Como o Blockchain está ajudando a resolver a "Síndrome de Galápagos" do Japão

Tal como as ilhas que inspiraram o trabalho seminal de Charles Darwin sobre a evolução, "Sobre a Origem das Espécies"O setor de Tecnologia do Japão é um lugar diversificado que, historicamente, tem tido alguns problemas de interoperabilidade.

O mesmo isolamento que levou à evolução da tartaruga gigante, da iguana marinha e de 13 espécies únicas de tentilhões nas Ilhas Galápagos levou a uma diversidade tecnológica igualmente surpreendente no Japão, que vai desde característicastelefonescom painéis solares para minúsculoscarros e caixas eletrônicosdos quais os ocidentais T podem sacar fundos.

Essa peculiaridade local é chamada de "Síndrome de Galápagos" no Japão e, embora essa singularidade crônica tenha levado a uma impressionante variedade de Tecnologia fascinantes, ela também impediu que muitas dessas inovações fossem adotadas ao redor do mundo.

Por trás de "Galápagos", como a tendência é chamada para abreviar, está o desejo do governo japonês de que a nação insular mantenha sua distinção em uma economia cada vez mais global, de acordo com Yoichiro "Pina" Hirano, fundador e CEO da Infoteria, sediada em Tóquio, uma provedora de middleware que ajuda a conectar os front-offices e os back-offices de 5.700 empresas ao redor do mundo.

Acontece que a chave para superar a tendência de Galápagos pode ser encontrada no variado ecossistema de blockchain do país.

Hirano é o cofundador do Blockchain Collaborative Consortium (CCBC), que visa criar soluções interoperáveis de blockchain neutras em termos de plataforma para um conjunto diversificado de setores.

De acordo com Hirano, que já foi um dos primeiros funcionários da Lotus 1-2-3, o governo japonês T pretende isolar o Japão e seus 127 milhões de habitantes. Mas uma Política de seleção de padrões e investimento cortou amplamente os desenvolvimentos tecnológicos da nação do resto do mundo.

Em conversa com o CoinDesk, Hirano disse:

"O governo japonês queria diferenciar a nova Tecnologia do [resto do mundo], então eles colocaram seu orçamento em alguns recursos exclusivos para empresas japonesas. Mas o outro resultado é uma interoperabilidade ruim, ou compatibilidade ruim. Então isso faz um produto 'Galápagos'."

Indústria bloqueada

Além de uma estratégia de investimentohttps://www.jetro.go.jp/en/invest/incentive_programs/ que Hirano disse incentiva a diferenciação do mercado global, bem como uma porcentagem desproporcional de empresas japonesasrealmente sendo possuídopelo governo, ele disse que outras decisões levaram ao isolamento do país.

O Japão também implementoupadrões de Tecnologia exclusivosque tornam mais difícil para concorrentes estrangeiros competir no mercado local, ao mesmo tempo em que dificultam a expansão internacional das empresas japonesas.

O BCCC adotou uma filosofia diferente. O consórcio pretende ser neutro em blockchain, com múltiplos projetos de larga escala atualmente sendo desenvolvidos para permitir negócios internacionais. Espera-se que o suporte para as iniciativas venha dos serviços de computação em nuvem Azure, membro fundador da Microsoft, e outros.

Das 120 empresas que Hirano agora lista como membros do consórcio, a grande maioria está sediada no Japão, com algumas exceções, como a Microsoft, sediada em Seattle, e a ConsenSys, sediada em Nova York.

No entanto, todos estão comprometidos com a mesma causa: acabar com a Síndrome de Galápagos do Japão por meio da construção de tecnologia de contabilidade distribuída.

O BCCCCarta de fundaçãoafirma:

"Nós que acreditamos no futuro da Tecnologia blockchain, nos esforçamos para ajudar o Japão a permanecer competitivo e contribuir para a evolução da Tecnologia blockchain compartilhando informações, competindo de forma justa, promovendo blockchain, expandindo ativamente o escopo de aplicações blockchain e apoiando o financiamento para pesquisa blockchain. Nós coordenaremos com outras organizações blockchain ao redor do mundo."

Construindo um cripto-iene

Lançado formalmente em abril de 2016, o BCCC cresceu de 34membros fundadores para 120 hoje, muitos dos quais são participantes ativos na construção de duas provas de conceito (PoCs) de blockchain reveladas ao CoinDesk.

O primeiro PoC é um projeto que visa criar uma versão digital da moeda nacional do Japão, o iene.

No total, Hirano espera que cerca de 30 empresas participem do projeto 'Digital JPY'.

Embora o Banco do Japão não esteja participando atualmente do PoC, Hirano disse que explicou o plano ao banco central em 19 de janeiro e que autoridades de lá teriam expressado interesse.

"Eles disseram que não podem participar", Hirano contou ao CoinDesk. "Mas eles querem observar."

Um segundo PoC atualmente em desenvolvimento é uma implementação de blockchain do JapãoCidades Inteligentesiniciativa para automatizar grandes grupos via Internet of Things alimentada por um livro-razão compartilhado. Hirano espera que cerca de 20 membros da equipe se juntem a esse projeto.

Enquanto muitos dos membros do BCCC estão atualmente fazendo pesquisas independentes sobre blockchain e construindo seus próprios PoCs, Hirano disse que os esforços do consórcio são de um tipo diferente.

"Queremos trocar esse conhecimento e queremos fazer algum trabalho de prova de conceito entre empresas", ele explicou. "Especialmente no setor financeiro, a implementação de blockchain precisa ser [esforço] interfinanceiro."

Escassez de competências

No entanto, à medida que os projetos do BCCC progrediram, um problema comum surgiu: a falta de pessoal treinado na arte do blockchain.

O problema é tão pronunciado que, em maio,Reuters relatadoque a escassez de engenheiros de blockchain estava fazendo com que o Japão ficasse para trás em relação aos esforços de outras regiões, incluindo Europa e EUA.

Para ajudar os membros do BCCC a resolver o problema, o consórcio lançou no ano passado o Blockchain Daigakko, um esforço educacional dedicado ao treinamento de estudantes para ajudá-los a desenvolver habilidades para construir com blockchain.

Até agora, 99% dos 100 alunos quegraduadovieram da própria associação do consórcio, de acordo com Hirano, e retornaram a esses empregos após se formarem na turma de dois meses. Os cursos são ministrados pelo consultor do BitBank Jonathan Underwood, um nativo dos EUA que se mudou para o Japão há oito anos.

Hirano divide os desenvolvedores de blockchain em duas categorias: aqueles que constroem blockchains e aqueles que constroem em blockchains. A demanda dos membros focou amplamente naqueles que constroem em blockchains existentes, e então o currículo da classe é projetado de acordo.

"Para as empresas, para as indústrias, engenheiros de blockchain que possam usar e implementar blockchain são muito necessários", disse Hirano. "As pessoas sentem a escassez."

Deixando Galápagos para trás

Como o Japãofuga de anosda Síndrome de Galápagos enfrentou suaobstáculos, o blockchain tem sido cada vez mais visto como uma forma de conectar a nação.

Além dos relatórios recentes de que o banco central do Japão tem sido "test drive"livros-razão distribuídos, o próprio governo japonês éfinanciamento de custos de viagempara três startups de blockchain nativas de seu país participarem do “Projeto para uma Ponte de Inovação entre o Vale do Silício e o Japão”, um esforço cooperativo internacional.

Mas os problemas de interoperabilidade citados por Hirano estão longe de ser um problema exclusivamente japonês.

Como os efeitos de rede do blockchain são amplificados pelo número de usuários, o impulso para melhores redes é verdadeiramente global. Empresas de contabilidade globais, órgãos de padronização, startups e instituições legadas têm sidotrabalhando para garantiruma estrutura de blockchains está interconectada.

Embora padrões nacionais específicos e blockchains proprietários possam ser usados para criar benefícios para aqueles que os empregam, Hirano argumentou que os benefícios são apenas de curto prazo e acabarão restringindo o crescimento.

Hirano concluiu que, para consórcios de blockchainpara realmente florescer, eles deveriam Aprenda uma lição com a Síndrome de Galápagos do Japão, acrescentando:

"Não é fácil, mas essa é a nossa grande missão no Japão: tornar o blockchain poderoso e levar todo o potencial do blockchain para qualquer empresa."

Tartaruga giganteimagem via Shutterstock