Bridging the Skills Gap: Paghahanda sa Workforce para sa isang Web3 Future

Habang nagsusulong kami patungo sa Web3 mass adoption, nagkaroon ng malaking diin sa pagtuturo sa mga Crypto trader. Bagama't isang matatag na simula, maaari tayong magkaroon ng mas pangmatagalang epekto kung tututukan din natin ang edukasyon sa pamamagitan ng workforce.

Noong huling bahagi ng 1990s at unang bahagi ng 2000s, nagsimulang lumayo ang mga kumpanya mula sa lumang Technology sa pagpapatakbo at tinatanggap ang mga benepisyo ng World Wide Web at email nang maramihan. Ang paglipat mula sa fax patungo sa email at pag-file ng mga cabinet patungo sa cloud storage, ang mga nabuhay sa teknolohikal na rebolusyong ito ay maaalala ang mahirap na onboarding at clunky changeover. Sa nakalipas na mga taon, ang mga empleyado sa lahat ng industriya ay nakikisabay sa mabilis na mga pagbabagong nagaganap, tulad ng pagsasama ng instant messaging, generative AI, pagsubaybay sa oras, multi-factor na pagpapatotoo — ang listahan ay walang katapusan. Ngunit sabik na sabik kaming kalimutan ang mga aral na natutunan at ang aming kahanga-hangang liksi kapag inilalapat ito sa Web3, na siya namang nagpabaya sa lumalaking agwat sa pagitan ng mga baguhan sa Web3 at mga eksperto sa Web3, gayundin ng mga interesado at mga nag-aalinlangan sa namumuong industriya.

Nagbabasa ka Crypto Mahaba at Maikli, ang aming lingguhang newsletter na nagtatampok ng mga insight, balita at pagsusuri para sa propesyonal na mamumuhunan. Mag-sign up dito para makuha ito sa iyong inbox tuwing Miyerkules.

Hanggang kamakailan lamang, naramdaman ng Web3 ang isang angkop na interes. Kung T ka nagtrabaho para sa isang blockchain protocol, medyo insulated ka mula sa mga pangyayari sa industriya. Ngunit ngayon, habang ang malawakang paggamit ng Technology ng Web3 ay mabilis na lumalapit, ito ay nagiging mas mababa sa isang patayo, na sumasaklaw sa mga pakpak nito sa lahat ng mga industriya na ang lahat ay nangangailangan na sumakay at hanggang sa bilis.

Ang susi ay T lamang mag-focus sa onboarding mga customer; ito rin ay tungkol sa matagumpay na pagbibigay sa mga empleyado ng kaalaman at mga tool na kailangan nila upang umunlad sa desentralisadong panahon na ito. Napakalaki ng namuhunan ng mga kumpanya sa edukasyon na may pagtuon sa pangangalakal, ngunit hindi nabaling ang kanilang pansin sa bahagi ng manggagawa na nananatiling hindi pamilyar sa Technology na magiging responsable sa paglikha, pagpapadali, pakikipag-ugnayan at pagpapatakbo ng mga produkto at serbisyo ng Web3.

Ang lumalagong kaugnayan ng web3 sa modernong workforce

Sa pamamagitan ng 2030, ang blockchain market ayinaasahang aabot sa napakalaking $1.4 trilyon, na nagpapahiwatig na ang mga desentralisadong teknolohiya ay mabilis na nagiging mahalagang imprastraktura sa mga industriya. Habang sinisimulan ng Web3 na ibabad ang merkado tulad ng ginawa ng Web2, kailangang magsimulang mas malapit sa bahay ang mga kumpanya pagdating sa edukasyon.

Ayon sa LinkedIn 2023 Ulat sa Trabaho, ang mga kasanayan sa blockchain ay nakakita ng 300% na pagtaas sa demand sa bawat taon. Gayunpaman, ang talent pool ay nananatiling nakatuon sa mga teknikal na tungkulin, na nag-iiwan ng malaking gap sa mga posisyon na nangangailangan ng hindi teknikal na kaalaman sa Web3 tulad ng pagbebenta, marketing, HR, komunikasyon, at pangangasiwa ng negosyo.

Isaalang-alang ang iba't ibang mga pagbabago sa pagpapatakbo na hinihingi ng Web3. Ang pamamahala ng data, halimbawa, ay naglilipat mula sa mga sentralisadong database patungo sa mga desentralisadong ledger na nakabatay sa blockchain, na nangangailangan ng mga empleyado na maunawaan ang mga ibinahagi na imbakan at mga protocol ng pag-encrypt. Katulad nito, ang paglipat mula sa tradisyonal na digital identity verification sa self-sovereign identity ay nangangailangan ng muling pag-iisip kung paano pinamamahalaan ng mga kumpanya ang data ng user. Maging ang mga diskarte sa marketing at komunikasyon ay lumalayo sa social at tradisyonal na media.

Ang solusyon ay sumusulong

Ang mga pagbabagong ito ay hindi maiiwasan, ngunit maraming kumpanya ang nagpupumilit na KEEP sa bilis ng pagbabago o nangangamba na sumisid muna, dahil sa kakulangan ng kasalukuyang panloob na kaalaman at kaalaman sa loob ng mga panlabas na talent pool.

Sa halip na maghintay para sa perpektong upa na nakaugat na sa Web3 mula noong ito ay umpisahan, ang mga kumpanya ay dapat mamuhunan sa pagpapahusay ng kanilang kasalukuyang manggagawa. Isang poll mula sa isang 2023 na pag-aaral ng Casper Labs ay nagpakita na higit sa 87% ng mga negosyo ay naghahanap upang mamuhunan sa at isama ang mga solusyon sa Web3 sa kanilang mga modelo ng negosyo.

Upang palakasin ang susunod na henerasyon ng talento at ihanda ang mga kasalukuyang empleyado para sa paglipat, kailangang kumilos ang mga kumpanya sa lalong madaling panahon. Sa agarang termino, ang paglikha ng mga panloob na posisyon para sa mga tagapagturo ng Web3 ay ONE landas para sa mga kumpanya upang simulan ang kanilang pagsasama. Nangangahulugan ito ng pagkuha ng mga tao na mayroon nang partikular na background sa Web3 upang turuan ang mga kasalukuyang empleyado, o pagbabadyet para sa mga kurso at third-party na vendor para sa layunin ng edukasyon sa Web3.

Sa isang mas mahabang trajectory, kailangan nating bumalik pa. Ito ay maaaring mangahulugan ng pagpapadali sa mga pakikipagsosyo sa mga institusyong pang-edukasyon upang bumuo ng mga kurikulum na nakatuon sa Web3 sa mga unibersidad na maaaring aktibong simulan ang pagpupuno sa talent gap, na tinitiyak ang isang tuluy-tuloy na pipeline ng mga kwalipikadong kandidato. Sa mas malaking sukat, ang pre-collegiate na edukasyon sa industriya ng blockchain ay maaari ding maging isang mahalagang mapagkukunan, sa parehong paraan na ang mga basic coding class ay nagiging pamantayan sa mga sekondaryang paaralan sa buong mundo.

Due diligence para sa isang magandang kinabukasan

Sa Technology ng Web3 na naiimpluwensyahan na ngayon ang lahat ng mga industriya sa maraming tungkulin, ang mga kumpanyang gustong manatiling mapagkumpitensya ay dapat bumuo ng mga panloob na koponan na maaaring tulay ang agwat sa pagitan ng mga tradisyunal na function ng negosyo at Web3 ecosystem.

Ang paglipat sa Web3 sa workforce ay nagaganap sa mismong sandaling ito ngunit T ito magiging seamless kung walang pinagsama-samang pagsisikap mula sa mga negosyo, institusyong pang-edukasyon, at mga gumagawa ng patakaran. Responsibilidad namin bilang mga ebanghelista sa Web3 na tiyaking lahat ng bago at potensyal na miyembro ng workforce ay nilagyan ng mga tamang kasangkapan at edukasyon para makapasok sa espasyo. Magkasama, ang mga stakeholder na ito ay maaaring bumuo ng isang matatag na pipeline ng edukasyon sa Web3, na tinitiyak na ang mga manggagawa ay handa para sa desentralisadong hinaharap.

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.