Para os fãs: como os DAOs podem mudar os esportes

É o ano de 2036. É o quarto trimestre do Super Bowl LXX. Patrick Mahomes, agora com 40 anos, está prestes a ganhar seu quinto título.

Restam três segundos no relógio. Os Chiefs acabaram de marcar para ficar a um ponto.

Agora eles têm uma escolha.

Eles poderiam chutar o PAT, empatar o jogo e tentar a sorte na prorrogação. Ou eles podem ir para dois e WIN o jogo de uma vez.

Esta peça faz parte do CoinDesk'sSemana do Esporte.

O que eles fazem?

Ou, mais precisamente, o que você faz?

Porque você faz parte do Chiefs DAO, ouorganização autônoma descentralizada, você é tecnicamente um coproprietário dos Chiefs. Você pode ajudar a tomar decisões. Então você pega seu telefone e vota: Vá em frente.

Em segundos, milhares de outros donos/fãs dos Chiefs também votaram, e a multidão "Vá em frente" venceu com 57% a 43%.

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Mahomes estala a bola... e avança para a end zone em um QB sneak. Ele vence. Os Chiefs WIN. Você WIN. Não apenas seus amados Chiefs venceram o Super Bowl, mas uma pequena fatia da receita do time acaba de ser enviada para sua carteira de Cripto - como proprietário, você compartilha os lucros.

Bem-vindo ao mundo dos DAOs esportivos.

Compre os Broncos

Em um sentido muito literal, o cenário acima dificilmente se tornará realidade. É mais fácil imaginar os Browns vencendo um Super Bowl do que ver a NFL entregando as decisões de tempo de jogo para os fãs. Isso é mais ficção científica do que previsão.

Mas em um sentido mais profundo, também é verdade que há vários projetos de DAOs esportivos – com milhões em seus tesouros – que têm ambições de um dia possuir um time esportivo. Alguns são tiros no escuro, alguns são iminentes. E se esses DAOs tiverem sucesso, eles podem revolucionar a própria natureza do que significa ser um fã... ou até mesmo um jogador.

“Os fãs estão clamando pela capacidade de não apenas ser um fã, mas também de ter uma voz”, disse Sean O’Brien, cofundador da DAO chamada BuytheBroncos, que recentemente tentou, bem, comprar o Denver Broncos.

Com sede em Utah, O'Brien possui e administra alguns pequenos negócios com sua esposa – uma mistura de imóveis, vestuário e processamento de pagamentos. Ele também se envolve com Cripto. Em 2021, ele ficou intrigado com DAOs, pois pareciam o “grande equalizador” que poderia ajudar os pequenos a competir com os bilionários.

Então ele teve uma ideia maluca.

“Sabíamos que os Broncos seriam colocados à venda”, disse O’Brien, dado que o antigo proprietário Pat Bowlen havia falecido em 2019, e o time desde então era administrado por um fundo. “Tínhamos certeza de que seria em 2022.”

Então O’Brien fez sua lição de casa. Ele sabia que a NFL e a Securities and Exchange Commission ficariam relutantes em reconhecer alguma coisa que soasse boba.Web3entidade, então, junto com seu amigo de longa data James Wigginton, ele passou meses desenvolvendo a base legal. (O’Brien tem um J.D./MBA; Wigginton é um advogado que trabalhou por anos no escritório de advocacia de elite Sullivan & Cromwell.)

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Agora eles acham que têm uma. Como O'Brien descreve, a NFL reconhece oficialmente cinco tipos diferentes de estruturas de propriedade: indivíduos ricos independentes, uma associação, uma parceria, uma corporação ou a quinta categoria de uma “outra entidade”.

Eles acham que a DAO pode deslizar para a categoria “outro”, porque a DAO é uma cooperativa. “Esta é uma estrutura legal sólida”, disse Wigginton. “As cooperativas têm funcionado por centenas de anos.” Os fazendeiros usam cooperativas. A REI é uma cooperativa. Quando você paga sua assinatura de US$ 30 para a REI, você é tecnicamente um coproprietário e recebe dividendos de fim de ano quando compra barracas, esquis e sacos de dormir. “Isso poderia potencialmente revolucionar a propriedade dos fãs”, disse Wigginton, “porque uma cooperativa – diferente de uma corporação – permite que os usuários do produto possuam o produto.”

O BuytheBroncos começou apenas com O'Brien e Wigginton. Quando perceberam que tinha pernas legais (eles o avaliaram com mais advogados e contadores), começaram a fazer ligações e convidaram outros para participar – fãs de futebol, pessoal da Web3 e até ex-jogadores da NFL. Eles começaram a crescer. Começaram a receber alguma imprensa. “Sabemos que parece um BIT louco, mas também é um BIT foda”, O'Brien disse à CNBCem fevereiro. “O propósito essencialmente é estabelecer uma infraestrutura para que fãs de todas as esferas da vida possam ser donos do Denver Broncos.”

Até mesmo fãs de alto nível começaram a ouvir. “Eu ficaria animado em fazer parte disso”, disse o governador do Colorado, Jared POLIS , na ETHDenver em fevereiro. Ele reconheceu que o preço pedido pelos Broncos (pelo menos US$ 4 bilhões) era assustador, mas disse que “se sua imaginação for grande o suficiente, então pode acontecer. E qualquer coisa que eu possa fazer para que isso aconteça, ficarei feliz em fazer.”

Outros sentiram o mesmo. Cerca de 1.000 pessoas estão agora envolvidas no BuytheBroncos, disse O'Brien — uma mistura improvável de entusiastas do Web3 e viciados em futebol. Há adolescentes e velhos. Isso tornou difícil até mesmo concordar com uma plataforma de comunicação. "Há algumas pessoas que T sabem o que é Discord, e algumas pessoas que [preferem canais criptografados] T querem usar texto", disse O'Brien. Quando eles lançaram o site do DAO, a página de destino dizia 'JERD', para 'jocks and nerds unite'."

Então, se O'Brien tiver sucesso, os fãs decidirão se os Broncos devem chutar o field goal ou tentar na quarta descida?

O'Brien não vê chance nenhuma disso, e não faz parte de seu discurso ou de sua visão. "O DAO precisa ser nutrido", ele disse, e várias vezes ele enfatizou que o objetivo não é dar aos fãs tomada de decisão em tempo real, ou deixá-los ajudar a recrutar jogadores ou administrar o front office. "Pelo menos por enquanto, o DAO T deve interferir nas operações do dia a dia", disse O'Brien. "T queremos eleger Russell Wilson para chutar o PAT."

O mesmo que o conteúdo gerado pelo usuário fez pelo comércio eletrônico, o conteúdo gerado pelos fãs pode fazer pelos times esportivos.

Os fãs podem não estar dando as ordens, mas na estrutura de O’Brien, eles terão mais voz. Eles terão um “assento à mesa”. Se um time estiver considerando deixar a cidade e se mudar para Los Angeles? Os fãs/proprietários podem votar contra isso.

O DAO poderia até mesmo empoderar jogadores da NFL. “Ainda T tornamos isso público, mas temos perto de uma dúzia de Broncos atuais que disseram que estão a bordo conosco”, disse O'Brien, junto com “algumas dúzias” de ex-jogadores da NFL. O argumento: se os jogadores atuais da NFL tiverem permissão para possuir uma fatia de seu time, isso lhes dará agência e aumentará sua lealdade.

“Os jogadores apreciariam muito ter uma parte e ter uma pequena palavra a dizer”, disse Ben Garland por mensagem de texto, um veterano aposentado de 11 anos da NFL e ex-Bronco. Garland tem ajudado a lançar o BuytheBroncos para outros jogadores da NFL, e ele diz que há interesse. “Quase todos os jogadores com quem conversei estavam animados com a possibilidade.”

Garland acha que um DAO iria “incentivar os jogadores a virem para um time e permanecerem nele. O que agrega valor a esse time.” Ele cita Tom Brady como exemplo. E se Brady, por meio de um DAO, tivesse uma propriedade parcial dos Patriots em 2019? É difícil imaginá-lo indo para os Buccaneers. “Eu gostaria de terminar minha carreira com o time que eu tinha”, escreveu Garland, “em vez de vender minha propriedade e me mudar para outro time nos últimos anos da minha carreira.”

O exemplo de Brady T é tão hipotético assim. Como O'Brien aponta, quando Brady se aposentou brevemente em fevereiro, houve especulações de que ele quase se juntou aos Dolphins – arquirrival dos Patriots! – apenas para obter uma fatia da propriedade quando se aposentasse. “O homem controla cada cômodo em que entra”, disse O'Brien, mas mesmo uma propriedade parcial pós-aposentadoria foi “quase o suficiente para fazê-lo ir para lá”.

Mas então há a realidade.

As franquias da NFL, é claro, não são baratas. E em 7 de junho, os Broncos anunciaram que tinham fechado um acordo para vender o time para a família Walton-Penner, que inclui o herdeiro do Walmart Rob Walton e o presidente da empresa Greg Penner, por US$ 4,65 bilhões.

O'Brien não estava preparado para revelar quanto o DAO arrecadou, mas reconheceu que não chegou nem perto de US$ 4,65 bilhões.

O sonho parecia morto. Mas a NFL T é o único caminho para DAOs esportivos...

Golfe e iatismo

Custa US$ 4,65 bilhões para comprar o Denver Broncos.

Mas que tal comprar um campo de golfe?

Isso é uma ninharia relativa.

O curso médio custa US$ 3,1 milhões, de acordo comRevista Links, o que o coloca facilmente na distância de ataque dos orçamentos de Cripto , mesmo em um mercado em baixa.

Entra o LinksDAO, um grupo de 5.300 entusiastas do golfe que estão tentando comprar um campo de golfe. “Estamos repensando o conceito do que uma comunidade de golfe pode ser”, disse Jim Daily, fundador do DAO (junto com Mike Dudas), que vê o DAO como uma forma de tornar o mundo exclusivo do golfe “mais divertido, inclusivo e igualitário”.

O LinksDAO tem US$ 9 milhões no tesouro, de acordo com o Daily, que foram levantados por meio de um token não fungível (NFT) que esgotou em menos de 48 horas. Então, diferente da busca mais quixotesca de comprar um time da NFL, um campo de golfe com infusão de DAO parece provável de acontecer. (Daily esclarece que eles não usarão o tesouro do DAO para comprar o campo, mas, em vez disso, farão um "aumento de capital com capital mais tradicional" e que, em um sentido técnico, os membros do DAO não serão realmente donos do campo.)

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Daily, que agora passa boa parte do seu tempo “viajando pelo país olhando campos de golfe”, disse que o DAO é uma maneira fácil para os golfistas se tornarem nerds sobre golfe. É uma maneira de encontrar sua tribo. (Uma tribo que agora pode incluir …O Bill Murray?) “Se você é um jogador de golfe, você joga o jogo para a vida”, disse Daily, “e há tantas áreas diferentes onde você pode realmente se apoiar com outras pessoas.” A comunidade é obcecada por coisas como a técnica de colocação ideal, tacos, acessórios, treinamento e os melhores campos para jogar. Basta perguntar a qualquer não jogador de golfe que é forçado a ouvir outros jogadores de golfe falarem sobre golfe – pode ser insuportável.

Depois, há os benefícios da vida real. Por meio de parcerias com empresas de vestuário de alta qualidade, como Holderness & Bourne e Devereux Threads, os membros obtêm descontos imediatos no mundo real. Não apenas no futuro. Isso está acontecendo hoje. Nos locais da TopGolf nos EUA, os membros obtêm descontos em alimentos e bebidas. “Um dos nossos membros do LinksDAO tinha US$ 2.600 em valor em parcerias”, disse Daily. “E isso só existe há seis meses.” (O'Brien tem uma visão semelhante para o BuytheBroncos, que daria vantagens aos fãs/proprietários: descontos em produtos dos Broncos, acesso antecipado a ingressos no jogo e brindes digitais no metaverso.)

Com a NFL, O'Brien trabalhou duro para distanciar o BuytheBroncos da ideia mais maluca de que os fãs controlarão decisões granulares em tempo real. "Democracia T é igual a caos", disse ele. "Só porque você tem uma cooperativa DAO T significa que há 10.000 pessoas sentadas na sala decidindo se ligamos o ar condicionado a 71 graus."

O LinksDAO, por outro lado, está se inclinando para a ideia de fãs controlando a tomada de decisões. Isso faz parte da diversão. Cada questão da estratégia e gestão do campo pode ser decidida pelo DAO. Eles devem redesenhar o campo e, se sim, qual arquiteto eles escolheriam? Quais são as regras para o clube? Quanto custam as taxas? No Discord do LinksDAO, os membros já estão pensando em maneiras de dar ao campo um toque Web3. Uma ideia inspirada ou ridícula é instalar câmeras em execução constante nos buracos par-3 e, se você fizer um hole-in-one, isso automaticamente lhe dará um NFT hole-in-one.

O LinksDAO não é o único DAO esportivo a abraçar o potencial mais abrangente de tomada de decisão granular pelos fãs.

Quer comprar um iate?

A liga de vela SailGP, fundada por Larry Ellison, cofundador e presidente da Oracle, está trabalhando com o protocolo de blockchain NEAR para oferecer a venda de uma equipe por meio de uma DAO.

A pessoa média T tem dinheiro para comprar um iate. Mas se milhares de pessoas juntarem seus recursos? De repente, a barreira de entrada é reduzida. E então eles podem começar a dar as cartas: quem comanda a tripulação, quanto a equipe deve receber, quais patrocinadores usar, qual bandeira nacional (se houver) deve ser desfraldada do barco e como atualizar e ajustar o iate. O DAO poderia escolher os patrocínios. "Você quer, por exemplo, Philip Morris no barco? Talvez não, e você pode ter uma palavra a dizer sobre isso", disse Chris Ghent, chefe global de estratégia de marca e parcerias da NEAR Foundation.

Então o DAO poderia tomar decisões ainda mais granulares. Ghent diz que em cada corrida de vela, a cada dia, os barcos fornecem 8 bilhões de pontos de dados que podem ser analisados. Essa mangueira de incêndio de dados inclui variáveis segundo a segundo, como velocidades do vento, decisões da tripulação e pressão no trampolim. O DAO poderia monitorar e reagir a esses dados em tempo real. "Quando você pensa sobre a capacidade de trocar jogadores, isso é possível? Absolutamente", disse Ghent. Ou talvez o DAO faça uma votação de decisão rápida sobre o que a tripulação deve fazer, e então essa é uma entrada "consultiva" que é compartilhada com o treinador. Todos esses cenários ficam a critério do DAO.

Ghent diz que a SailGP trabalhou com advogados da Proskauer Rose para elaborar a estrutura legal. “Estamos a apenas alguns meses do início disso”, disse Ghent, que prevê que um iate de propriedade da DAO entrará nas águas em 2023.

O SailGP DAO, assim como o LinksDAO, parece iminente. Mas há um SportsDAO que já está funcionando.

Porcos de bola

O pseudônimo “Flex Chapman” é um engenheiro de software de 30 e poucos anos que é um fã e jogador de basquete de longa data; ele já jogou na AAU contra nomes como Kevin Durant e Dwight Howard. (Ele esclarece que “T tinha chance” de jogar na NBA.) Em maio de 2021, puramente como um experimento, Chapman decidiu lançar “Krause DAO”, com o nome sendo uma referência atrevida ao antigo gerente geral do Bulls, Jerry Krause.

Krause DAO tinha um objetivo simples: "Somos uma comunidade de fanáticos por basquete, loucos o suficiente para comprar um time da NBA". Como Chapman escreveu no white paper do projeto (ou "hype paper"), "A propriedade de um time T deve ser limitada a um punhado de bilionários, mas sim a um movimento de indivíduos que querem fazer parte da maior liga profissional do mundo".

Então Chapman articula a lógica que sustenta todos esses DAOs esportivos: “Os fãs criam vida para as organizações nas quais se conectam, então T é razoável aceitar uma porção compartilhada da propriedade e do lado positivo? T achamos que seja meramente aceitável, mas obrigatório.”

A taxa de crescimento desses DAOs é surpreendente, mesmo para os padrões de Cripto. Quando escrevi pela primeira vez sobre DAOs no outono de 2021 (relatando como a troca O ShapeShift foi convertido em um DAO), notei o KrauseDAO pela primeira vez e descartei como uma piada; na época, ele tinha apenas 392 membros. Mea culpa. A associação do KrauseDAO aumentou para 7.000. Graças a uma venda lucrativa de NFT, agora ele tem um tesouro de mais de US$ 4 milhões.

Vai acontecer. Alguém vai fazer isso.

Custa muito mais do que US$ 4 milhões, é claro, para comprar um time da NBA. (Em 2019, o Brooklyn Nets foi vendido por US$ 3,3 bilhões.) Mas a KrauseDAO na verdade é dona de um time de basquete. A DAO comprou um time chamado “Ball Hogs”, que joga em uma liga mais casual de três contra três, a “Big 3”, que foi fundada por Ice Cube.

Podcast: Levando a NBA para o próximo nível com a propriedade da DAO

O Big 3 é divertido. Está lotado de ex-All-Stars da NBA (como JOE Johnson e Baron Davis) e tem um arremesso de 4 pontos. O lema do Big 3 é "estamos mudando o jogo", o que o torna o campo de testes ideal para um DAO esportivo.

O KrauseDAO já colocou a colmeia coletiva em uso, como enviar um relatório de observação para seu treinador, o membro do Hall da Fama da NBA Rick Barry, detalhando os pontos fortes (incluindo rebotes por jogo, roubos e bloqueios por jogo) e fraquezas (como arremessos de 3 pontos) de seu próximo oponente. "Obrigado pelo detalhamento", Barry respondeu por mensagem de texto. "Isso é muito útil."

“Queremos agregar valor não apenas ao time, mas também aos jogadores”, disse Chapman. Isso pode significar conseguir novos patrocínios para eles. Chapman disse que quando o ala-pivô Stacy Davis mencionou casualmente que gosta das barras de proteína Lara, os membros do KrauseDAO usaram suas conexões e conseguiram um acordo de patrocínio para ele.

Mas Chapman percebe que há limites para o que o DAO pode fazer realisticamente. Quando ele teve a ideia pela primeira vez, seu “cérebro de criança” adorou a ideia de fãs agindo como gerentes gerais que contratavam e cortavam jogadores, tomavam todas as decisões de escalação e comandavam a “sala de guerra” da noite do draft.

Quanto mais Chapman se aprofundava no que realmente acontece nos escritórios da NBA, ele percebia que o trabalho de um gerente geral é "muito mais de alto nível e sobre relacionamentos pessoais do que ONE poderia imaginar". Isso foi "uma chatice de ouvir".

Mas há outras maneiras pelas quais uma base de fãs infundida com DAO pode contribuir. A maneira como os times da NBA procuram jogadores internacionais, disse Chapman, ainda é às vezes rudimentar, ou "muito parecida com a procura nos anos 70", onde é simplesmente impossível sondar o globo inteiro em busca de talentos. Os times têm orçamentos finitos. E se você pudesse acessar uma rede de olheiros amadores que fosse gratuita, descentralizada e capaz de alcançar até mesmo as academias mais remotas do Camboja? "Poderíamos ter pessoas em todo o mundo", disse Chapman. Mesmo que não sejam olheiros profissionalmente treinados, no mínimo eles poderiam gravar imagens dos jogos ou talvez tomar notas sobre a linguagem corporal dos jogadores. Chapman disse que descreveu essa ideia para um executivo da NBA e "seus olhos se arregalaram".

Os fãs/proprietários do DAO poderiam trazer mais conteúdo para um time. “A mesma coisa que o conteúdo gerado pelo usuário fez para o e-commerce, o conteúdo gerado pelo fã pode fazer para os times esportivos”, disse Chapman. “Cada time deveria ser seu próprio Bleacher Report, ou ser sua própria ESPN.” A razão pela qual isso T acontece agora, ele disse, é porque os times não têm largura de banda; alguns front offices empregam apenas sete pessoas. Eles estão todos ocupados e podem não ter tempo para lançar uma nova vertical de mídia. “Não há razão para que os Warriors T tenham quatro Podcasts, três canais do YouTube e uma conta no TikTok”, disse Chapman. Um DAO poderia organizar sua energia e ajudar a fazer isso acontecer.

Em uma nota mais filosófica, Chapman vê o DAO como uma forma de empoderar o fã. Para dar-lhes agência. “Os fãs são como a unidade atômica da NBA”, ele disse. Os fãs são as razões pelas quais o estádio é tão grande. Os fãs são o motivo pelo qual as franquias valem bilhões de dólares. “Os fãs são o motivo pelo qual a NBA está no mercado, mas eles são tipicamente vistos como ativos fungíveis”, ele disse. “Todos estão vestindo as mesmas cores no estádio. Eles vêm e aplaudem por uma ou duas horas e vão para casa.”

Chapman considera o modelo histórico de fandom como “extrativista de valor” – os fãs são apenas sugados como consumidores de pipoca, camisas e vendas de ingressos. Mas eles têm mais a oferecer. “Há essa energia nuclear no estádio”, disse Chapman. “As pessoas que vão aos jogos são advogados, marqueteiros e engenheiros de software.” Com o DAO, os fãs podem aproveitar suas habilidades para ajudar o time a WIN. “Nosso objetivo é construir esse canal”, ele observou. Esse canal ajudaria os fãs a contribuir com seu time não apenas financeiramente, mas por meio de seu próprio trabalho e criatividade, “para ajudá-los a WIN mais jogos e mais campeonatos.”

‘Isso vai acontecer’

Não parece, até o momento em que este artigo foi escrito, que Sean O'Brien irá milagrosamente desembolsar US$ 4,6 bilhões para comprar os Broncos.

Mas há uma reviravolta nessa história. O BuytheBroncos não precisa comprar 100% de um time para ter sucesso. Levantar US$ 4,6 bilhões pode ser um exagero, mas e quanto a US$ 460 milhões, ou o suficiente para abocanhar uma fatia de 10%? Ou mesmo US$ 230 milhões para uma fatia de 5%? Dado que o ConstitutionDAO levantouUS$ 47 milhões em sete dias, uma quantia de US$ 230 milhões não é inconcebível.

Isso não foi relatado pela imprensa (até onde eu saiba), mas a BuytheBroncos tem se encontrado discretamente com os outros pretendentes dos Broncos, esperando se juntar à oferta deles como um parceiro minoritário. E se a combinação do Suitor B e da BuytheBroncos DAO pudesse superar a oferta da família Walton?

Essa era a esperança de O’Brien. “Sendo pragmático, a melhor jogada era nos alinharmos com esses outros licitantes”, disse ele. Ele ficou surpreso com o anúncio de 7 de junho de que os Broncos estavam vendendo para a família Walton-Penner. Ele pensou que o processo de licitação duraria mais algumas semanas e planejou usar esse tempo para “apertar o botão verde” e abrir mais capital para levantar capital. “Até que pudéssemos dizer com segurança que tínhamos um acordo em vigor para sermos proprietários parciais, queríamos segurar o lado público do aumento”, disse O’Brien.

A ideia do DAO como um “proprietário parcial da NFL” pode ser menos colorida do que você chamando a jogada dos Chiefs no final do Super Bowl, mas ainda tem o potencial de revolucionar a NFL, ou pelo menos o fandom da NFL. E a ideia pode até ser abraçada por aliados improváveis: os proprietários da NFL.

Verdade, é difícil imaginar os donos da NFL — um grupo de velhos ricos — se importando com os princípios descentralizados da Web3. Mas é fácil vê-los se importando com dinheiro. Muito dinheiro. Como O’Brien vê, se Jerry Jones quisesse abrir, digamos, uma participação de 20% para um DAO dos Cowboys, “ele colocaria US$ 2 bilhões no bolso da noite para o dia, e teria os fãs mais raivosamente leais”.

Ou olhe para o Green Bay Packers. Eles são o único time da liga que é de propriedade dos fãs: 360.584 acionistas. T pode ser coincidência que esta seja uma das bases de fãs mais leais da NFL, mesmo que tudo o que os "proprietários" possam fazer seja pendurar orgulhosamente certificados de ações na parede. "O WED explodirá e a vida na Terra deixará de existir antes que o Green Bay Packers saia de Green Bay", disse O'Brien. "É assim que todos os times deveriam ser, essencialmente. Cada proprietário atual poderia abrir 10%, 15% ou 20% de sua participação acionária, colocar liquidez imediata em seu bolso e se tornar deuses em suas respectivas cidades."

É por isso que mesmo que O’Brien falhe na tentativa de comprar os Broncos de uma vez — o que parece inevitável — ele está confiante de que a estrutura de uma DAO é tão lógica, tão convincente e tão lucrativa que está fadada a pegar em algum lugar. Times de “todas as principais ligas esportivas deste país nos procuraram”, disse O’Brien. “Isso inclui a MLB, NHL, NBA e a MLS, além da NFL.”

O’Brien sabia que comprar os Broncos era um tiro no escuro. Ele sabia que ao “ir primeiro” ele enfrentaria forte resistência. “É como se a primeira pessoa a passar pela porta sempre levasse um tiro”, ele disse. “Sabíamos que seríamos baleados de muitas maneiras.” Mas ele está confiante de que o DAO pode ser um modelo para o futuro. Talvez para outro time da NFL. Talvez para a NBA.

“Vai acontecer”, disse O’Brien. “Alguém vai fazer isso.”