Swarm cible la gouvernance de la blockchain dans son pivot de plateforme

Swarm s'oriente vers une gouvernance décentralisée, une décision qui éloigne le projet de son objectif initial, le financement participatif distribué.

Cette décision fait suite à la publication d'undocument de recherche commandé conjointement par Constance Choi de DATA et Primavera de Fillippi, chercheuse au Harvard Berkman Center, qui a suggéré que les organisations collaboratives distribuées (DCO), qui utilisent des jetons cryptographiques pour désigner l'appartenance à une organisation décentralisée, font partie des « modèles Crypto 2.0 » qui ne sont pas susceptibles d'attirer l'attention négative des régulateurs américains.

Le sujet a été vivement débattu ces derniers mois, suite à des rumeurs selon lesquelles la Securities and Exchange Commission américaine cherchait àréprimersur les projets qui vendent des jetons cryptographiques.

Cependant, le PDG de Swarm, Joel Dietz, a indiqué qu'une fois cette vérification juridique terminée, Swarm se concentre désormais sur l'encouragement d'autres groupes à créer des « réseaux collaboratifs » en fournissant une suite de solutions permettant à ses utilisateurs d'émettre des jetons pour la gestion organisationnelle.

Dietz a déclaré à CoinDesk:

« Tout sera entièrement automatisé, vous vous présentez et vous dites voici les 100 personnes que je veux voir faire partie de cette organisation, puis elles pourront réclamer leurs parts. »

Dans le cadre du modèle DCO, les organisations peuvent ensuite doter certains détenteurs de jetons du droit de participer aux processus décisionnels tels que l’approbation des budgets et la conduite des votes.

« Ce n'est pas si différent d'une C-corp traditionnelle où il y a des délégués, des membres du conseil d'administration de l'organisation et des parties prenantes, toute personne possédant un jeton ou une pièce », a expliqué Dietz.

Swarm a déclaré que son produit DCO devrait être en ligne sur la blockchain Bitcoin d'ici 4h00 UTC le 28 avril, et qu'une version fonctionne actuellement sur le testnet pour Ethereum, la plate-forme de publication décentralisée pour les développeurs qui devrait être lancée plus tard cette année.

La gouvernance de demain

Cette annonce coïncide avec les nouvelles mesures prises par la startup pour ajuster son propre modèle d'une manière qui reflète les orientations pour les DCO basées aux États-Unis publiées dans son rapport de février.

Swarm Basic Income est lancé aujourd'hui. Ce programme distribuera des jetons pour tous les projets Swarm à ses membres. Dietz a qualifié ce nouvel ONE de démonstration de faisabilité pour la gestion et la participation sociale future.

« L'idée est que tous les membres de Swarm reçoivent en permanence ces jetons d'autres projets lancés par notre intermédiaire. C'est important à plusieurs égards : nous avons aujourd'hui la possibilité de faire ce que les gouvernements devraient faire, mieux qu'eux », a-t-il expliqué.

À l’avenir, Dietz envisage que de tels modèles soient adoptés par les municipalités locales, dans lesquelles les citoyens recevraient des jetons qu’ils pourraient utiliser pour participer à un vote transparent sur les décisions communales.

Selon Dietz, la gestion de la confiance au sein de la plateforme est encore en cours de développement, ajoutant qu'il prévoit une application de « second niveau » reposant sur Swarm. Il a reconnu que les utilisateurs pourraient être vulnérables aux attaques par enregistrement de frappe, ouvrant potentiellement la porte aux pirates pour accéder aux informations d'identification DCO.

La collaboration plutôt que la récompense

Dietz a également indiqué que Swarm chercherait à se distancer de l’idée que ses projets pourraient générer un retour financier pour les personnes impliquées.

En revanche, Dietz a suggéré d'encourager une définition plus large de la valeur, ONE au-delà de la monétisation. Les jetons de vote, a-t-il déclaré, pourraient être soumis à des restrictions d'échange, déterminées par les participants au DCO.

« Permettre aux gens de rejoindre et de financer une organisation est très précieux, tout comme le mécanisme de crowdsale », a-t-il poursuivi. « Dans notre cas, je ne pense T que ce dernier soit nécessairement mauvais, mais cela fait partie de l'investissement dans les startups en général, où les gens s'attendent à des rendements irréalistes. »

Dietz a déclaré que la plateforme est plus adaptée aux organisations locales qu'aux entreprises à but lucratif. Il a cité le College Cryptomonnaie Network comme exemple du type de groupe qui serait plus à même de s'adapter au concept.

Swarm classe son nouveau manifeste comme un ONE qui promeut « l'abondance pour tous », encourageant les utilisateurs à signer un engagement selon lequel ils « prendront en compte plus que le profit » lorsqu'ils rejoindront un DCO.

Les problèmes de vote écartés

La confiance pourrait s'avérer être un problème pour attirer de nouveaux utilisateurs étant donné l'implication de Swarm dans la tentative ratée de la Fondation Bitcoin d'organiser un vote pour son conseil d'administration le plus récent sur la blockchain.

Les problèmes liés au processus de vote, qui se déroulait via l’utilisation de transactions Bitcoin pour comptabiliser les votes, ont finalement conduit la fondation à revenir à son ancien système.

Dietz a rejeté les critiques de l'événement, suggérant que le système de Swarm avait simplement du mal à s'adapter aux besoins de la fondation, y compris l'exigence selon laquelle les électeurs ont la possibilité de voter pour plusieurs membres potentiels du conseil d'administration.

« Notre produit n’a T été conçu pour ce cas d’utilisation spécifique », a déclaré Dietz.

Il a ajouté que certains aspects du système, comme le fait que les utilisateurs de jetons devaient attendre que leurs transactions soient confirmées sur la blockchain Bitcoin , n'étaient peut-être pas clairement communiqués.

Image du gouvernementvia Shutterstock

Lectures complémentaires :Téléchargez notre rapport de recherche sur la Cryptomonnaie 2.0.