R3: la più grande sperimentazione blockchain di sempre è solo l'inizio

Dopo aver svelato una serie impressionante di partnership con grandi banche verso la fine del 2015, la startup del consorzio blockchain R3CEV ha trascorso l'inizio di quest'anno a parlare al pubblico dei suoi sforzi di ricerca e sviluppo.

Per prima cosa è arrivato un test che ha coinvolto la piattaforma blockchain di nuova generazione Ethereum a gennaioTuttavia, la sua più grande dimostrazione di forza è avvenutail 3 marzo, quando ha rivelato di aver condotto una sperimentazione in cui 40 dei suoi 42 partner bancari hanno testato cinque tecnologie blockchain in una collaborazione distinta per dimensioni e portata.

Mentre la sperimentazione in sé era incentrata sul trading di cambiali commerciali, un titolo di debito a breve termine utilizzato dalle grandi aziende, il direttore generale di R3 Tim Grant ha indicato che l'obiettivo principale del test era quello di sottolineare la capacità della startup di affrontare un progetto su larga scala.

Grant ha detto a CoinDesk:

"La parte davvero fondamentale del processo era meno incentrata sulla cambiale commerciale e più sul dimostrare che potevamo riunire così tante istituzioni e tecnologie di contabilità, non solo la classica implementazione Ethereum , ma anche essere in grado di [unire] una startup della costa occidentale come Chain con grandi aziende affermate".

Grant ha descritto la sperimentazione in termini altrettanto ambiziosi, indicando di aver inviato le specifiche di quattro fornitori Tecnologie per il test (Chain, IBM, Intel ed Eris, che hanno fornito versioni del concetto sulla propria piattaforma ed Ethereum) che includevano specifiche di progettazione per tre scenari di trading specifici.

"Avevamo [banche] che emettevano, negoziavano e riscattavano cambiali commerciali, e ONE quelle banche facevano lo stesso sulla piattaforma", ha detto Grant.

Ha spiegato che tutte le banche sono state incoraggiate a effettuare transazioni con almeno ONE banca nel corso della sperimentazione, con Grant che ha suggerito che "almeno 600 transazioni" sono state completate nelle simulazioni. Nessun fondo reale è stato scambiato come parte del test.

Grant ha suggerito che due dei partner di R3 hanno rifiutato di partecipare a causa di quella che ha definito una "significativa necessità di risorse".

"T era qualcosa a cui potevi presentarti e restare passivo. Dovevi portare risorse Human e risorse tecnologiche", ha detto.

Approccio pratico

Per quanto riguarda il modo in cui R3 è giunta alle condizioni per il suo test, Grant ha affermato che i fornitori di tecnologia sono stati scelti per la loro natura open source.

Una volta che le parti coinvolte hanno accettato, ha affermato, le tempistiche per la consegna sono state ridotte, il che potrebbe essere un segno di quanto le aziende del settore stiano diventando abili nel fornire implementazioni specializzate.

"Nel corso del mese di febbraio, siamo riusciti a passare dalla consegna delle specifiche ai fornitori di tecnologia alla ricezione, verso metà febbraio, del codice appropriato e dell'accesso ai loro registri", ha affermato.

Per la sperimentazione, ogni Tecnologie è stata testata in modo "a tappe" in modo che le banche coinvolte potessero valutare le differenze. Ogni banca ha gestito un nodo sui registri distribuiti in fase di test, con R3 che gestiva la rete.

"Dovevano essere pratici. Volevamo garantire la trasparenza per i nostri membri", ha affermato.

Grant ha affermato che ogni pochi giorni durante il periodo di prova, un fornitore di tecnologia ha mostrato il suo lavoro ai partecipanti. Questo processo ha consentito ai clienti R3, per la prima volta, di avere una visione operativa di come le loro tecnologie sottostanti differissero.

"Alla fine del percorso, avevamo legittimamente cinque registri e ricerche su come funzionavano", ha detto. "Siamo stati in grado di valutare soggettivamente come fanno quello che fanno".

Dopo il test, tutte le banche, comprese quelle non presenti, condivideranno i risultati del gruppo, ha affermato Grant.

Prossimi test

Per R3, Grant ha affermato che il test è riuscito a dimostrare la capacità dell'azienda di lavorare su larga scala e su più versioni della Tecnologie, ma che intende fare di più nel 2016.

In futuro, ha affermato, l'azienda prevede di approfondire altre aree di interesse, tra cui l'interoperabilità dei registri distribuiti, la Privacy, l'identità e la scalabilità, e che i test saranno probabilmente di portata più ridotta.

"Abbiamo pienamente intenzione di avere molti progetti con un numero inferiore di banche piuttosto che cercare di fare 40 banche per tutti questi progetti", ha detto. "È meglio dividersi in gruppi più piccoli".

Grant ha affermato che R3 sta elaborando pareri anche sui fornitori Tecnologie con cui collabora e che potrebbe pubblicare i risultati per aiutare i clienti a capire come confrontare le varie tecnologie di registro distribuito disponibili.

Tuttavia, ha affermato, il lavoro del consorzio R3 è solo una parte del suo focus e sta anche lavorando alla creazione di architetture e prodotti sotto la direzione del direttore Tecnologie ed ex architetto esecutivo IBM Richard Gendal Brown.

Grant ha concluso:

"Questo è solo l'inizio, penso che ci saranno molte banche e casi d'uso, molti tipi diversi di progetti."

Correzione:Questo articolo è stato aggiornato per riflettere il fatto che la sperimentazione della blockchain R3 ha comportato 600, e non 60, transazioni commerciali tra i partecipanti.

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