Compartilhe este artigo

Chelsea Manning sobre o triste estado da Política de Privacidade online

“Não tenho nenhuma esperança em nível de Política ”, diz o denunciante que virou consultor de segurança. “Essa é uma questão cultural.” Esta entrevista faz parte da Semana de Política de Privacidade da CoinDesk.

Chelsea Manning nos avisou.

Há mais de quatro anos, o denunciante escreveu um artigo de opinião para o The New York Times intitulado: “Esta é a distopia para a qual você se inscreveu”, observando que “praticamente tudo o que fazemos nos faz sangrar informações digitais, colocando-nos à mercê de algoritmos invisíveis que ameaçam consumir nossa liberdade”.

As pessoas ouviram? Sim e não.

“A Política de Privacidade tem estado numa situação estranha ultimamente”, Manning me disse em uma recente chamada do Zoom. Ela parecia quase exasperada pela indiferença da sociedade à Política de Privacidade. Muitos de nós ouvimos os avisos, lemos histórias sobre abuso de dados... e simplesmente demos de ombros.

Este artigo faz parte do CoinDesk'sSemana da Política de Privacidadesérie.

“A afirmação do indivíduo em relação à sua própria Política de Privacidade foi culturalmente arrancada deles”, disse Manning. Ela diz que a pessoa média agora pensa: “Vou simplesmente entregar tudo e assinar tudo, e então, se eu sentir que fui violada, vou reclamar sobre isso. Mas até que eu esteja ciente disso, vou ficar alheia.”

Chamando essa mentalidade de “grande problema”, Manning está tentando consertá-la. Ou, mais precisamente, se ela T consegue consertar a atitude em si – ela é realista e sabe que é um “problema cultural” – ela pode tentar melhorar a infraestrutura.

A abordagem desse problema começou na prisão. Enquanto cumpria sua pena por vazar documentos para o fundador do WikiLeaks, Julian Assange (uma pena posteriormente comutada pelo presidente dos EUA, Barack Obama), Manning começouTraçando um plano, usando caneta e papel, para uma maneira habilitada para blockchain de proteger a Política de Privacidade online. Esse trabalho a levou a trabalhar em Nova Iorque, uma startup de blockchain, cuja missão declarada é “estabelecer a Política de Privacidade como padrão para comunicações online” ao construí-la na infraestrutura da internet. Em agosto, ela começou como consultora de segurança para a Nym; agora ela está se juntando em tempo integral.

Ela vê o trabalho como urgente, necessário e até mesmo crítico para o nosso bem-estar.

“A falta de Política de Privacidade tem impactos na saúde das pessoas. Eu realmente acredito nisso”, disse Manning. “Quando você começa a não ter mais Política de Privacidade, e você essencialmente se torna um prisioneiro desse tipo de distopia tecnológica, sua saúde e sua saúde física e mental irão se deteriorar.”

Então, para o bem da sua própria saúde, aqui está Chelsea Manning falando sobre o estado atual da Política de Privacidade online, por que todos nós corremos o risco de sermos "mercantilizados" e como ela administra o paradoxo de ser uma celebridade que anseia por Política de Privacidade. (Usar máscaras durante uma pandemia ajuda.)

Esta entrevista foi condensada e ligeiramente editada para maior clareza.

A relação da sociedade com a Política de Privacidade

Quais você vê como os principais riscos, desvantagens e consequências das pessoas “desistirem” da Política de Privacidade online?

Acho que o maior risco é que as pessoas se tornem tão mercantilizadas. Tudo se torna uma microtransação. Vejo isso no Twitch, por exemplo, onde as principais maneiras de se envolver com as pessoas são por meio de microtransações. Você tem que comprar emotes [emoticons do Twitch] se quiser enviar emotes às pessoas. Isso é uma microtransação. Você pode presentear as pessoas com assinaturas. Então, à medida que as coisas e as pessoas se tornam mais e mais mercantilizadas dessa forma, elas estão se tornando mais alienadas em sua vida diária. Esta é uma das razões pelas quais as pessoas estão se sentindo cada vez menos realizadas à medida que se envolvem mais e mais com o mundo eletrônico.

Qual é sua maior preocupação agora?

É a TikTok-ização do mundo. Cada segundo que você está no TikTok, cada interação que você tem é medida até o microssegundo. É assim que o algoritmo é alimentado. Você é bombardeado com informações constantemente, e você é medido em como você interage com esse conteúdo, a cada microssegundo. Essa é uma grande, grande preocupação que eu tenho. Tudo se torna uma interação até o microssegundo.

Você diria que esse problema melhorou ou piorou nos últimos anos?

Ficou pior. Ficou pior principalmente porque as pessoas desistiram de sua Política de Privacidade. Ou elas assumiram que estão protegidas por lei de alguma forma, quando não estão.

Parece que houve um momento, com a reação contra as empresas de tecnologia, em que as pessoas pareciam mais preocupadas.

Sim, acho que as pessoas estão preocupadas. Acho que as pessoas são educadas e entendem isso. Mas também acho que as pessoas decidiram principalmente que "ah, alguém vai consertar isso" ou "tenho certeza de que alguém está investigando isso", quando o oposto é o caso. Ninguém está realmente focado nisso. Para mim, é cultural. A maior preocupação que tenho no reino da Política de Privacidade é que as pessoas sabem que estão sendo rastreadas, sabem que estão sendo vigiadas e ficam tipo, "Bem, o que posso fazer, realmente?" E acho que é uma questão cultural.

Quais são algumas maneiras pelas quais a Internet precisa mudar para respeitar melhor a Política de Privacidade e corrigir esse problema?

É infraestrutura. Você tem que construir Política de Privacidade na infraestrutura. Eu venho dizendo isso há anos. Precisamos construir esses mecanismos de Política de Privacidade na [infraestrutura] dessas grandes empresas geradoras de receita de anúncios – como todo o conceito de cutucar, onde você está essencialmente tentando cutucar as pessoas para garantir que as [configurações de Política de Privacidade ] sejam clicadas. Precisamos implementar isso.

Você quer dizer um opt-in para Política de Privacidade? Pode elaborar um BIT?

De uma perspectiva de engenharia, a segurança precisa ser construída no nível de infraestrutura. Você precisa criptografar as coisas no nível de hardware. Você precisa criptografar tudo automaticamente. Você precisa ter tudo verificado com antecedência.

Não sou tanto um fã da Apple, mas sim um fã da segurança criptográfica da Apple, já que os iPhones são bem opt-in. Eles optam por você primeiro e todas as coisas de segurança são ativadas. É muito robusto e é tudo no nível do hardware. Acho que o iPhone é um ótimo exemplo de uma peça de Tecnologia que adota essa abordagem de Política de Privacidade integrada. E indo para as décadas de 2030 e 2040, precisamos começar a olhar para novos padrões de infraestrutura, onde estamos essencialmente Portão-ificando tudo por padrão.

Política de Privacidade e Política pública

Que tal em nível de Política ? O que você quer ver acontecer?

Não tenho esperança nenhuma em relação a nada em nível de Política . Esta é uma questão cultural; T acho que seja uma questão legal porque a infraestrutura regulatória, em todos os lugares, foi destruída. GDPR [Europa Regulamento Geral de Proteção de Dados] foi um salto e realmente consolidou muita coisa, mas foi lentamente destruído pelo Vale do Silício.

Como você classificaria a abordagem do governo Biden até agora para lidar com a questão da Política de Privacidade?

Inexistente. Onde eles estiveram? Não estou ciente de que o governo Biden tenha tomado posições sólidas em lugar algum. É muito impressionante. O que acho impressionante sobre o governo Biden é o silêncio absoluto sobre muitos tópicos. Sabe, estou ciente do lobby em andamento e estou ciente das declarações que o governo Biden fez, mas T vi muita coisa.

Melhorando a Política de Privacidade do blockchain

Vamos falar sobre seu trabalho na Nym. O que você vê como missão geral?

Bem, o slogan é, “Política de Privacidade para todos.” Política de Privacidade para todos por padrão. Sou eu falando, não Nym, mas não podemos depender das pessoas para exigir sua própria Política de Privacidade. Temos que vender Política de Privacidade para as pessoas. Estou aprendendo isso sozinho. Temos que dizer às pessoas, “Política de Privacidade é bom. Você quer isso.” Temos que vender Política de Privacidade para as pessoas – assim como VPNs, porque [redes privadas virtuais] fizeram um bom trabalho em se tornarem vendáveis ​​para as pessoas, e eu acho que isso é bom.

Boa observação. É quase como se os comerciais de VPN tivessem transformado o medo em uma arma, certo?

Sim.

O que mais você pode dizer sobre seus objetivos para a infraestrutura do Nym?

Quero que a infraestrutura de Nym seja tão eficiente, rápida, integrada e uniforme quanto possível.

As transações na rede precisam acontecer mais rápido, e elas precisam acontecer o mais sincronizadamente possível. É uma venda difícil, mas também se alinha com o reino do resto do blockchain e Criptomoeda, porque se pudermos acelerar as velocidades de transação na rede, isso acelerará as velocidades de transação em um nível de hardware. Espero que Nym possa resolver o prova de participaçãoproblema de cálculo de transação no nível de eficiência de hardware. Acho que esses são problemas de larga escala. Acho que são problemas solucionáveis.

Você pode falar sobre por que isso é importante?

Uma das minhas críticas à Criptomoeda é o fato de que estamos essencialmente mercantilizando tokens e coisas para sistemas que estão apenas usando gigawatts a cada segundo. Esses cálculos são muito ineficientes. Esses ASICs (circuitos integrados específicos para aplicações) são otimizadas para velocidade, mas não são otimizadas para eficiência energética. Com a rede Nym sendo uma rede muito mais barata de manter, podemos focar na velocidade. E podemos focar na eficiência energética. E podemos focar na descentralização.

Embora possamos não estar investindo no hardware em si, certamente podemos definir padrões e protocolos para que as coisas na rede sejam tão eficientes em termos de energia quanto possível, para serem o mais QUICK possível. Podemos dizer às pessoas: "Ei, aqui está uma coisa de segurança, mas também é perfeita". Parece qualquer outra ferramenta que você usa. T T estranho. T parece um plug-in, T parece que você tem que Aprenda uma linguagem totalmente nova para usá-lo.

A vida de Chelsea Manning

Última pergunta: Parece quase que você agora é forçado a viver com um paradoxo, pois você é um defensor ferrenho da Política de Privacidade , mas também é uma pessoa muito famosa. Como você lida com isso?

T faz sentido no meu cérebro. Simplesmente T registra. É como se eu T entendesse. Vou à farmácia e as pessoas vêm até mim e dizem, tipo, "Ei, eu te conheço." E eu estou usando uma MASK. Estamos em uma pandemia. T me sinto tão famoso quanto sou, mas tenho que admitir que provavelmente sou permanentemente famoso. É difícil, porque me importo com Política de Privacidade. Acho que encontrei um equilíbrio, onde tenho o luxo de me misturar. Não é o mesmo que para a pessoa média. [A maioria] das pessoas consegue se misturar por padrão e eu tenho que buscar isso.

Quais são seus truques para se misturar? Não quero te dar uma lição, mas como você faz isso?

Eu apenas ajo normalmente. Eu apenas faço minhas coisas normalmente, mas sempre que começamos a tirar a máscara um BIT, eu ficava tipo, "Ah, sim. É isso mesmo. Eu esqueci." Algumas coisas nunca mais serão as mesmas. Eu não vou conseguir andar pela rua em Lower Manhattan sem ser incomodado por uma selfie. Isso simplesmente não vai acontecer. Mas eu consegui encontrar esse equilíbrio e me sinto bem com isso.

Jeff Wilser

Jeff Wilser é autor de sete livros, incluindo Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e um dos melhores livros do mês da Amazon nas categorias de não ficção e humor. Jeff é jornalista freelancer e redator de marketing de conteúdo com mais de 13 anos de experiência. Seu trabalho foi publicado pelo The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Ele cobre uma ampla gama de tópicos, incluindo viagens, tecnologia, negócios, história, namoro e relacionamentos, livros, cultura, blockchain, cinema, Finanças, produtividade, psicologia e é especialista em traduzir "nerd para a linguagem simples". Suas aparições na TV incluem programas como BBC News e The View. Jeff também possui sólida experiência em negócios. Iniciou sua carreira como analista financeiro na Intel Corporation e passou 10 anos fornecendo análises de dados e insights de segmentação de clientes para uma divisão de US$ 200 milhões da Scholastic Publishing. Isso o torna uma ótima opção para clientes corporativos e empresariais. Seus clientes corporativos incluem desde Reebok e Kimpton Hotels até a AARP. Jeff é representado pela Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser