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Il co-fondatore di OpenBazaar spiega perché la risposta di Web 3 a eBay ha chiuso i battenti
Il mercato P2P è stato sostenuto dai potenti VC Andreessen Horowitz e Union Square Ventures. Brian Hoffman riflette candidamente su dove è andato storto.
Per coloro che credono nel potere della Criptovaluta di creare Web 3.0, la chiusura di OpenBazaar quest'anno è stata una delusione.
Il 4 gennaio, la dirigenza del progetto ha annunciato che OB1, la società a scopo di lucro che ha sviluppato il software open source OpenBazaar, avrebbecessare di supportarei portafogli, le API, il motore di ricerca e il sito web del marketplace. Da settembre, il progetto era statocontare sulle donazioni della comunitàper il finanziamento, avendo quasi esaurito ilOB1 ha raccolto 9,25 milioni di dollari dai capitalisti di rischiodal 2015.
Non si trattava di VC qualsiasi: Andreessen Horowitz e Union Square Ventures, che avevano sostenuto quasi tutte le più importanti società Internet degli ultimi due decenni, erano nella tabella dei capitali di OB1 (come era Digital Currency Group, la società madre di CoinDesk).
OpenBazaar ha cercato di fare per l'e-commerce ciò che Bitcoin aveva fatto per i pagamenti elettronici: renderlo aperto a tutti i nuovi arrivati sostituendo i gatekeeper centralizzati con una rete peer-to-peer, come Napster al posto di eBay. Gli utenti dovevano scaricare un software speciale per partecipare al mercato anziché sfogliare gli annunci su una pagina web.
Fondata nel 2014, il progetto erauna propaggine di DarkMarket, che, come suggeriva il nome, mirava a creare una versione del famigerato mercato di contrabbando Silk Road che T potesse essere chiuso. Il team di OpenBazaar ha scoraggiato tali casi d'uso, bloccare gli articoli illegalidal motore di ricerca integrato. Tuttavia, per progettazione, il teamT poteva impedire il commercio illecitoche accada sulla rete.
Di recente ho incontrato Brian Hoffman, ex CEO di OB1 e co-fondatore e project lead di OpenBazaar, che ora lavora presso il Cripto exchange Kraken. Ha riflettuto candidamente sui successi e sui passi falsi di OpenBazaar e ha dato consigli a chiunque volesse assumerne il ruolo. Di seguito una trascrizione leggermente modificata della conversazione.
Se vi chiedete perché qualcuno vorrebbe creare un mercato non censurabile per qualsiasi cosa che non siano attività criminali, specialmente dopo che ONE è fallita, ho un post in arrivo venerdì. Per ora, starò fuori dai piedi e lascerò che Hoffman racconti la sua storia.
CoinDesk: Perché OpenBazaar T è decollato?
Brian Hoffman:OpenBazaar ha avuto un impatto notevole sotto molti aspetti. Siamo stati ONE delle prime applicazioni veramente decentralizzate (dapps) per le Cripto prima ancora che ci fosse un nome per questo. Il software è stato installato oltre 250.000 volte e la nostra app Haven, che ha portato OpenBazaar su dispositivi mobili, ha avuto più di 100.000 download da sola.
Per quanto riguarda il motivo per cui OpenBazaar T è decollato per l'uso mainstream, ci sono innumerevoli possibili ragioni. La più importante ONE posso indicare è che le Cripto, in particolare Bitcoin, si sono evolute da un'alternativa economica e in contanti a una riserva di valore, un oro digitale, che T le rendeva adatte agli acquisti e-commerce quotidiani di tipo Amazon. Quando è arrivato Ethereum e ha preso il sopravvento su Bitcoin, eravamo titubanti a salire a bordo. Non sono certo che ciò avrebbe necessariamente aiutato, poiché T ci sono ancora state alternative basate su Ethereum a OpenBazaar che abbiano guadagnato molta trazione. La maggior parte si è rivolta a beni esclusivamente digitali o vendite di [token non fungibili], che sono molto più adatte alla natura istantanea della Criptovaluta.
Guardandoti indietro, cosa avresti fatto diversamente?
Ci sono molte cose che avremmo potuto fare diversamente. Innanzitutto, avremmo dovuto dedicare molto più tempo a una versione web o concentrarci esclusivamente sul mobile. Abbiamo dedicato troppo tempo alla creazione di un'applicazione desktop complicata e ad alta manutenzione. È sempre stata goffa e inaffidabile e non ha mai veramente racchiuso l'esperienza che avevo immaginato.
Avremmo dovuto anche trovare un modo per aggiungere il supporto stablecoin al marketplace. Ciò avrebbe creato stabilità dei prezzi e mitigato la volatilità che inibiva le persone a utilizzare la piattaforma di e-commerce. Da una prospettiva aziendale, non abbiamo mai addebitato agli utenti una commissione per l'utilizzo della piattaforma, il che ha limitato le nostre opzioni di guadagno e reso difficile operare con profitto o raccogliere capitale di rischio aggiuntivo. Ciò ci ha danneggiato a lungo termine.
In che modo l'enfasi sulla decentralizzazione ha giovato a OpenBazaar e in che modo T lo ha fatto?
Creare un software che si basasse su una rete peer-to-peer stabile e sicura, con comunicazioni private basate su Tor e protezione con chiave privata, che potesse anche interagire con il software Criptovaluta , era estremamente difficile. Molte delle dapp odierne sono solo codice Javascript che comunica con [il portafoglio Ethereum ] MetaMask e ha alcuni contratti intelligenti che distribuisce. Al contrario, avevamo il nostro codice portafoglio Bitcoin personalizzato, una rete peer-to-peer interna, un linguaggio di contratto dati complesso e altro ancora.
In definitiva, OpenBazaar ha permesso a chiunque di vendere qualsiasi cosa a chiunque, in qualsiasi parte del mondo, gratuitamente. Non abbiamo mai dovuto rimuovere utenti dalla piattaforma o annullare transazioni. T conosco casi in cui a qualcuno sia stato impedito di vendere qualcosa su OpenBazaar.
Eppure, il motore di ricerca OB1 ha bloccato la vendita di articoli illeciti. Perché?
Chiunque potrebbe gestire un motore di ricerca e scegliere di filtrare o meno gli elenchi. Essendo OB1 un'azienda statunitense, abbiamo seguito tutte le norme e i regolamenti locali per filtrare gli elenchi illegali dai nostri indici. Inizialmente avevamo un motore di ricerca completamente decentralizzato integrato in OpenBazaar, ma era molto lento e non ottimizzato per l'uso nel mondo reale. Successivamente siamo passati a un modello federato simile a BitTorrent.
Il codice è ancora là fuorie chiunque potrebbe riprendere da dove hai lasciato. Quale consiglio daresti a qualcuno che sta cercando di costruire un mercato di beni P2P decentralizzato ora?
Per noi era incredibilmente importante che il codice per OpenBazaar rimanesse open source. Abbiamo iniziato come un progetto open source e volevamo assicurarci che tutto il nostro duro lavoro potesse essere utilizzato come base o punto di riferimento per lavori futuri.
Tuttavia, penso che chiunque sia interessato a costruire un nuovo mercato P2P decentralizzato debba riflettere attentamente su chi sono i propri clienti finali. C'è una differenza enorme tra un cliente che cerca di inviare in tutto il mondo una medicina difficile da trovare senza essere scoperto a una ONE cara e qualcuno che vuole acquistare una piscina gonfiabile per i propri figli. T abbiamo fatto questa distinzione e siamo caduti nella trappola di cercare di superare i nostri problemi. A volte ascoltare ciò di cui i tuoi utenti hanno bisogno è ciò che conta di più.
Raccontaci del tuo nuovo ruolo presso Kraken.
Chiudere l'azienda e allontanarsi dallo sviluppo attivo di OpenBazaar è stato abbastanza deprimente per un po', come penso che probabilmente lo sia per qualsiasi fondatore che T ha successo. Sono stato abbastanza fortunato, tuttavia, da essere già in contatto con Kraken, dove ora ricopro il ruolo di product lead della piattaforma Cripto . Sono responsabile della gestione del lancio di nuovi token quotati in borsa, della supervisione della nostra nuova piattaforma Parachain Auction e molto altro. Ho trovato il mio ruolo estremamente gratificante. Kraken ha molti nuovi ed entusiasmanti prodotti e servizi in arrivo e non vedo l'ora di poterne condividere di più il prima possibile.
Oh, e ora sono anche l'ospite delPodcast sulle aste Parachain, che mi ha dato la possibilità di parlare con un TON di team di progetto che stanno lavorando su software decentralizzati negli ecosistemi Polkadot e Kusama . È davvero un momento emozionante per essere nel settore Cripto !
Marc Hochstein
In qualità di vicedirettore capo per le funzionalità, le Opinioni, l'etica e gli standard, Marc ha supervisionato i contenuti di lunga durata di CoinDesk, impostati politiche editoriali e ha svolto il ruolo di ombudsman per la nostra redazione leader del settore. Ha anche guidato la nostra nascente copertura dei Mercati di previsione e ha contribuito a compilare The Node, la nostra newsletter quotidiana via e-mail che riassume le storie più importanti nel Cripto.
Da novembre 2022 a giugno 2024 Marc è stato l'Executive Editor di Consensus, l'evento annuale di punta di CoinDesk. È entrato a far parte CoinDesk nel 2017 come managing editor e ha costantemente aggiunto responsabilità nel corso degli anni.
Marc è un giornalista veterano con oltre 25 anni di esperienza, di cui 17 trascorsi presso la rivista di settore American Banker, gli ultimi tre dei quali come caporedattore, dove è stato responsabile di alcuni dei primi notiziari mainstream sulla Tecnologie Criptovaluta e della blockchain.
Dichiarazione informativa: Marc detiene BTC al di sopra della soglia Dichiarazione informativa di CoinDesk di $ 1.000; quantità marginali di ETH, SOL, XMR, ZEC, MATIC ed EGIRL; un pianeta Urbit (~fodrex-malmev); due nomi di dominio ENS (MarcHochstein. ETH e MarcusHNYC. ETH); e NFT di Oekaki (nella foto), Lil Skribblers, SSRWives e Gwarcollezioni.
