R3: O maior teste de blockchain de todos os tempos é apenas o começo

Depois de revelar uma série impressionante de parcerias com grandes bancos no final de 2015, a startup de consórcio de blockchain R3CEV passou o início deste ano se abrindo ao público sobre seus esforços de pesquisa e desenvolvimento.

Primeiro veio um teste envolvendo a plataforma blockchain de próxima geração Ethereum em janeiro. No entanto, a sua maior demonstração de força veioem 3 de março, quando revelou que havia conduzido um teste que encontrou 40 de seus 42 parceiros bancários testando cinco tecnologias de blockchain em uma colaboração diferenciada por seu tamanho e escopo.

Embora o teste em si tenha sido centrado na negociação de títulos comerciais, um título de dívida de curto prazo usado por grandes corporações, o diretor administrativo da R3, Tim Grant, indicou que o principal objetivo do teste era enfatizar a capacidade da própria startup de assumir um projeto de grande escala.

Grant disse ao CoinDesk:

"A parte realmente fundamental do teste foi menos sobre o papel comercial e mais demonstrar que poderíamos reunir muitas instituições e tecnologias de contabilidade, não apenas a implementação clássica do Ethereum , mas ser capaz de [unir] uma startup da Costa Oeste como a Chain com grandes empresas estabelecidas."

Grant descreveu o teste em termos igualmente ambiciosos, indicando que enviou especificações para quatro fornecedores de Tecnologia para o teste – Chain, IBM, Intel e Eris (que entregou versões do conceito em sua plataforma e Ethereum) – que incluíam especificações de design para três cenários de negociação específicos.

"Tínhamos [bancos] emitindo, negociando e resgatando títulos comerciais, e ONE esses bancos faziam isso na plataforma", disse Grant.

Ele explicou que todos os bancos foram encorajados a fazer transações com pelo menos um outro banco ao longo do teste, com Grant sugerindo que "pelo menos 600 negociações" foram concluídas nas simulações. Nenhum fundo real foi trocado como parte do teste.

Grant sugeriu que dois dos parceiros da R3 se recusaram a participar devido ao que ele chamou de "requisito significativo de recursos".

"T era algo que você podia aparecer e ser passivo. Você tinha que trazer recursos Human e recursos de tecnologia", ele disse.

Abordagem prática

Quanto a como o R3 chegou às condições para seu teste, Grant disse que os provedores de tecnologia foram escolhidos devido à sua natureza de código aberto.

Depois que os envolvidos concordaram, ele disse, os prazos para entregas foram mantidos curtos, o que pode ser um sinal de quão hábeis as empresas do setor estão se tornando em fornecer implementações especializadas.

"Ao longo do mês de fevereiro, conseguimos passar do ponto de entregar as especificações aos provedores de tecnologia e receber, em meados de fevereiro, o código apropriado e acesso aos seus registros", disse ele.

Para o teste, cada Tecnologia foi testada de forma "em etapas" para que os bancos envolvidos pudessem avaliar as diferenças. Cada banco operou um nó nos livros-razão distribuídos sendo testados, com o R3 gerenciando a rede.

"Eles precisavam ser práticos. Queríamos ter transparência para nossos membros", disse ele.

Grant disse que a cada poucos dias durante o período de teste, um provedor de tecnologia exibia seu trabalho aos participantes. Esse processo permitiu que os clientes da R3, pela primeira vez, tivessem uma visão operacional de como suas tecnologias subjacentes diferiam.

“Ao final da trilha, nós legitimamente tínhamos cinco livros-razão e pesquisa sobre como eles funcionavam”, ele disse. “Fomos capazes de avaliar subjetivamente como eles fazem o que fazem.”

Após o teste, todos os bancos, incluindo aqueles que não estão presentes, compartilharão as descobertas do grupo, disse Grant.

Próximos testes

Para o R3, Grant disse que o teste demonstrou com sucesso a capacidade da empresa de trabalhar em escala e em diversas versões da Tecnologia, mas que pretende fazer mais em 2016.

No futuro, ele disse que a empresa planeja se aprofundar em outras áreas de foco, incluindo interoperabilidade de razão distribuída, Política de Privacidade, identidade e escalabilidade, e que os testes provavelmente serão menores em escala.

"Pretendemos ter muitos projetos com um número menor de bancos em vez de tentar fazer 40 bancos para todos esses projetos", disse ele. "É melhor dividir em grupos menores."

Grant disse que a R3 também está desenvolvendo opiniões sobre os provedores de Tecnologia com os quais trabalha e que pode publicar suas descobertas para ajudar seus clientes a entender como comparar as diversas tecnologias de contabilidade distribuída disponíveis.

No entanto, ele disse que o trabalho do consórcio da R3 é apenas parte de seu foco, e que também está trabalhando na construção de arquitetura e produtos sob a direção do diretor de Tecnologia e ex-arquiteto executivo da IBM, Richard Gendal Brown.

Grant concluiu:

"Isso é só o começo. Acho que haverá muitos bancos e casos de uso, muitos tipos diferentes de projetos."

Correção:Este artigo foi atualizado para refletir que o teste de blockchain R3 contou com 600, não 60, transações comerciais entre participantes.

Imagem de construçãovia Shutterstock