Cómo la tecnología blockchain ayuda a resolver el síndrome de Galápagos en Japón

Al igual que las islas que inspiraron el trabajo seminal de Charles Darwin sobre la evolución, ""El origen de las especies"El sector Tecnología de Japón es un lugar diverso que, históricamente, ha tenido algunos problemas de interoperabilidad.

El mismo aislamiento que condujo a la evolución de la tortuga gigante, la iguana marina y 13 especies únicas de pinzones en las Islas Galápagos ha llevado a una diversidad de tecnología igualmente sorprendente en Japón, que va desdeteléfonoscon paneles solares a diminutoscoches y Cajeros automáticosde la cual los occidentales no pueden retirar fondos.

Esta peculiaridad local se llama “síndrome de Galápagos” en Japón, y si bien esta singularidad crónica ha dado lugar a una impresionante variedad de Tecnología fascinante, también ha impedido que muchas de estas innovaciones se adopten en todo el mundo.

Detrás de "Galápagos", como se denomina a la tendencia para abreviar, hay un deseo del gobierno japonés de que la nación insular mantenga su carácter distintivo en una economía cada vez más global, según Yoichiro "Pina" Hirano, fundador y CEO de Infoteria, con sede en Tokio, un proveedor de middleware que ayuda a conectar las oficinas centrales y administrativas de 5.700 empresas de todo el mundo.

Resulta que la clave para superar la tendencia de Galápagos podría encontrarse en el variado ecosistema blockchain del país.

Hirano es el cofundador del Consorcio Colaborativo Blockchain (BCCC), cuyo objetivo es crear soluciones interoperables de blockchain neutrales en cuanto a plataforma para un conjunto diverso de industrias.

Según Hirano, quien fuera uno de los primeros empleados de Lotus 1-2-3, el gobierno japonés no pretende aislar a Japón ni a sus 127 millones de habitantes. Sin embargo, una Regulación de selección de estándares e inversión ha aislado en gran medida los avances tecnológicos del país del resto del mundo.

En conversación con CoinDesk, Hirano dijo:

El gobierno japonés quería diferenciar la nueva Tecnología del resto del mundo, así que destinó su presupuesto a características únicas para las empresas japonesas. Pero el otro resultado es una mala interoperabilidad o compatibilidad. De ahí surge un producto 'Galápagos'.

Industria estancada

Además de una estrategia de inversión que, según Hirano, incentiva la diferenciación del mercado global, así como un porcentaje desproporcionado de empresas japonesasen realidad ser propiedadPor parte del gobierno, dijo, otras decisiones han llevado al país a quedar aislado.

Japón también ha implementadoestándares Tecnología únicosque dificultan a los competidores extranjeros competir en el mercado local, al tiempo que dificultan a las empresas japonesas expandirse internacionalmente.

El BCCC ha adoptado una filosofía diferente. El consorcio aspira a ser neutral en cuanto a la cadena de bloques, y actualmente desarrolla múltiples proyectos a gran escala para facilitar el comercio internacional. Se espera que las iniciativas cuenten con el apoyo de los servicios de computación en la nube Azure de Microsoft, miembro fundador, y otros.

De las 120 empresas que Hirano ahora enumera como miembros del consorcio, la gran mayoría tienen su sede en Japón, con algunas excepciones, como Microsoft, con sede en Seattle, y ConsenSys, con sede en Nueva York.

Sin embargo, todos están comprometidos con la misma causa: acabar con el síndrome de Galápagos de Japón mediante el desarrollo de tecnología de contabilidad distribuida.

El BCCCcarta fundacionalestados:

Quienes creemos en el futuro de la Tecnología blockchain, nos esforzamos por ayudar a Japón a mantenerse competitivo y contribuir a su evolución mediante el intercambio de información, la competencia justa, la promoción de la Tecnología blockchain, la expansión activa del alcance de sus aplicaciones y el apoyo a la financiación de su investigación. Nos coordinaremos con otras organizaciones blockchain de todo el mundo.

Construyendo un cripto-yen

Lanzado formalmente en abril de 2016, el BCCC ha crecido de 34miembros fundadores hasta 120 en la actualidad, muchos de los cuales son participantes activos en la construcción de dos pruebas de concepto (PoC) de blockchain reveladas a CoinDesk.

El primer PoC es un proyecto cuyo objetivo es crear una versión digital de la moneda nacional de Japón, el yen.

En total, Hirano espera que unas 30 empresas participen en el proyecto 'Digital JPY'.

Si bien el Banco de Japón no participa actualmente en el PoC, Hirano dijo que explicó el plan al banco central el 19 de enero y que los funcionarios allí habrían expresado interés.

"Dijeron que no podían unirse", declaró Hirano a CoinDesk. "Pero quieren observar".

Una segunda PoC que se está desarrollando actualmente es una implementación blockchain de JapónCiudades inteligentesIniciativa para automatizar grandes grupos mediante el Internet de las Cosas (IoT) impulsado por un libro de contabilidad compartido. Hirano espera que unos 20 miembros del equipo se unan al proyecto.

Si bien muchos de los miembros del BCCC actualmente están realizando investigaciones independientes sobre blockchain y construyendo sus propias PoC, Hirano dijo que los esfuerzos del consorcio son de un tipo diferente.

"Queremos intercambiar ese conocimiento y lograr pruebas de concepto interempresariales", explicó. "Especialmente en el sector financiero, la implementación de blockchain requiere un esfuerzo interfinanciero".

escasez de habilidades

Sin embargo, a medida que han avanzado los proyectos del BCCC, ha surgido un problema común: la falta de personal capacitado en el arte de la cadena de bloques.

El problema es tan pronunciado que, en mayo,Reuters reportadoque la escasez de ingenieros de blockchain estaba causando que Japón se quedara atrás de los esfuerzos de otras regiones, incluidos Europa y Estados Unidos.

Para ayudar a los miembros del BCCC a resolver el problema, el consorcio lanzó el año pasado Blockchain Daigakko, un esfuerzo educativo dedicado a capacitar a los estudiantes para ayudarlos a adquirir las habilidades necesarias para construir con blockchain.

Hasta el momento, el 99% de los 100 estudiantes que hangraduadoSegún Hirano, provienen de los propios miembros del consorcio y regresaron a esos trabajos después de graduarse de la clase de dos meses. Los cursos son impartidos por el asesor de BitBank, Jonathan Underwood, nativo de los EE. UU. que se mudó a Japón hace ocho años.

Hirano divide a los desarrolladores de blockchain en dos categorías: quienes construyen blockchains y quienes construyen sobre blockchains. La demanda de los miembros se centró principalmente en quienes construyen sobre blockchains existentes, por lo que el programa de la clase está diseñado en consecuencia.

"Para las empresas y las industrias, se necesitan con urgencia ingenieros de blockchain capaces de usar e implementar blockchain", afirmó Hirano. "La gente siente la escasez".

Dejando atrás Galápagos

Como Japónescape de añosdel Síndrome de Galápagos se ha enfrentado a susobstáculosLa cadena de bloques se ha visto cada vez más como una forma de conectar a la nación.

Además de los informes recientes de que el banco central de Japón ha estado "prueba de conducción"libros distribuidos, el propio gobierno japonés esfinanciación de los gastos de viajepara que tres de las empresas emergentes de blockchain nativas de su país asistan al “Proyecto para un Puente de Innovación entre Silicon Valley y Japón”, un esfuerzo de cooperación internacional.

Pero los problemas de interoperabilidad citados por Hirano están lejos de ser un problema exclusivamente japonés.

Debido a que los efectos de red de blockchain se amplifican por la cantidad de usuarios, el impulso por mejores redes es verdaderamente global. Las firmas de contabilidad globales, los organismos de normalización, las empresas emergentes y las instituciones tradicionales han sidotrabajando para asegurarUn tejido de cadenas de bloques está interconectado.

Si bien se pueden usar estándares específicos a nivel nacional y cadenas de bloques patentadas para crear beneficios para quienes los emplean, Hirano argumentó que los beneficios son solo a corto plazo y eventualmente restringirán el crecimiento.

Hirano concluyó que, para los consorcios de blockchainflorecer verdaderamenteDeberían Aprende una lección del síndrome de Galápagos en Japón, y agregó:

No es fácil, pero esa es nuestra gran misión en Japón: hacer que la cadena de bloques sea poderosa y aprovechar todo su potencial para cualquier empresa.

Tortuga giganteimagen vía Shutterstock