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L'impression 3D pourrait révolutionner la blockchain

Combinée à d’autres technologies émergentes, la blockchain pourrait permettre un nouveau paradigme de production décentralisée à la demande et réaligner le pouvoir économique mondial.

Michael J. Casey est président du conseil consultatif de CoinDesk et conseiller principal en recherche sur la blockchain à la Digital Currency Initiative du MIT.

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Casey, économie symbolique
Casey, économie symbolique

Après de multiples preuves de concept, pilotes et premiers déploiements,la gestion de la chaîne d'approvisionnement s'impose comme l'application phare pour la Technologies blockchain d'entreprise, la toute première à être « mise en service » – pour citer le thème de la conférence Consensus de cette année.

Mais alors que de nombreux projets de blockchain dans le monde entier démontrent comment les contrats intelligents, les protocoles de partage de données et la traçabilité cryptographique peuvent débloquer le Finance du commerce, améliorer la gestion des risques, rationaliser le traitement douanier et renforcer la transparence, le plus grand changement pour le commerce mondial reste à venir.

C'est alors que l'Internet des objets, l'impression 3D et d'autres technologies d'automatisation libéreront enfin la production des contraintes géographiques. À ce moment-là, la Technologies blockchain pourrait s'imposer, ouvrant la voie à un tout nouveau paradigme de production décentralisée à la demande et imposant un rééquilibrage du pouvoir économique mondial.

Atteindre ce nouveau paradigme nécessite des avancées dans toutes ces technologies. Mais, tout aussi important, cela exigera des fabricants une approche plus ouverte pour optimiser l'équilibre entre concurrence et collaboration et pour comprendre le rôle que peuvent jouer les blockchains dans cet objectif.

À l'heure actuelle, les grandes entreprises de fabrication, de transport et de commerce ont tendance à considérer les chaînes d'approvisionnement d'un point de vue propriétaire. Elles parlent deleur les chaînes d’approvisionnement comme s’il s’agissait d’un club auquel les fournisseurs adhèrent uniquement après qu’une pré-certification ait établi une relation de confiance avec l’acheteur.

Inévitablement, ces entreprises privilégient les systèmes blockchain autorisés, dont le registre distribué est soit géré par une entité unique et centralisée, comme un grand distributeur ou un producteur, soit validé collectivement par un consortium de ces mêmes fournisseurs préétablis. Les blockchains autorisées renforcent l'esprit de club de l'entreprise partagée.

Mais lorsque la fabrication additive permettra enfin de répondre rapidement à des commandes personnalisées partout dans le monde en lançant la production à proximité du client, les fabricants devront rapidement intégrer des fournisseurs d’imprimantes 3D, y compris de nombreux fournisseurs avec lesquels ils n’ont pas établi de liens de confiance.

Dans ce cas, une blockchain autorisée pourrait se retourner contre elle, car les validateurs pourraient, par réflexe, exercer leur pouvoir de contrôle collectif pour protéger leurs propres intérêts commerciaux contre ceux des acteurs extérieurs. Les opportunités de revenus s'en trouveraient réduites.

En revanche, les entreprises qui adoptent une approche plus ouverte en matière de partenariats commerciaux peuvent constater qu’un système sans autorisation leur confère un avantage concurrentiel par rapport aux clubs de la chaîne d’approvisionnement autorisés.

Si les machines d’impression 3D peuvent être identifiées de manière unique avec des primitives cryptographiques, et si leurs transactions, leurs émissions de données et leurs performances globales peuvent être enregistrées dans un registre notarié de manière fiable dans une blockchain sans autorisation et à accès ouvert, alors les utilisateurs d’un tel système pourraient bénéficier d’un processus d’intégration très fluide, ce qui faciliterait grandement la réponse à la demande des clients lorsqu’elle se présente.

Le meilleur des mondes

De toute évidence, tout cela dépend d’améliorations technologiques significatives pour rendre les blockchains sans autorisation beaucoup plus évolutives – y compris le développement de canaux de paiement et de protocoles d’interopérabilité tels que Lightning et d’autres technologies de « couche deux ».

Il faudra également des normes pour certifier les puces intégrées, afin que les machines d’impression, les capteurs et autres dispositifs interconnectés qui formeront ces réseaux de fabrication de haute technologie puissent fournir de manière fiable les données sur lesquelles ce système de confiance décentralisé dépendra.

Pour l'instant, ce scénario n'existe que dans l'imaginaire. Mais cette expérience de pensée est utile, car elle dresse un tableau radicalement différent de l'économie mondiale, ONE soulèvera de nouveaux défis.

ONEune d’entre elles a été prévue par une équipe d’innovation d’un fabricant de pièces de précision Moog Inc. lorsqu'elle a conçu son Veripart Solution pour les pièces imprimées en 3D. Plus précisément, Moog a compris la nécessité de garantir l'intégrité des fichiers logiciels partagés avec les différentes machines d'impression, afin de garantir qu'aucune faille T été introduite dans les produits imprimés en 3D, que ce soit par des pirates informatiques ou par une erreur Human .

C'est un problème qui, comme l'a reconnu l'équipe Moog, nécessite également un système de confiance distribuée de type blockchain permettant de suivre le développement du code logiciel lorsqu'il passe d' un ingénieur à un autre.

Si ces changements se produisent, ils modifieront considérablement la structure de propriété de l'ensemble des industries manufacturières. Les usines et chaînes de montage à forte intensité de main-d'œuvre appartiendraient au passé, et les étapes de la chaîne de production, de l'extraction des matières premières au produit fini, seraient considérablement réduites. Il est important de noter que la propriété intellectuelle liée aux différentes conceptions de produits hautement personnalisables prendrait une importance accrue.

On peut anticiper une évolution des chaînes d'approvisionnement, passant des processus de production séquentiels et itératifs actuels – où les biens sont transférés en aval tandis que les paiements remontent en amont – à un modèle davantage axé sur le travail d'équipe. La fabrication pourrait être le fruit d'une collaboration entre différents propriétaires de propriété intellectuelle, chacun revendiquant une part convenue des revenus de la vente finale, versée via un contrat intelligent. Imaginez la rémunération La rédaction à un film ou à un projet musical pour saisir l'idée.

(Pour en savoir plus sur le rôle de la technologie blockchain dans cet avenir de « chaîne de demande », lisez un essai à venir du conseiller de CoinDesk, Pindar Wong, qui sera publié lorsque Consensus commencera le 14 mai.)

Une nouvelle notion du travail

Que ce monde se réalise ou non, un élément clé de cette vision semble inévitable : la désintermédiation accrue du travail manuel par rapport à la production et la montée en puissance continue du travail créatif. C’est une perspective sombre pour ceux qui espèrent vivre du travail manuel et présage un pouvoir encore plus grand pour les créateurs à succès et les propriétaires de marques populaires.

Pour une société plus équitable, harmonieuse et innovante, nous aurons besoin d'un modèle dynamique qui soumette les inventeurs à la concurrence constante d'un large éventail de nouveaux venus aux conceptions toujours plus performantes. Cela implique de réduire les barrières à l'entrée, ce qui implique de limiter le pouvoir des intermédiaires régulateurs de bloquer les efforts d'innovation des autres.

Ici aussi, une architecture décentralisée sera importante.

À mesure que l’économie mondiale évolue, il sera important d’encourager un système désintermédié de confiance distribuée dans lequel les individus ont le contrôle de leurs données et de leurs idées et sont capables de les échanger entre eux selon leurs propres conditions.

C'est un avenir prometteur, mais il pourrait aussi connaître de graves difficultés. Un modèle basé sur les principes de l'open source, du libre accès et de l'innovation sans autorisation est le meilleur moyen de trouver le juste équilibre.

Bobines d'impression 3DImage via Shutterstock.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Michael J. Casey

Michael J. Casey est président de la Decentralized AI Society, ancien directeur du contenu chez CoinDesk et co-auteur de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Auparavant, Casey était PDG de Streambed Media, une entreprise qu'il a cofondée pour développer des données de provenance pour les contenus numériques. Il a également été conseiller principal au sein de la Digital Currency Initiative du MIT Media Labs et maître de conférences à la MIT Sloan School of Management. Avant de rejoindre le MIT, Casey a passé 18 ans au Wall Street Journal, où il a notamment occupé le poste de chroniqueur principal couvrant l'actualité économique mondiale. Casey est l'auteur de cinq livres, dont « L'ère de la Cryptomonnaie: comment Bitcoin et l'argent numérique remettent en question l'ordre économique mondial » et « La machine à vérité : la blockchain et l'avenir de tout », tous deux co-écrits avec Paul Vigna. Après avoir rejoint CoinDesk à temps plein, Casey a démissionné de divers postes de conseil rémunérés. Il occupe actuellement des postes non rémunérés de conseiller auprès d'organisations à but non lucratif, notamment la Digital Currency Initiative du MIT Media Lab et la Deep Trust Alliance. Il est actionnaire et président non exécutif de Streambed Media. Casey possède du Bitcoin.

Michael J. Casey