- Torna al menu
- Torna al menuPrezzi
- Torna al menuRicerca
- Torna al menuConsenso
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menuWebinar ed Eventi
Per i tifosi: come le DAO potrebbero cambiare lo sport
Gli esperimenti con organizzazioni autonome decentralizzate promettono una maggiore partecipazione dei tifosi nelle squadre sportive. È questo il futuro? Questo pezzo fa parte della Sports Week di CoinDesk.
Siamo nel 2036. È il quarto quarto del Super Bowl LXX. Patrick Mahomes, ormai quarantenne, è sul punto di vincere il suo quinto titolo.
Mancano tre secondi al cronometro. I Chiefs hanno appena segnato per portarsi a un punto di distanza.
Ora hanno una scelta.
Potrebbero calciare il PAT, pareggiare la partita e tentare la fortuna ai supplementari. Oppure potrebbero tentare due volte e WIN la partita direttamente.
Questo pezzo fa parte di CoinDeskSettimana dello Sport.
Cosa fanno?
O, più precisamente, cosa fai?
Perché fai parte del Chiefs DAO, oorganizzazione autonoma decentralizzata, tecnicamente sei un comproprietario dei Chiefs. Puoi aiutare a prendere decisioni. Quindi prendi il telefono e dai il tuo voto: Vai.
Nel giro di pochi secondi, migliaia di altri proprietari/tifosi dei Chiefs hanno votato e la folla che ha votato "Fallo" ha vinto con il 57% dei voti contro il 43%.
Altri contenuti a tema Sports Week: NFT sportivi: come entrare nel gioco
Mahomes scatta la palla... e si lancia nella end zone su un QB sneak. Vince. I Chiefs WIN. Tu WIN. Non solo i tuoi amati Chiefs hanno vinto il Super Bowl, ma una piccola fetta delle entrate della squadra è appena stata trasferita al tuo portafoglio Cripto : come proprietario, condividi i profitti.
Benvenuti nel mondo degli Sports DAO.
Acquista i Broncos
In senso letterale, è improbabile che lo scenario di cui sopra diventi realtà. È più facile immaginare i Browns che vincono un Super Bowl che vedere la NFL affidare le decisioni in tempo di gioco ai tifosi. Questa è più fantascienza che previsione.
Ma in un senso più profondo, è anche vero che ci sono diversi progetti Sports DAO, con milioni di dollari in cassa, che ambiscono a possedere ONE giorno una squadra sportiva. Alcuni sono improbabili, altri sono imminenti. E se questi DAO avranno successo, potrebbero rivoluzionare la natura stessa di ciò che significa essere un fan... o persino un giocatore.
"I tifosi chiedono a gran voce di non essere solo tifosi, ma anche di avere voce", ha detto Sean O'Brien, co-fondatore della DAO chiamata BuytheBroncos che ha recentemente provato ad acquistare i Denver Broncos.
Con sede nello Utah, O'Brien possiede e gestisce alcune piccole attività con la moglie, un mix di immobiliare, abbigliamento ed elaborazione dei pagamenti. Si diletta anche con le Cripto. Nel 2021, è stato incuriosito dalle DAO, poiché sembravano il "grande equalizzatore" che avrebbe potuto aiutare i piccoli a competere con i miliardari.

Poi gli venne un'idea folle.
"Sapevamo che i Broncos sarebbero stati messi in vendita", ha detto O'Brien, dato che il proprietario storico Pat Bowlen era scomparso nel 2019 e che da allora la squadra era stata gestita da un trust. "Eravamo abbastanza sicuri che sarebbe successo nel 2022".
Così O’Brien ha fatto i suoi compiti. Sapeva che la NFL e la Securities and Exchange Commission sarebbero state riluttanti a riconoscere alcune affermazioni ridicoleWeb3entità, quindi insieme al suo amico di lunga data James Wigginton, ha trascorso mesi a sviluppare le basi legali. (O'Brien ha un J.D./MBA; Wigginton è un avvocato che ha lavorato per anni presso lo studio legale Sullivan & Cromwell.)
Leggi Altri contenuti a tema Sports Week: Micah Johnson: da MLB a superstar NFT
Ora pensano di averne ONE. Come la descrive O'Brien, la NFL riconosce ufficialmente cinque diversi tipi di strutture di proprietà: individui benestanti indipendenti, un'associazione, una partnership, una corporation o la quinta categoria di un'“altra entità”.
Pensano che la DAO possa scivolare nella categoria "altro", perché la DAO è una cooperativa. "Questo è un solido quadro giuridico", ha detto Wigginton. "Le cooperative hanno funzionato per centinaia di anni". Gli agricoltori usano le cooperative. REI è una cooperativa. Quando paghi la tua quota associativa di 30 $ a REI, sei tecnicamente un comproprietario e ricevi dividendi di fine anno quando acquisti tende, sci e sacchi a pelo. "Questo potrebbe potenzialmente rivoluzionare la proprietà dei fan", ha detto Wigginton, "perché una cooperativa, a differenza di una società, consente agli utenti del prodotto di possederlo".
BuytheBroncos ha iniziato con solo O'Brien e Wigginton. Una volta che si sono resi conto che aveva una base legale (l'hanno esaminata con più avvocati e contabili), hanno iniziato a fare telefonate e a invitare altri a unirsi: tifosi di football, gente di Web3 e persino ex giocatori della NFL. Hanno iniziato a crescere. Hanno iniziato a ottenere un po' di stampa. "Sappiamo che sembra un BIT' folle, ma è anche un BIT' tosto", O'Brien ha detto alla CNBCa febbraio. "Lo scopo è essenzialmente quello di stabilire un'infrastruttura in modo che i tifosi di ogni estrazione sociale possano diventare proprietari dei Denver Broncos."
Anche i fan più in vista hanno iniziato ad ascoltare. "Sarei emozionato di farne parte anch'io", ha detto il governatore del Colorado Jared POLIS all'ETHDenver a febbraio. Ha riconosciuto che il prezzo richiesto dai Broncos (almeno 4 miliardi di $) era scoraggiante, ma ha detto che "se la tua immaginazione è abbastanza grande, allora può succedere. E qualsiasi cosa io possa fare per farlo accadere, sarei felice di farlo".
Altri la pensavano allo stesso modo. Circa 1.000 persone sono ora coinvolte in BuytheBroncos, ha detto O'Brien, un mix improbabile di appassionati di Web3 e drogati di football. Ci sono adolescenti e vecchi. Questo ha reso difficile anche solo concordare una piattaforma di comunicazione. "Ci sono alcune persone che T sanno cosa sia Discord e alcune persone che [preferiscono i canali criptati] T vogliono usare il testo", ha detto O'Brien. Quando hanno lanciato per la prima volta il sito web del DAO, la landing page diceva "JERD", per "jocks and nerds unite".
Quindi, se O'Brien avesse successo, i tifosi deciderebbero se i Broncos dovrebbero calciare il field goal o tentare il quarto down?
O'Brien non vede alcuna possibilità che ciò accada, e non fa parte del suo discorso o della sua visione. "La DAO deve essere nutrita", ha detto, e ha sottolineato più volte che l'obiettivo non è quello di dare ai fan un processo decisionale in tempo reale, o di fargli aiutare a selezionare i giocatori o a gestire la dirigenza. "Almeno per il momento, la DAO T dovrebbe intromettersi nelle operazioni quotidiane", ha detto O'Brien. "T vogliamo eleggere Russell Wilson per dare il calcio al PAT".
I contenuti generati dagli utenti hanno lo stesso effetto che hanno avuto per l'e-commerce, e lo stesso effetto possono avere i contenuti generati dai fan per le squadre sportive.
I tifosi potrebbero non chiamare le giocate, ma nel contesto di O'Brien, avranno più voce in capitolo. Avranno un "posto al tavolo". Se una squadra sta pensando di lasciare la città e trasferirsi a Los Angeles? I tifosi/proprietari potrebbero bocciarlo.
Il DAO potrebbe persino dare potere ai giocatori della NFL. "T lo abbiamo ancora reso pubblico, ma abbiamo quasi una dozzina di attuali Broncos che hanno detto di essere a bordo con noi", ha detto O'Brien, insieme ad "alcune decine" di ex giocatori della NFL. Il discorso: se agli attuali giocatori della NFL fosse consentito possedere una fetta della loro squadra, questo darebbe loro sia autonomia che accrescerebbe la loro lealtà.
"I giocatori apprezzerebbero molto possedere un pezzo e avere una piccola voce in capitolo", ha detto Ben Garland via messaggio, un veterano della NFL in pensione da 11 anni ed ex Bronco. Garland ha aiutato a lanciare BuytheBroncos ad altri giocatori della NFL e dice che c'è interesse. "Quasi tutti i giocatori con cui ho parlato erano entusiasti della possibilità".
Garland pensa che una DAO "incentiverebbe i giocatori sia a venire in una squadra che a rimanerci. Il che aggiunge valore a quella squadra". Cita Tom Brady come esempio. Cosa succederebbe se Brady, tramite una DAO, avesse una quota di proprietà dei Patriots nel 2019? È difficile immaginarlo scappare per i Buccaneers. "Vorrei concludere la mia carriera con la squadra di cui ero proprietario", ha scritto Garland, "invece di vendere la mia quota e trasferirmi in un'altra squadra per gli ultimi anni della mia carriera".
L'esempio di Brady T è nemmeno così ipotetico. Come sottolinea O'Brien, quando Brady si è ritirato brevemente a febbraio, si è ipotizzato che si fosse quasi unito ai Dolphins, acerrimi rivali dei Patriots!, solo per ottenere una fetta di proprietà una volta ritirato. "Quell'uomo controlla ogni stanza in cui entra", ha detto O'Brien, ma persino una proprietà parziale post-pensionamento è stata "quasi sufficiente a convincerlo ad andare lì".
Ma poi c'è la realtà.
Le franchigie NFL, ovviamente, non sono economiche. E il 7 giugno, i Broncos hanno annunciato di aver raggiunto un accordo per vendere la squadra alla famiglia Walton-Penner, che include l'erede di Walmart Rob Walton e il presidente della società Greg Penner, per 4,65 miliardi di dollari.
O'Brien non era disposto a dichiarare pubblicamente quanto ha raccolto la DAO, ma ha riconosciuto che non si avvicinava minimamente ai 4,65 miliardi di dollari.
Il sogno sembrava morto. Ma la NFL T è l'unica strada per gli Sports DAO...
Golf e vela
L'acquisto dei Denver Broncos costa 4,65 miliardi di dollari.
Ma che ne dici di acquistare un campo da golf?
Si tratta di una miseria.
Il corso medio costa 3,1 milioni di dollari, secondoRivista Link, il che lo colloca facilmente a distanza ravvicinata dai budget Cripto , anche in un mercato ribassista.

Entra LinksDAO, un gruppo di 5.300 appassionati di golf che stanno cercando di acquistare un campo da golf. "Stiamo ripensando il concetto di cosa può essere una comunità di golf", ha detto Jim Daily, fondatore del DAO (insieme a Mike Dudas), che vede il DAO come un modo per rendere l'esclusivo mondo del golf "più divertente, inclusivo ed egualitario".
LinksDAO ha 9 milioni di dollari in cassa, secondo Daily, che sono stati raccolti tramite un token non fungibile (NFT) drop che è andato esaurito in meno di 48 ore. Quindi, a differenza della ricerca più donchisciottesca di acquistare una squadra della NFL, un campo da golf infuso di DAO sembra probabile che accada. (Daily chiarisce che non useranno la tesoreria della DAO per acquistare il campo, ma faranno invece una "raccolta di azioni con capitale più tradizionale" e che, in senso tecnico, i membri della DAO non saranno effettivamente proprietari del campo.)
Leggi Altri contenuti a tema Sports Week:DeShone Kizer: da star della NFL a pioniere della NFT
Daily, che ora passa gran parte del suo tempo "a girovagare per il paese guardando i campi da golf", ha detto che il DAO è un modo semplice per i golfisti di appassionarsi al golf. È un modo per trovare la tua tribù. (Una tribù che ora potrebbe includere...Chi è Bill Murray?) "Se sei un golfista, giochi per tutta la vita", ha detto Daily, "e ci sono così tante aree diverse in cui puoi davvero impegnarti con altre persone". La comunità è ossessionata da cose come la tecnica di putting ottimale, le mazze, gli accessori, il coaching e i migliori campi da gioco. Basta chiedere a qualsiasi non golfista che è costretto ad ascoltare altri golfisti parlare di golf: può essere insopportabile.
Poi ci sono i vantaggi nella vita reale. Grazie alle partnership con aziende di abbigliamento di alta gamma come Holderness & Bourne e Devereux Threads, i membri ottengono sconti immediati nel mondo reale. Non solo in futuro. Questo sta accadendo oggi. Nelle sedi TopGolf in tutti gli Stati Uniti, i membri ottengono sconti su cibo e bevande. "ONE dei nostri membri LinksDAO aveva un valore di 2.600 $ in partnership", ha affermato Daily. "E questo è in circolazione solo da sei mesi". (O'Brien ha una visione simile per BuytheBroncos, che darebbe vantaggi ai fan/proprietari: sconti sul merchandising dei Broncos, accesso anticipato ai posti alla partita e gadget digitali nel metaverso)
Con la NFL, O'Brien ha lavorato duramente per allontanare BuytheBroncos dall'idea più folle che i fan controlleranno decisioni granulari in tempo reale. "La democrazia T uguale al caos", ha detto. "Solo perché hai una cooperativa DAO T significa che ci siano 10.000 persone sedute nella stanza a decidere se accendere l'aria condizionata a 71 gradi".
LinksDAO, al contrario, si sta orientando verso l'idea che i fan controllino il processo decisionale. Questo fa parte del divertimento. Ogni questione sulla strategia e la gestione del campo potrebbe essere decisa dal DAO. Dovrebbero riprogettare il campo e, in tal caso, quale architetto scegliere? Quali sono le regole per la club house? Quanto costano le tasse? Nel Discord di LinksDAO, i membri stanno già pensando a come dare al campo un tocco Web3. ONE ispirata o ridicola è quella di installare telecamere costantemente accese sulle buche par 3 e, se fai una hole-in-one, ti danno automaticamente un hole-in-one NFT.
LinksDAO non è l'unica DAO sportiva ad abbracciare il potenziale più ampio del processo decisionale granulare da parte dei tifosi.
Vuoi acquistare uno yacht?
La lega velica SailGP, fondata da Larry Ellison, co-fondatore e presidente di Oracle, sta collaborando con il protocollo blockchain NEAR per offrire la vendita di un team tramite una DAO.
La persona media T può permettersi di acquistare uno yacht. Ma se migliaia di persone mettessero in comune le proprie risorse? Improvvisamente la barriera all'ingresso si abbassa. E poi possono iniziare a dare le decisioni: chi comanda l'equipaggio, quanto dovrebbe essere pagato il team, quali sponsor utilizzare, quale bandiera nazionale (se presente) dovrebbe sventolare dalla barca e come migliorare e modificare lo yacht. La DAO potrebbe scegliere le sponsorizzazioni. "Vuoi, ad esempio, Philip Morris sulla barca? Potresti non volerlo, e puoi dire la tua", ha affermato Chris Ghent, responsabile globale della strategia del marchio e delle partnership presso la NEAR Foundation.

Quindi il DAO potrebbe prendere decisioni ancora più granulari. Ghent afferma che in ogni gara di vela, ogni giorno, le barche forniscono 8 miliardi di punti dati che possono essere analizzati. Questa valanga di dati include variabili secondo per secondo come velocità del vento, decisioni dell'equipaggio e pressione sul trampolino. Il DAO potrebbe monitorare e reagire a questi dati in tempo reale. "Quando pensi alla possibilità di sostituire i giocatori, è possibile? Assolutamente", ha affermato Ghent. O forse il DAO effettua un voto di decisione rapida su cosa dovrebbe fare l'equipaggio, e poi questo è un input "consultivo" che viene condiviso con l'allenatore. Tutti questi scenari sono a discrezione del DAO.
Ghent afferma che SailGP ha collaborato con gli avvocati di Proskauer Rose per definire il quadro giuridico. "Mancano solo pochi mesi all'inizio di tutto questo", ha affermato Ghent, che prevede che uno yacht di proprietà di DAO entrerà in acqua nel 2023.
Il SailGP DAO, come il LinksDAO, sembra imminente. Ma c'è ONE SportsDAO che è già attivo e funzionante.
Maiali da palla
Lo pseudonimo "Flex Chapman" è un ingegnere informatico trentenne che è un appassionato e giocatore di basket da sempre; una volta ha giocato nell'AAU contro gente come Kevin Durant e Dwight Howard. (Chiarisce che "T aveva alcuna possibilità" di giocare nell'NBA.) Nel maggio del 2021, puramente come esperimento, Chapman ha deciso di lanciare "Krause DAO", con il nome un impertinente riferimento all'ex direttore generale dei Bulls Jerry Krause.
Krause DAO aveva un obiettivo semplice: "Siamo una comunità di fanatici del basket abbastanza pazzi da acquistare una squadra NBA". Come Chapman ha scritto nel white paper del progetto (o "hype paper"), "La proprietà della squadra T dovrebbe essere limitata a una manciata di miliardari, ma piuttosto a un movimento di individui che vogliono far parte della più grande lega professionistica del mondo".
Poi Chapman articola la logica che sostiene tutti questi Sports DAO: "I tifosi danno vita alle organizzazioni a cui si legano, quindi T è ragionevole accettare una quota condivisa della proprietà e dei vantaggi? T pensiamo che sia semplicemente accettabile, ma obbligatorio".
Il tasso di crescita di queste DAO è sorprendente, persino per gli standard delle Cripto. Quando ho scritto per la prima volta sulle DAO nell'autunno del 2021 (riportando come l'exchange ShapeShift si è convertito in un DAO), ho notato per la prima volta KrauseDAO e l'ho liquidato come uno scherzo; all'epoca aveva solo 392 membri. Mea culpa. Gli iscritti a KrauseDAO sono aumentati fino a 7.000. Grazie a una redditizia vendita di NFT, ora ha un tesoro di oltre 4 milioni di $.
Succederà. Qualcuno lo farà.
Naturalmente, acquistare una squadra NBA costa molto più di 4 milioni di dollari. (Nel 2019, i Brooklyn Nets sono stati venduti per 3,3 miliardi di dollari.) Ma KrauseDAO possiede effettivamente una squadra di basket. La DAO ha acquistato una squadra chiamata "Ball Hogs", che gioca in una lega tre contro tre più informale, la "Big 3", fondata da Ice Cube.
Podcast: Portare l'NBA al livello successivo con la proprietà DAO
Il Big 3 è divertente. È pieno di ex All-Star NBA (come JOE Johnson e Baron Davis) e ha un tiro da 4 punti. Il motto del Big 3 è "stiamo cambiando il gioco", il che lo rende il banco di prova ideale per uno Sports DAO.
KrauseDAO ha già messo a frutto l'alveare collettivo, ad esempio inviando un rapporto di scouting al loro allenatore, il membro della NBA Hall of Fame Rick Barry, analizzando i punti di forza (inclusi rimbalzi a partita, palle rubate e stoppate a partita) e le debolezze (come i tiri da tre punti) del loro prossimo avversario. "Grazie per la ripartizione", ha risposto Barry. "È molto utile".
"Vogliamo aggiungere valore non solo alla squadra, ma anche ai giocatori", ha detto Chapman. Ciò potrebbe significare ottenere loro nuove sponsorizzazioni. Chapman ha detto che quando l'ala grande Stacy Davis ha detto casualmente che gli piacciono le barrette proteiche Lara, i membri di KrauseDAO hanno sfruttato le loro conoscenze e gli hanno procurato un accordo di sponsorizzazione.
Ma Chapman si rende conto che ci sono dei limiti a ciò che la DAO può realisticamente fare. Quando concepì per la prima volta l'idea, il suo "cervello da ragazzino" amava l'idea che i fan potessero agire come direttori generali che ingaggiavano e tagliavano giocatori, prendevano tutte le decisioni sul roster e comandavano la "war room" della serata del draft.
Più Chapman approfondiva ciò che accade realmente negli uffici della NBA, più si rendeva conto che il lavoro di un direttore generale è "molto più legato al contatto e alle relazioni personali di quanto ONE possa pensare". È stato "un peccato sentirlo".
Ma ci sono altri modi in cui una fanbase infusa di DAO può contribuire. Il modo in cui le squadre NBA cercano giocatori internazionali, ha detto Chapman, è ancora a volte rudimentale, o "molto simile allo scouting degli anni '70", dove è semplicemente impossibile setacciare l'intero globo per i talenti. Le squadre hanno budget limitati. E se potessi attingere a una rete di scout amatoriali che sia gratuita, decentralizzata e in grado di raggiungere anche le palestre più remote in Cambogia? "Potremmo avere persone in tutto il mondo", ha detto Chapman. Anche se non si tratta di scout formati professionalmente, come minimo potrebbero registrare filmati delle partite o forse prendere appunti sul linguaggio del corpo dei giocatori. Chapman ha detto di aver descritto questa idea a un dirigente NBA e "i loro occhi si sono spalancati".
I fan/proprietari di DAO potrebbero portare più contenuti a una squadra. "La stessa cosa che i contenuti generati dagli utenti hanno fatto per l'e-commerce, i contenuti generati dai fan possono fare per le squadre sportive", ha detto Chapman. "Ogni squadra dovrebbe essere il proprio Bleacher Report o il proprio ESPN". Il motivo per cui questo T accade ora, ha detto, è perché le squadre non hanno la larghezza di banda; alcuni front office impiegano solo sette persone. Sono tutti impegnati e potrebbero non avere il tempo di lanciare un nuovo verticale mediatico. "Non c'è motivo per cui i Warriors T dovrebbero avere quattro Podcast, tre canali YouTube e un account TikTok", ha detto Chapman. Una DAO potrebbe organizzare la propria energia e contribuire a far sì che ciò accada.
Su una nota più filosofica, Chapman vede la DAO come un modo per dare potere ai tifosi. Per dare loro un'agenzia. "I tifosi sono come l'unità atomica della NBA", ha detto. I tifosi sono la ragione per cui lo stadio è così grande. I tifosi sono il motivo per cui i franchise valgono miliardi di dollari. "I tifosi sono il motivo per cui la NBA è in attività, ma sono solitamente visti come beni fungibili", ha detto. "Tutti indossano gli stessi colori allo stadio. Vengono e applaudono per un'ora o due e poi se ne vanno a casa".
Chapman considera il modello storico del fandom come "valore estrattivo" - i fan sono semplicemente succhiati come consumatori di popcorn, maglie e biglietti. Ma hanno molto di più da offrire. "C'è questa energia nucleare nello stadio", ha detto Chapman. "Le persone che vanno alle partite sono avvocati, addetti al marketing e ingegneri informatici". Con la DAO, i fan possono sfruttare le loro capacità per aiutare la squadra a WIN. "Il nostro obiettivo è costruire quel canale", ha osservato. Questo canale aiuterebbe i fan a contribuire alla loro squadra non solo finanziariamente, ma attraverso il loro lavoro e la loro creatività, "per aiutarli a WIN più partite e più campionati".
"Succederà"
Al momento in cui scrivo, non sembra che Sean O'Brien sborserà miracolosamente 4,6 miliardi di dollari per acquistare i Broncos.
Ma c'è un colpo di scena in questa storia. BuytheBroncos non ha bisogno di acquistare il 100% di una squadra per avere successo. Raccogliere 4,6 miliardi di dollari potrebbe essere un'esagerazione, ma che dire di 460 milioni di dollari, o abbastanza per accaparrarsi una fetta del 10%? O anche 230 milioni di dollari per una fetta del 5%? Dato che ConstitutionDAO ha raccolto47 milioni di dollari in sette giorni, una cifra pari a 230 milioni di dollari non è inconcepibile.
Questo non è stato riportato dalla stampa (a mia conoscenza), ma BuytheBroncos ha incontrato in segreto gli altri corteggiatori dei Broncos, sperando di unirsi alla loro offerta come partner di minoranza. E se la combinazione di Suitor B e BuytheBroncos DAO potesse superare l'offerta della famiglia Walton?
Questa era la speranza di O'Brien. "Essendo pragmatici, la mossa migliore era quella di allinearci con questi altri offerenti", ha detto. È rimasto sorpreso dall'annuncio del 7 giugno che i Broncos stavano vendendo alla famiglia Walton-Penner. Pensava che il processo di offerta sarebbe durato ancora qualche settimana e aveva pianificato di usare quel tempo per "premere il pulsante verde" e diventare più pubblici per raccogliere capitale. "Finché non potessimo dire con sicurezza di avere un accordo in atto per essere proprietari parziali, volevamo aspettare la parte pubblica dell'aumento", ha detto O'Brien.
L'idea della DAO come "proprietario parziale della NFL" potrebbe essere meno colorita di come hai definito la giocata dei Chiefs alla fine del Super Bowl, ma ha comunque il potenziale per rivoluzionare la NFL, o almeno il fandom della NFL. E l'idea potrebbe persino essere abbracciata da improbabili alleati: i proprietari della NFL.
È vero, è difficile immaginare che i proprietari della NFL, un gruppo di ricchi vecchietti, si preoccupino dei principi decentralizzati del Web3. Ma è facile vederli preoccupati per i soldi. Un sacco di soldi. Come la vede O'Brien, se Jerry Jones volesse aprire, diciamo, una quota di proprietà del 20% a una DAO dei Cowboys, "si metterebbe in tasca 2 miliardi di dollari durante la notte e avrebbe i fan più accanitamente fedeli".
Oppure guarda i Green Bay Packers. Sono l'unica squadra della lega di proprietà dei tifosi: 360.584 azionisti. T può essere una coincidenza che questa sia ONE delle basi di tifosi più fedeli della NFL, anche se tutto ciò che i "proprietari" possono fare è appendere con orgoglio i certificati azionari al muro. "Il TUE esploderà e la vita sulla Terra cesserà di esistere prima che i Green Bay Packers se ne vadano da Green Bay", ha detto O'Brien. "È così che dovrebbero essere tutte le squadre, essenzialmente. Ogni attuale proprietario potrebbe aprire il 10%, il 15% o il 20% della propria quota di proprietà, mettere liquidità immediata in tasca e diventare degli dei nelle rispettive città".
Ecco perché, anche se O'Brien fallisse nel tentativo di acquistare direttamente i Broncos, cosa che sembra inevitabile, è convinto che la struttura di una DAO sia così logica, così convincente e così redditizia che è destinata a prendere piede da qualche parte. Squadre di "ogni importante lega sportiva di questo paese ci hanno contattato", ha detto O'Brien. "Ciò include MLB, NHL, NBA e MLS, oltre alla NFL".
O’Brien sapeva che acquistare i Broncos era un'impresa ardua. Sapeva che "andando per primi" avrebbe incontrato una forte resistenza. "È un po' come quando la prima persona che entra dalla porta viene sempre colpita", ha detto. "Sapevamo che ci avrebbero colpiti in molti modi". Ma è convinto che la DAO possa essere un modello per il futuro. Forse per un'altra squadra della NFL. Forse per la NBA.
"Succederà", ha detto O'Brien. "Qualcuno lo farà".
Jeff Wilser
Jeff Wilser è autore di 7 libri, tra cui Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e un premio come miglior libro del mese di Amazon nella categoria saggistica e umorismo. Jeff è un giornalista freelance e scrittore di content marketing con oltre 13 anni di esperienza. I suoi lavori sono stati pubblicati da The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui viaggi, tecnologia, affari, storia, appuntamenti e relazioni, libri, cultura, blockchain, film, Finanza, produttività, psicologia ed è specializzato nel tradurre "da geek a linguaggio semplice". Le sue apparizioni televisive spaziano da BBC News a The View. Jeff vanta anche una solida esperienza nel mondo degli affari. Ha iniziato la sua carriera come analista finanziario per Intel Corporation e ha trascorso 10 anni fornendo analisi dei dati e spunti sulla segmentazione della clientela per una divisione da 200 milioni di dollari di Scholastic Publishing. Questo lo rende un partner ideale per clienti aziendali e commerciali. Tra i suoi clienti aziendali figurano Reebok, Kimpton Hotels e AARP. Jeff è rappresentato da Rob Weisbach Creative Management.
