurs dépensent déjà près de 100 milliards de dollars chaque année. »

Il a fallu plus d'un an à l'équipe de Gharegozlou pour conclure l'accord avec la NBA, mais il explique que la majeure partie de ce temps a été consacrée à répondre aux questions juridiques et opérationnelles. Du point de vue des clients et des supporters, « c'était une évidence dès le premier jour ».

Le concept est une chose. Mais le concrétiser en était une autre. Shirley, Lafrance et Cope – aujourd'hui parmi les seuls « vétérans des NFT » au monde – savaient qu'ils devaient maîtriser les deux leçons cruciales apprises auprès de CryptoKitties : 1) rendre le projet évolutif ; 2) simplifier les choses.

Pour résoudre le premier problème, Shirley savait qu'il ne pouvait plus s'intéresser à Ethereum . Ils ont donc cherché une alternative. Son équipe a lu plus de 100 livres blancs et discuté avec 20 équipes d'alternatives potentielles à Ethereum . « Mais ONE ne construisait une blockchain avec l'objectif de créer des applications de haute qualité destinées aux consommateurs », explique Shirley.

L'idée était d'utiliser un produit blockchain existant. C'est ce qu'ils souhaitaient faire. « Je me souviens avoir promis à Roham que nous n'allions pas créer une blockchain », raconte Lafrance. « Tout le monde crée une blockchain. On se promet de trouver autre chose. »

Ils ont ensuite créé leur propre blockchain : FLOW.

FLOW est conçu pour être rapide, évolutif et économique. Pour y parvenir, ils ont repensé le rôle de la blockchain.nœudsDans Ethereum et d'autres blockchains, chaque nœud valide en permanence l'intégrité du système. FLOW divise les nœuds en quatre tâches spécialisées : les nœuds collecteurs, les nœuds d'exécution, les nœuds de vérification et les nœuds de consensus. Cela le rend considérablement plus rapide.

Les critiques de FLOW le trouvent trop centralisé, mais Dapper affirme que son équipe contrôle désormais moins d'un tiers des nœuds et que le système a été conçu pour la communauté au sens large. «FLOW n'est pas seulement pour nous », explique Shirley. « Ce que les gens T réalisent pas, c'est que FLOW est une blockchain entièrement repensée, et si nous l'avons créée, c'est uniquement pour que d'autres puissent s'appuyer dessus. »

Cela commence à se produire. Selon Dapper, 5 000 développeurs s'appuient désormais sur FLOW, créant des projets tels que Ballerz, Blockletes et Rarible. Method Man, l'artiste hip-hop et grand fan de comics, utilise FLOW pour lancer un « univers de comics » alimenté par les NFT, appelé Tical World.

Quant aux coûts ? Au moment de la rédaction de cet article, les frais de GAS moyens sur Ethereum s'élèvent à 128 $. Sur FLOW , ils sont inférieurs à un centime.

# Vie réelle et vie numérique

FLOW a résolu le problème de la mise à l'échelle. Mais qu'en est-il de son autre grand apprentissage auprès de CryptoKitties : le casse-tête de l'intégration ?

Gharegozlou était confronté à une décision. À ce stade, en 2018, l'idée reçue – et en réalité l'essence même de la Crypto – était que les projets devaient adopter une approche « non dépositaire » pour la réception des paiements. Les utilisateurs devaient conserver l'intégralité de leur portefeuille et de leurs clés privées : « Pas vos clés, pas votre fromage. »

Dapper est allé dans l’autre sens.

« À quoi cela doit-il ressembler et comment cela doit-il se sentir ? » ont demandé Cope et son équipe. « Au final, il faut que ce soit une expérience similaire à ce qu'ils ont déjà. » Cela impliquait des achats en ligne. Du e-commerce. Moins de Mt. Gox, plus d'Apple. « Avec le temps, on peut vous former et vous faire découvrir les Crypto … mais si je vous mets ça sous le nez dès le début, je vous ai déjà perdu », explique Cope, aujourd'hui responsable produit de la plateforme Dapper.

Phrases de départ ? Disparues. Cartes de crédit ? Acceptées. (Dapper propose également une solution Cryptomonnaie ni garde pour acheter et stocker des NFT ; la plupart des gens ne l'utilisent T .)

J'ai lancé mon chronomètre avant d'acheter mon premier Top Shot. Il ne m'a fallu que 2 minutes et 45 secondes pour passer de rien – sans compte – à l'ouverture de mon premier pack. Cela inclut le temps passé à sélectionner mon équipe préférée (les Houston Rockets), à saisir mes options de paiement (carte de crédit) et à activer l'authentification à deux facteurs. C'était presque aussi simple qu'un achat sur Amazon. Mon pack de démarrage m'a coûté 9,85 $.

Le paquet lui-même est attrayant, avec une petite animation qui vibre et vous invite à l'ouvrir. Une musique de fond joue. Ensuite, vous choisissez trois cartes à ouvrir, un peu comme on gratte un ticket de loterie. J'ai d'abord ouvert un dunk d'Andrew Wiggins, puis un layup de Fecund Campazzo et enfin un dunk de Kelly Oldnyk.

Chaque étape de cette interface utilisateur a été minutieusement conçue. Pour trouver l'inspiration pendant le processus de conception, Arthur Camara, chef de produit chez Top Shot, et son équipe se sont lancés dans une frénésie d'achats : cartes de baseball, cartes Pokémon et même Tazos. Dans leurs bureaux de Vancouver, ils ont ouvert les paquets à tour de rôle et se sont imprégnés de l'expérience utilisateur. Ils ont regardé des vidéos de déballage sur YouTube. Ils savaient que CryptoKitties n'avait pas de moment de À découvrir époustouflant. Ils allaient remédier à cela.

Par exemple, à l'ouverture de certains paquets de cartes Top Shot, alors que les moments sont encore scellés, une « ombre » apparaît sur la carte mystère la plus précieuse. « Les utilisateurs adorent ça », explique Camara. Ce détail a été inspiré par la façon dont, lorsqu'on ouvre un paquet de cartes à collectionner anciennes et qu'on constate que ONEune d'elles a une couleur différente, on la garde pour la fin. Le même phénomène se produit avec Top Shot. Après des tests approfondis, Dapper a constaté que les utilisateurs, comme dans le monde réel des cartes de baseball, gardaient cette ombre spéciale pour les savourer.

Les puristes de la Crypto pourraient blêmir face à l'approche de garde, mais Spencer Dinwiddie, meneur des Washington Wizards, affirme que sa simplicité d'utilisation explique en grande partie son adoption fulgurante. Dapper a su allier Technologies de pointe et attrait du sport professionnel «T provoquer de changement radical de comportement chez les consommateurs », m'a écrit Dinwiddie par courriel, ajoutant que « si la blockchain est nouvelle pour la plupart, le jeu vidéo est présent dans nos vies depuis des siècles ».

Dinwiddie (quilancé (son propre produit Crypto , un jeton social appelé Calaxy) a tellement séduit l'idée qu'il est devenu investisseur. Nombre de ses pairs ont fait de même. Parmi les investisseurs de Dapper figurent non seulement les poids lourds habituels de la blockchain comme Andreessen Horowitz et Digital Currency Group (société mère de CoinDesk), mais aussi les anciens et actuels joueurs de la NBA Michael Jordan, Andre Iguodala et Kevin Durant. Selon une estimation, Jordan et Durant tripléleur investissement en cinq mois.

Dapper a levé 605 millions de dollars et compte désormais 341 employés à temps plein, dont environ un tiers travaille sur FLOW, un tiers sur Dapper Wallet et un tiers sur sa gamme croissante de produits sportifs, qui comprend désormais des partenariats avec la National Football League, la Women's National Basketball Association et l'Ultimate Fighting Championship. s'étendre dansorganisations autonomes décentralisées. Ils ont signé un partenariat avec LaLiga, la ligue espagnole de football qui regroupe des clubs de premier plan comme Barcelone et le Real Madrid. Pour donner une idée de l'ampleur de la situation, ces deux clubs comptent à eux seuls 61 millions d'abonnés sur Twitter, soit plus que les 35 millions d'abonnés de la NBA.

Roham ne considère T Top Shot comme un produit fini. Les moments continuent d'évoluer. Lafrance, désormais responsable produit chez Flow, affirme que l'entreprise explore constamment la relation entre le « monde numérique » et le « monde physique ». À l'avenir, cela pourrait signifier bien des choses (par exemple, le métavers), mais pour l'instant, il s'agit de commencer par des « défis » ancrés dans la réalité de la NBA.

Le lendemain de Thanksgiving, par exemple, Top Shot a lancé un défi : si vous parvenez à rassembler six moments marquants incluant les cinq meilleurs rebondeurs des matchs du jour, vous WIN un nouveau pack. Soudain, votre façon de regarder la NBA change. Imaginez : vous avez une collection impressionnante de Top Shots incluant des piliers du rebond comme Clint Capela, Rudy Gobert et Nikola Jokic. Le 26 novembre, vous visez une place parmi les cinq meilleurs. De là aux fantasy sports, il n'y a qu'un pas.

« L'idée de créer une composition, ou une équipe… c'est quelque chose que nous explorons activement », explique Camara. « Je ne dis pas que nous lancerons quelque chose demain, mais nous explorons activement ces concepts. »

En lisant entre les lignes (et ce n'est que mon intuition), il semble que le métavers pourrait jouer un rôle important dans la feuille de route. Lafrance concède que « si nous commençons à explorer les sujets liés au métavers », cela pourrait ouvrir la voie à une nouvelle relation entre créateurs et fans et à ce qu'elle appelle une « explosion cambrienne » de modèles économiques entièrement nouveaux.

Je ne sais T exactement ce que ça veut dire. D'ailleurs, ONE ne savait exactement ce que Gharegozlou manigançait lorsqu'il a créé CryptoKitties ou NBA Top Shot. Sans rien dévoiler, Gharegozlou explique que Dapper est impliqué dans le métavers de deux manières. « Aujourd'hui, le métavers est principalement fermé », dit-il, faisant référence à des plateformes comme Oculus ou Roblox. Il souhaite que Dapper contribue à son ouverture. « Les ressources ouvertes peuvent aller n'importe où, même dans des mondes fermés », explique Gharegozlou. Un moment Top Shot de Giannis Antetokounmpo peut passer de Fortnite à The Sandbox.

La deuxième approche est plus intrigante. Gharegozlou affirme que FLOW pourrait être la « plateforme de base » pour certains de ces mondes. FLOW a prouvé sa capacité à gérer facilement les contraintes de mise à l'échelle des NFT… alors pourquoi ne pas le laisser propulser le métavers ? Cela pourrait être en cours de développement. Le métavers de Matrix World, par exemple, a lancé un vente de terraindans Ethereum et FLOW.

Il est possible que dans quelques années, Top Shot soit perçu de la même manière que nous percevons CryptoKitties aujourd'hui : un petit tremplin vers quelque chose de plus grandiose, de plus profond. La véritable application phare de Dapper ne serait-elle pas Top Shot, mais un FLOW permettant le développement d'un métavers ? Tout comme CryptoKitties a été le cheval de Troie du concept des NFT, Top Shot permettra peut-être d'introduire clandestinement une nouvelle réalité virtuelle.

En attendant, grâce à un produit qui apporte de la joie (ou du moins de l’amusement) à plus d’un million de personnes, on pourrait affirmer de manière crédible que Gharegozlou – et l’équipe de Dapper – ont fait plus pour amener la Crypto au grand public que quiconque depuis Satoshi Nakamoto.

Même si tout le monde ne le comprend pas totalement.

(Kevin Ross/ CoinDesk)
(Kevin Ross/ CoinDesk)

MISE À JOUR (13 décembre, 14h09 UTC) :Corrige une faute de frappe dans le sixième paragraphe.

Jeff Wilser

Jeff Wilser est l'auteur de 7 livres, dont Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden, et un meilleur livre du mois d'Amazon en non-fiction et en humour. Jeff est journaliste indépendant et rédacteur marketing de contenu avec plus de 13 ans d'expérience. Ses articles ont été publiés par le New York Times, le New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, le Los Angeles Times, le Chicago Tribune, le Miami Herald et Comstock's Magazine. Il couvre un large éventail de sujets, notamment les voyages, la technologie, les affaires, l'histoire, les rencontres et les relations, les livres, la culture, la blockchain, le cinéma, la Finance, la productivité et la psychologie. Il est spécialisé dans la traduction du « geek en langage clair ». Ses interventions télévisées ont varié, de BBC News à The View. Jeff possède également une solide expérience en affaires. Il a débuté sa carrière comme analyste financier chez Intel Corporation et a passé 10 ans à fournir des analyses de données et des analyses de segmentation client pour une division de Scholastic Publishing, évaluée à 200 millions de dollars. Il est donc parfaitement adapté aux entreprises et aux particuliers. Ses clients, Reebok, Kimpton Hotels et AARP, sont des entreprises de renom. Jeff est représenté par Rob Weisbach Creative Management.

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