Reduzindo a lacuna de habilidades: preparando a força de trabalho para um futuro Web3

À medida que avançamos em direção à adoção em massa do Web3, tem havido uma grande ênfase na educação de traders de Cripto . Embora seja um começo sólido, poderíamos ter um impacto mais duradouro se também nos concentrássemos na educação por meio da força de trabalho.

No final dos anos 1990 e início dos anos 2000, as empresas começaram a se afastar da Tecnologia operacional desatualizada e a abraçar os benefícios da World Wide Web e do e-mail em massa. Fazendo a transição do fax para o e-mail e dos arquivos para o armazenamento em nuvem, aqueles que viveram essa revolução tecnológica podem se lembrar da árdua integração e da mudança desajeitada. Nos últimos anos, funcionários de todos os setores têm acompanhado as rápidas mudanças que estão ocorrendo, como a incorporação de mensagens instantâneas, IA generativa, controle de tempo, autenticação multifator — a lista é infinita. Mas estamos tão ansiosos para esquecer as lições aprendidas e nossa agilidade impressionante ao aplicá-las à Web3, que por sua vez negligenciou a crescente lacuna entre novatos e especialistas em Web3, bem como aqueles interessados ​​e céticos em relação à indústria emergente.

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Até recentemente, a Web3 parecia um interesse de nicho. Se você T trabalhasse para um protocolo de blockchain, você estava relativamente isolado dos acontecimentos das indústrias. Mas agora, conforme a adoção em massa da Tecnologia Web3 se aproxima rapidamente, ela está se tornando menos vertical, estendendo suas asas por todas as indústrias com todos precisando embarcar e se atualizar.

A chave T é apenas focar na integração de clientes; é também equipar com sucesso os funcionários com o conhecimento e as ferramentas de que precisam para prosperar nesta era descentralizada. As empresas investiram muito em educação com foco em negociação, mas não voltaram sua atenção para a parcela da força de trabalho que continua desfamiliarizada com a Tecnologia que será responsável por criar, facilitar, comunicar e operar produtos e serviços Web3.

A crescente relevância da web3 na força de trabalho moderna

Até 2030, o mercado de blockchain estaráprojetado para atingir a impressionante quantia de US$ 1,4 trilhão, indicando que tecnologias descentralizadas estão rapidamente se tornando infraestrutura essencial em todos os setores. À medida que a Web3 começa a saturar o mercado como a Web2 fez antes, as empresas precisam começar mais perto de casa quando se trata de educação.

De acordo com o LinkedInRelatório de empregos de 2023, habilidades de blockchain tiveram um aumento de 300% na demanda ano a ano. No entanto, o pool de talentos continua focado em funções técnicas, deixando uma lacuna significativa em posições que exigem conhecimento não técnico de Web3, como vendas, marketing, RH, comunicações e administração de empresas.

Considere as várias mudanças operacionais que a Web3 exige. O gerenciamento de dados, por exemplo, faz a transição de bancos de dados centralizados para livros-razão descentralizados baseados em blockchain, exigindo que os funcionários entendam os protocolos de armazenamento distribuído e criptografia. Da mesma forma, a mudança da verificação de identidade digital tradicional para identidades autossoberanas exige uma reformulação de como as empresas gerenciam os dados do usuário. Até mesmo as técnicas de marketing e comunicação estão se afastando das mídias sociais e tradicionais.

A solução para o futuro

Essas mudanças são inevitáveis, mas muitas empresas estão tendo dificuldades para KEEP o ritmo das mudanças ou estão receosas de mergulhar de cabeça, devido à falta de conhecimento interno atual e de conhecimento de grupos de talentos externos.

Em vez de esperar pela contratação perfeita que está entrincheirada na Web3 desde o seu início, as empresas devem investir na qualificação de sua força de trabalho existente. Uma pesquisa deum estudo de 2023 do Casper Labsmostrou que mais de 87% das empresas estavam procurando investir e incorporar soluções Web3 em seus modelos de negócios.

Para reforçar a próxima geração de talentos e preparar os funcionários atuais para a transição, as empresas precisam agir o mais rápido possível. No prazo imediato, criar cargos internos para educadores Web3 é um caminho para as empresas começarem sua integração. Isso significa contratar pessoas que já tenham um histórico específico em Web3 para educar os funcionários atuais ou fazer orçamentos para cursos e fornecedores terceirizados com o propósito de educação em Web3.

Em uma trajetória de longo prazo, precisamos voltar mais para trás. Isso pode significar facilitar parcerias com instituições educacionais para desenvolver currículos focados em Web3 em universidades que poderiam começar a preencher proativamente a lacuna de talentos, garantindo um pipeline estável de candidatos qualificados. Em uma escala maior, a educação pré-universitária na indústria de blockchain também pode ser um recurso valioso, da mesma forma que aulas básicas de codificação estão se tornando um padrão em escolas secundárias em todo o mundo.

Due diligence para um futuro promissor

Com a Tecnologia Web3 influenciando todos os setores em uma infinidade de funções, as empresas que desejam permanecer competitivas devem criar equipes internas que possam preencher a lacuna entre as funções comerciais tradicionais e os ecossistemas Web3.

A transição para Web3 na força de trabalho está acontecendo neste exato momento, mas T será perfeita sem um esforço concentrado de empresas, instituições educacionais e formuladores de políticas. É nossa responsabilidade como evangelistas do Web3 garantir que todos os novos e potenciais membros da força de trabalho estejam equipados com as ferramentas e educação certas para entrar no espaço. Juntos, esses stakeholders podem construir um pipeline de educação Web3 robusto, garantindo que a força de trabalho esteja pronta para o futuro descentralizado.

Observação: as opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.