Comment la blockchain contribue à résoudre le « syndrome des Galapagos » au Japon

Comme les îles qui ont inspiré l’ouvrage fondateur de Charles Darwin sur l’évolution, «« De l'origine des espèces »Le secteur Technologies japonais est un secteur diversifié qui, historiquement, a connu des problèmes d’interopérabilité.

Le même isolement qui a conduit à l'évolution de la tortue géante, de l'iguane marin et de 13 espèces uniques de pinsons dans les îles Galapagos a conduit à une diversité technologique tout aussi surprenante au Japon, allant des fonctionnalitéstéléphonesavec des panneaux solaires minusculesvoitures et distributeurs automatiques de billetsdont les Occidentaux ne peuvent T retirer de fonds.

Cette particularité locale est appelée « syndrome des Galapagos » au Japon, et bien que cette singularité chronique ait donné naissance à une gamme impressionnante de Technologies fascinantes, elle a également empêché une grande partie de ces innovations d'être adoptées dans le monde entier.

Derrière « Galapagos », comme on appelle cette tendance en abrégé, se cache le désir du gouvernement japonais de voir la nation insulaire conserver son caractère distinctif dans une économie de plus en plus mondialisée, selon Yoichiro « Pina » Hirano, fondateur et PDG d'Infoteria, basé à Tokyo, un fournisseur de middleware qui aide à connecter les front et back offices de 5 700 entreprises à travers le monde.

Il s’avère que la clé pour surmonter la tendance des Galapagos pourrait se trouver dans l’écosystème blockchain varié du pays.

Hirano est le co-fondateur du Blockchain Collaborative Consortium (BCCC), qui vise à créer des solutions interopérables de blockchain neutres en termes de plate-forme pour un ensemble diversifié d'industries.

Selon Hirano, ancien employé de Lotus 1-2-3, le gouvernement japonais n'a T l'intention d'isoler le Japon et ses 127 millions d'habitants. Mais une Juridique de sélection de normes et d'investissement a largement isolé les développements technologiques du pays du reste du monde.

Dans une conversation avec CoinDesk, Hirano a déclaré :

Le gouvernement japonais souhaitait différencier cette nouvelle Technologies du reste du monde, et a donc consacré son budget à des fonctionnalités uniques pour les entreprises japonaises. Mais l'autre conséquence est une mauvaise interopérabilité, ou une mauvaise compatibilité. C'est ce qui fait de ce produit un produit « Galapagos ».

Industrie verrouillée

En plus d'une stratégie d'investissementhttps://www.jetro.go.jp/en/invest/incentive_programs/ qui, selon Hirano, encourage la différenciation du marché mondial, ainsi qu'un pourcentage disproportionné d'entreprises japonaisesêtre réellement possédéSelon lui, d'autres décisions du gouvernement ont conduit à l'isolement du pays.

Le Japon a également mis en œuvrenormes Technologies uniques qui rendent plus difficile pour les concurrents étrangers de rivaliser sur le marché local, tout en rendant plus difficile pour les entreprises japonaises de se développer à l’international.

Le BCCC a adopté une philosophie différente. Le consortium vise à être neutre en matière de blockchain, avec plusieurs projets à grande échelle actuellement en cours de développement pour permettre le commerce international. Le soutien aux initiatives devrait provenir des services de cloud computing Azure du membre fondateur Microsoft et d'autres.

Parmi les 120 entreprises que Hirano répertorie désormais comme membres du consortium, la grande majorité sont basées au Japon, avec quelques exceptions, comme Microsoft, basé à Seattle, et ConsenSys, basé à New York.

Cependant, tous sont engagés dans la même cause : briser le syndrome des Galapagos au Japon en s’appuyant sur la technologie du registre distribué.

Le BCCCcharte fondatriceÉtats :

Nous croyons en l'avenir de la Technologies blockchain et nous efforçons d'aider le Japon à rester compétitif et à contribuer à son Technologies en partageant l'information, en pratiquant une concurrence loyale, en promouvant la blockchain, en élargissant activement le champ de ses applications et en soutenant le financement de la recherche. Nous collaborerons avec d'autres organisations blockchain du monde entier.

Construire un crypto-yen

Officiellement lancé en avril 2016, le BCCC est passé de 34membres fondateurs à 120 aujourd'hui, dont beaucoup sont des participants actifs dans la construction de deux preuves de concept (PoC) de blockchain révélées à CoinDesk.

Le premier PoC est un projet visant à créer une version numérique de la monnaie nationale du Japon, le yen.

Au total, Hirano s'attend à ce qu'environ 30 entreprises participent au projet « Digital JPY ».

Bien que la Banque du Japon ne participe pas actuellement au PoC, Hirano a déclaré avoir expliqué le plan à la banque centrale le 19 janvier et que des responsables auraient exprimé leur intérêt.

« Ils ont dit qu'ils ne pouvaient pas participer », a déclaré Hirano à CoinDesk. « Mais ils veulent observer. »

Un deuxième PoC actuellement en cours de développement est une implémentation blockchain du système japonaisVilles intelligentesInitiative visant à automatiser de grands groupes via l'Internet des objets (IoT) et un registre partagé. Hirano prévoit qu'une vingtaine de membres de l'équipe participeront à ce projet.

Alors que de nombreux membres du BCCC effectuent actuellement des recherches indépendantes sur la blockchain et construisent leurs propres PoC, Hirano a déclaré que les efforts du consortium sont d'un autre ordre.

« Nous souhaitons échanger ces connaissances et réaliser des démonstrations de faisabilité interentreprises », a-t-il expliqué. « Dans le secteur financier en particulier, la mise en œuvre de la blockchain doit être un effort interfinancier. »

Pénurie de compétences

Cependant, à mesure que les projets du BCCC ont progressé, un problème commun est apparu : le manque de personnel formé à l'art de la blockchain.

Le problème est si prononcé qu’en mai,Reuters signaléqu'une pénurie d'ingénieurs blockchain faisait que le Japon prenait du retard par rapport aux efforts d'autres régions, notamment l'Europe et les États-Unis.

Pour aider les membres du BCCC à résoudre le problème, le consortium a lancé l'année dernière Blockchain Daigakko, un effort éducatif consacré à la formation des étudiants pour les aider à acquérir les compétences nécessaires pour construire avec la blockchain.

Jusqu'à présent, 99 % des 100 étudiants qui ontdiplôméSelon Hirano, ces derniers sont issus des propres membres du consortium et sont retournés à ces emplois après avoir terminé le cours de deux mois. Les cours sont dispensés par le conseiller BitBank Jonathan Underwood, originaire des États-Unis et installé au Japon il y a huit ans.

Hirano classe les développeurs blockchain en deux catégories : ceux qui construisent des blockchains et ceux qui s'appuient sur des blockchains. La demande des membres s'est principalement concentrée sur ceux qui s'appuient sur des blockchains existantes, et le programme des cours est donc conçu en conséquence.

« Les entreprises et les industries ont absolument besoin d'ingénieurs blockchain capables d'utiliser et de mettre en œuvre la blockchain », a déclaré Hirano. « La pénurie est palpable. »

Quitter les Galapagos derrière nous

Alors que le Japonévasion de plusieurs annéesdu syndrome des Galapagos a fait face à sesobstaclesLa blockchain est de plus en plus considérée comme un moyen de connecter la nation.

En plus des récents rapports selon lesquels la banque centrale du Japon a été «essai routier" registres distribués, le gouvernement japonais lui-même estfinancement des frais de déplacementpour que trois startups blockchain natives de leur pays participent au « Projet pour un pont d'innovation entre la Silicon Valley et le Japon », un effort de coopération internationale.

Mais les problèmes d’interopérabilité évoqués par Hirano sont loin d’être exclusivement un problème japonais.

Étant donné que les effets de réseau de la blockchain sont amplifiés par le nombre d'utilisateurs, la pression pour de meilleurs réseaux est véritablement mondiale. Les cabinets comptables mondiaux, les organismes de normalisation, les startups et les institutions traditionnelles ont tous ététravailler pour assurerun tissu de blockchains est interconnecté.

Bien que les normes nationales spécifiques et les blockchains propriétaires puissent être utilisées pour créer des avantages pour ceux qui les utilisent, Hirano a fait valoir que les avantages ne sont qu'à court terme et finiront par limiter la croissance.

Hirano a conclu que, pour les consortiums blockchainpour vraiment s'épanouir, ils devraient Guides une leçon du syndrome des Galapagos au Japon, ajoutant :

« Ce n’est pas facile, mais c’est notre grande mission au Japon : rendre la blockchain puissante et faire profiter toute l’entreprise de son plein potentiel. »

Tortue géanteimage via Shutterstock