Los bancos de Sudáfrica prueban la cadena de bloques de Ethereum por su cuenta

Según las fuentes, miembros de seis bancos africanos se reunieron ayer para discutir los próximos pasos en su esfuerzo continuo por conectar aspectos del sistema bancario sudafricano a través de una versión privada de la cadena de bloques Ethereum .

En el evento estuvo presente el CIO de la división de banca corporativa y de inversión de Barclays África, Andrew Baker, quien dijo que si bien los bancos no nombrados todavía están en las primeras fases del "proceso de colaboración más puro" en el que haya participado, el esfuerzo ha sido impulsado por una Tecnología sorprendente: la mensajería instantánea.

Después de un trabajo interno inicial dentro de la subsidiaria de Barclays, Absa, que incluyó el registro de pagos archivados en una cadena de bloques y la escritura de criptomonedas simples basadas en Ethereum,contratos inteligentes,Baker creó un grupo de WhatsApp e invitó a algunos de sus colegas de bancos competidores.

Al darles a esos representantes bancarios acceso administrativo al grupo blockchain, dijo que el equipo de posibles competidores creció rápidamente a 50 miembros de seis de los bancos más grandes de Sudáfrica.

Desde allí, dijo que el grupo ha invitado a un regulador anónimo y a un proveedor de servicios de pago y, hasta el viernes pasado, el grupo se ha conectado en red con éxito en la cadena de bloques Ethereum .

Pero todo vuelve a la mensajería instantánea:

La mayor contribución que hicimos fue crear un grupo de WhatsApp. Eso es todo. Su origen es la mensajería instantánea.

Primero las pruebas internas

Pero antes de hacer crecer su red, Absa se propuso Aprende todo lo que pudiera sobre cómo funcionaban sus propios procesos internos (o no ) con la cadena de bloques Ethereum .

Con la ayuda del ex vicepresidente de BarclaysSimón TaylorBaker dijo que el banco construyó contratos inteligentes diseñados para enviar correos electrónicos basados ​​en Eventos que ocurrieron en varias fuentes RSS y ejecutó BigChainDB en un servicio en la nube Amazon EC2 para archivar pagos anteriores.

La integración de BigChainDB fue diseñada para ayudar al banco a cumplir con los requisitos para que sus datos de pago sean "a prueba de manipulaciones", dijo.

Absa experimentó entonces con la exportación de sus datos de pagos a BigChainDB en formato JSON antes de optar por una versión XML. Como parte de la prueba, Baker afirmó que el banco demostró que también podía consultar los datos una vez subidos a la cadena de bloques.

Además, antes de colaborar con otros bancos, los miembros de Absa construyeron sus propias plataformas de minería de Ethereum con cajas de vino y tubos de PVC como parte de una competencia interna para ver quién podía generar la mayor tasa de hash. Para comprobar si el código tenía errores, otro miembro del equipo creó un recompensa por erroresPrograma en GitHub.

"Entonces empezamos a darnos cuenta de que no había mucho más que pudiéramos hacer internamente", dijo Baker, y agregó:

"La palabra clave es distribuido. No necesitas estar distribuido si estás analizando tus propios sistemas".

Construyendo conexiones

Lo que descubrió después de enviar las invitaciones iniciales de WhatsApp fue que todos los bancos de Sudáfrica estaban participando en experimentos similares y que ellos también buscaban llevar su trabajo a una escala mayor.

La sinergia resultante dio lugar a un entorno de trabajo diferente a todo lo que Baker dijo haber experimentado antes.

"Mi formación se basa en el sector de los Mercados , donde se realizan operaciones de alta frecuencia", afirmó, y añadió:

Mi visión del mundo es competir, competir, competir. Así que cuando empezamos con esto, uno empieza a pensar que la gente va a seguir su propia agenda. No fue así.

En lugar de competir, Baker afirmó que los miembros del grupo de WhatsApp con procesos más eficientes brindarían asesoramiento con una mentalidad de "todos a bordo". Por lo tanto, la red no solo estaría distribuida geográficamente, sino que estaría compuesta por diversas partes del sector bancario y alojada en diversos servicios.

Mientras que Absa aloja sus nodos de Ethereum en un servidor virtual EC2, otro banco utiliza Azure de Microsoft, otro utiliza su propio centro de datos interno y el regulador, dijo Baker, aloja su nodo desde un centro de datos con sede en África.

"Queríamos experimentar realmente un servicio distribuido, multigeográfico, multibase de datos y basado en Ethereum", dijo Baker.

Absa ahora está "totalmente integrado" con la cadena de bloques Ethereum , dice, y la mayoría de los otros bancos también lo están, lo que significa que cuando comiencen a ejecutar contratos inteligentes, podrán comenzar a realizar transacciones con activos del mundo real.

Si bien gran parte de los costos operativos se está integrando en la cadena de bloques, por ahora las transacciones en sí se liquidarán utilizando Tecnología tradicional y se "combinarán" en la cadena de bloques Ethereum .

Pero ¿cómo utilizar la red?

Los primeros candidatos para los primeros contratos inteligentes que se ejecutarán en la red bancaria sudafricana de Ethereum son los préstamos sindicados y los préstamos de valores, que actualmente se gestionan como operaciones extrabursátiles. Esto significa que los bancos necesitan comunicarse directamente entre sí con mucha más frecuencia que con una cadena de bloques, algo que Baker cree que pueden eliminar.

"Creemos que podemos operacionalizar [los préstamos] en un libro de contabilidad distribuido", afirmó. Tras conectar con éxito a los bancos entre sí mediante una versión privada de la blockchain de Ethereum , Baker explicó que el grupo se dedicó a decidir cómo construir los MVP de sus contratos inteligentes.

El lunes, los bancos se reunieron para determinar cuál de ellos puede proporcionar a las personas determinadas habilidades para un próximo evento de una semana de duración para determinar cómo utilizar esta red ahora que existe.

Se espera que un séptimo banco se una al grupo pronto, pero a pesar del creciente número de participantes, Baker indicó que el grupo aún tiene una actitud de arremangarse.

Baker concluyó:

Lo siguiente es organizar un taller en Ciudad del Cabo durante una semana y traer a todos. Hay un par de proyectos disponibles.

Absaimagen vía Shutterstock;Imagen de Áfricavía Shutterstock