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A impressão 3D pode ser a verdadeira mudança do jogo do Blockchain

Combinado com outras tecnologias emergentes, o blockchain pode permitir um novo paradigma de produção descentralizada e sob demanda e realinhar o poder econômico global.

Michael J. Casey é presidente do conselho consultivo da CoinDesk e consultor sênior de pesquisa de blockchain na Iniciativa de Moeda Digital do MIT.

O artigo a seguir foi publicado originalmente emCoinDesk Semanal, um boletim informativo personalizado entregue todos os domingos exclusivamente aos nossos assinantes.

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casey, economia de fichas
casey, economia de fichas

Após várias provas de conceito, pilotos e implementações iniciais,a gestão da cadeia de suprimentos está emergindo como o aplicativo matador para a Tecnologia blockchain empresarial, a primeira a ser “lançada” – para citar o tema da conferência Consensus deste ano.

Mas enquanto vários projetos de blockchain no mundo todo estão demonstrando como contratos inteligentes, protocolos de compartilhamento de dados e rastreabilidade criptográfica podem desbloquear o Finanças comercial, melhorar a gestão de riscos, agilizar o processamento alfandegário e aumentar a transparência, a maior mudança para o comércio global ainda está por vir.

Será quando a Internet das Coisas, a impressão 3D e outras tecnologias de automação finalmente libertarão a manufatura das restrições geográficas. Naquele momento, a Tecnologia blockchain pode se tornar independente, permitindo um paradigma inteiramente novo de produção descentralizada e sob demanda e forçando um realinhamento do poder econômico global.

Alcançar esse novo paradigma requer avanços em todas essas tecnologias. Mas, igualmente importante, exigirá que os fabricantes adotem uma abordagem mais aberta em relação à otimização do equilíbrio entre competição e colaboração e em relação ao papel que os blockchains podem desempenhar para encontrar isso.

A partir de agora, as grandes empresas de fabricação, transporte e comércio tendem a ver as cadeias de suprimentos de uma perspectiva proprietária. Elas falam sobredeles cadeias de suprimentos como se fossem um clube ao qual os fornecedores ingressam somente após a pré-certificação estabelecer um relacionamento de confiança com o comprador.

Inevitavelmente, essas empresas estão favorecendo sistemas de blockchain permissionados, com o livro-razão distribuído gerenciado por uma única parte centralizada, como um grande varejista ou produtor, ou validado coletivamente por um consórcio desses mesmos fornecedores pré-estabelecidos. Os blockchains permissionados reforçam a “universalidade” da empresa compartilhada.

Mas quando a manufatura aditiva finalmente tornar possível responder rapidamente a pedidos personalizados em qualquer lugar do mundo, aumentando a produção na vizinhança do cliente, os fabricantes precisarão rapidamente incorporar fornecedores de impressoras 3D – incluindo muitos com os quais não estabeleceram laços de confiança.

Nesse caso, um blockchain permissionado poderia sair pela culatra, já que o instinto dos validadores poderia ser o de exercer seus poderes coletivos de gatekeeping para proteger seus próprios interesses de mercado contra os de outsiders. Oportunidades de receita ficariam a desejar.

Por outro lado, empresas que adotam uma abordagem mais aberta às parcerias comerciais podem descobrir que um sistema sem permissão lhes dá uma vantagem competitiva sobre os clubes da cadeia de suprimentos com permissão.

Se as máquinas de impressão 3D puderem ser identificadas exclusivamente com primitivas criptográficas, e se suas transações, emissões de dados e desempenho geral puderem ser registrados em um registro autenticado sem confiança em um blockchain de acesso aberto e sem permissão, então os usuários de tal sistema poderão desfrutar de um processo de integração muito fluido, tornando muito mais fácil responder à demanda do cliente quando ela surgir.

Admirável mundo novo

Claramente, tudo isso depende de melhorias tecnológicas significativas para tornar os blockchains sem permissão muito mais escaláveis – incluindo o desenvolvimento de canais de pagamento e protocolos de interoperabilidade, como lightning e outras tecnologias de “camada dois”.

Também serão necessários padrões para certificar chips integrados, para que as máquinas de impressão, sensores e outros dispositivos interconectados que formarão essas redes de fabricação de alta tecnologia possam fornecer de forma confiável os dados dos quais esse sistema de confiança descentralizada dependerá.

Então, por enquanto, esse cenário existe apenas na imaginação. Mas o experimento mental é útil, pois pinta um quadro dramaticamente diferente da economia global, um que levantará um novo conjunto de desafios.

Uma delas foi prevista por uma equipe de inovação de um fabricante de peças de precisão Moog Inc. quando concebeu seu Veripart solução para peças impressas em 3D. Especificamente, a Moog percebeu a necessidade de garantir a integridade dos arquivos de software compartilhados com diferentes máquinas de impressão, para saber que falhas T foram introduzidas em produtos impressos em 3D, seja por hackers ou erro Human .

É um problema que, como a equipe da Moog reconheceu, também requer um sistema de confiança distribuída semelhante ao blockchain para rastrear o desenvolvimento do código do software conforme ele passa de um engenheiro para outro.

Se essas mudanças ocorrerem, elas alterariam significativamente a estrutura de propriedade de indústrias de manufatura inteiras. Fábricas e linhas de montagem intensivas em mão de obra seriam coisas do passado, e haveria muito menos estágios na cadeia de produção, da extração de material primário ao produto acabado. Mais importante, a propriedade intelectual vinculada aos designs variados de produtos altamente personalizáveis teria uma importância elevada.

ONE -se prever que as cadeias de suprimentos se afastarão dos processos de produção sequenciais e iterativos de hoje – onde os bens mudam para o downstream enquanto os pagamentos vão para o upstream – em direção a um modelo mais voltado para o trabalho em equipe. A fabricação pode ser o resultado de um esforço colaborativo entre vários proprietários de diferentes partes de PI, cada um reivindicando uma proporção pré-acordada de receitas da venda final, paga por meio de um contrato inteligente. Pense em como os Colaboradores de um projeto de filme ou música recebem royalties e você entendeu a ideia.

(Para mais informações sobre o papel da tecnologia blockchain neste futuro de “cadeia de demanda”, leia um próximo ensaio do consultor da CoinDesk, Pindar Wong, que será publicado quando o Consenso começar em 14 de maio.)

Uma nova noção de trabalho

Quer esse mundo aconteça ou não, um elemento-chave dessa visão parece certo que o fará: a maior desintermediação do trabalho manual da manufatura e a ascensão contínua do trabalho criativo. É uma perspectiva sombria para aqueles que esperam ganhar a vida com o primeiro e pressagia um poder ainda maior para designers bem-sucedidos e proprietários de marcas populares.

Para uma sociedade mais justa, harmoniosa e inovadora, vamos precisar de um modelo dinâmico que sujeite os inventores à competição constante de um amplo grupo de recém-chegados com designs cada vez melhores. Isso significa reduzir as barreiras à entrada, o que, por sua vez, significa restringir o poder dos intermediários de gatekeeping de bloquear os esforços inovadores de outros.

Aqui também, uma arquitetura descentralizada será importante.

À medida que a economia global evolui, será importante incentivar um sistema desintermediado de confiança distribuída, no qual as pessoas tenham controle sobre seus dados e ideias e possam negociá-los entre si em seus próprios termos.

É um futuro empolgante, mas também pode dar muito errado. Um modelo baseado nos princípios de código aberto, acesso aberto e inovação sem permissão é a melhor maneira de obter o equilíbrio certo.

Bobinas de impressão 3DImagem via Shutterstock.

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Michael J. Casey

Michael J. Casey é presidente da The Decentralized AI Society, ex-diretor de conteúdo da CoinDesk e coautor de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Anteriormente, Casey foi CEO da Streambed Media, uma empresa que ele cofundou para desenvolver dados de procedência para conteúdo digital. Ele também foi consultor sênior na Digital Currency Initiative do MIT Media Labs e professor sênior na MIT Sloan School of Management. Antes de ingressar no MIT, Casey passou 18 anos no The Wall Street Journal, onde sua última posição foi como colunista sênior cobrindo assuntos econômicos globais. Casey é autor de cinco livros, incluindo "The Age of Criptomoeda: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", ambos em coautoria com Paul Vigna. Ao se juntar à CoinDesk em tempo integral, Casey renunciou a uma variedade de cargos de consultoria remunerados. Ele mantém cargos não remunerados como consultor de organizações sem fins lucrativos, incluindo a Iniciativa de Moeda Digital do MIT Media Lab e a The Deep Trust Alliance. Ele é acionista e presidente não executivo da Streambed Media. Casey é dono de Bitcoin.

Michael J. Casey