Le banche del Sud Africa stanno testando autonomamente la blockchain di Ethereum

Secondo alcune fonti, ieri i membri di sei banche africane si sarebbero incontrati per discutere i prossimi passi del loro impegno continuo per connettere aspetti del sistema bancario sudafricano tramite una versione privata della blockchain Ethereum .

All'evento era presente il CIO della divisione corporate and investment banking di Barclays Africa, Andrew Baker, il quale ha affermato che, sebbene le banche senza nome siano ancora nelle fasi iniziali del "processo collaborativo più puro" a cui abbia mai partecipato, lo sforzo è stato promosso da una Tecnologie sorprendente: la messaggistica istantanea.

Dopo alcuni primi lavori interni presso la sussidiaria di Barclays, Absa, tra cui la registrazione dei pagamenti archiviati su una blockchain e la scrittura di semplici codici basati su Ethereumcontratti intelligenti,Baker creò un gruppo WhatsApp e invitò alcuni suoi colleghi di banche concorrenti.

Ha affermato che, concedendo ai rappresentanti della banca l'accesso amministrativo al gruppo blockchain, il team di potenziali concorrenti è cresciuto rapidamente fino a raggiungere i 50 membri provenienti da sei delle più grandi banche del Sudafrica.

Da lì, ha affermato, il gruppo ha invitato un regolatore non identificato e un fornitore di servizi di pagamento e, da venerdì scorso, il gruppo è riuscito a creare una rete sulla blockchain Ethereum .

Ma tutto torna alla messaggistica istantanea:

"Il contributo più grande che abbiamo dato è stato quello di avviare un gruppo WhatsApp. Tutto qui. L'intera cosa, la genesi di tutto ciò è la messaggistica istantanea."

Prima i test interni

Ma prima di ampliare la propria rete, Absa ha deciso di Imparare il più possibile su come i suoi processi interni funzionavano (o T funzionavano) con la blockchain Ethereum .

Con l'aiuto dell'ex vicepresidente della BarclaysSimone TaylorBaker ha affermato che la banca ha creato contratti intelligenti progettati per inviare e-mail in base agli Eventi verificatisi in vari feed RSS e ha eseguito BigChainDB in un servizio cloud Amazon EC2 per archiviare i pagamenti passati.

L'integrazione di BigChainDB è stata progettata per aiutare la banca a rispettare i requisiti per rendere i suoi dati di pagamento "a prova di manomissione", ha affermato.

Absa ha quindi sperimentato l'esportazione dei dati dei suoi pagamenti in BigChainDB nel formato JSON prima di optare per una versione XML. Come parte del test, Baker ha affermato che la banca ha dimostrato di poter anche interrogare i dati dopo che erano stati caricati sulla blockchain.

Inoltre, prima di impegnarsi con altre banche, i membri di Absa hanno costruito i propri impianti di mining Ethereum fai da te utilizzando scatole di vino e tubi in PVC come parte di una competizione interna per vedere chi avrebbe generato l'hashrate più alto. Per controllare il codice alla ricerca di bug, un altro membro del team ha creato un ricompensa per insettiprogramma su GitHub.

"Poi abbiamo iniziato a renderci conto che T c'era molto altro che potessimo fare internamente", ha detto Baker, aggiungendo:

"La parola chiave è distribuita. T hai bisogno di essere distribuito se stai guardando i tuoi sistemi."

Costruire connessioni

Ciò che ha scoperto dopo aver inviato i primi inviti tramite WhatsApp è che tutte le banche del Sudafrica erano impegnate in esperimenti simili e che anche loro cercavano di portare il loro lavoro su larga scala.

La sinergia che ne è derivata ha dato vita a un ambiente di lavoro diverso da qualsiasi cosa Baker abbia mai sperimentato prima.

"Il mio background è in un'azienda Mercati che si occupa di trading ad alta frequenza", ha affermato, aggiungendo:

"La mia visione del mondo è competere, competere, competere. Quindi quando abbiamo iniziato questo, hai iniziato a pensare che le persone avrebbero gestito la propria agenda. T è successo."

Invece di competere, Baker ha detto che i membri del gruppo WhatsApp con processi più efficienti darebbero consigli con una mentalità "tutte le navi si alzano". In quanto tale, la rete T sarebbe solo distribuita geograficamente, ma composta da diverse parti del settore bancario e ospitata in servizi diversi.

Mentre Absa ospita i suoi nodi Ethereum in un server virtuale EC2, un'altra banca utilizza Azure di Microsoft, un'altra ancora utilizza il proprio data center interno e, secondo Baker, l'ente regolatore ospita il suo nodo da un data center con sede in Africa.

"Volevamo davvero sperimentare un servizio distribuito, multi-geografico, multi-database e basato su Ethereum", ha affermato Baker.

Absa è ora "completamente integrata" con la blockchain Ethereum , afferma, e lo sono anche la maggior parte delle altre banche, il che significa che quando inizieranno a gestire contatti intelligenti, saranno in grado di iniziare a effettuare transazioni con asset del mondo reale.

Sebbene gran parte delle spese generali operative sia integrata nella blockchain, per ora le transazioni stesse saranno regolate utilizzando la Tecnologie tradizionale e "abbinate" sulla blockchain Ethereum .

Ma come utilizzare la rete?

I primi contendenti per i primi smart contract da eseguire sulla rete bancaria Ethereum sudafricana sono i prestiti sindacati e i prestiti titoli, che sono attualmente gestiti come operazioni over-the-counter. Ciò significa che le banche devono comunicare direttamente ONE loro molto più frequentemente di quanto farebbero con una blockchain, qualcosa che Baker pensa possano porre fine.

"Pensiamo di poter rendere operativi [i prestiti] su un registro distribuito", ha affermato. Dopo aver collegato con successo le banche tra loro tramite una versione privata della blockchain Ethereum , Baker ha affermato che il gruppo ha iniziato a decidere come costruire gli MVP dei loro contratti intelligenti.

Lunedì le banche si sono incontrate per stabilire chi di loro può fornire alle persone quali competenze per un evento della durata di una settimana, allo scopo di stabilire come utilizzare questa rete ora che esiste.

Si prevede che presto una settima banca si unirà al gruppo, ma nonostante il numero crescente di partecipanti, Baker ha affermato che il gruppo ha ancora un atteggiamento di tipo "rimboccarsi le maniche".

Baker ha concluso:

"Quello che succederà dopo è che organizzeremo un workshop a Città del Capo per una settimana e porteremo tutti lì. Ci sono un paio di progetti in palio."

Absaimmagine tramite Shutterstock;Immagine dell'Africatramite Shutterstock