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Swarm se centra en la gobernanza de blockchain en su plataforma Pivot
Swarm está girando hacia una gobernanza descentralizada, una decisión que aleja al proyecto de su enfoque anterior en el crowdfunding distribuido.

Swarm está girando hacia una gobernanza descentralizada, una decisión que aleja al proyecto de su enfoque original en el crowdfunding distribuido.
La medida se produce tras el lanzamiento de untrabajo de investigación encargado conjuntamente con Constance Choi de DATA y la investigadora del Centro Berkman de Harvard Primavera de Fillippi que sugirió que las organizaciones colaborativas distribuidas (DCO), que utilizan tokens criptográficos para indicar la membresía en una organización descentralizada, están entre los "modelos Cripto 2.0" que es poco probable que atraigan la atención negativa de los reguladores estadounidenses.
El tema ha sido intensamente debatido en los últimos meses, tras los rumores de que la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos buscaba...tomar medidas enérgicasen proyectos que venden tokens criptográficos.
Sin embargo, el CEO de Swarm, Joel Dietz, indicó que con esta diligencia legal completada, Swarm ahora se está enfocando en alentar a otros grupos a crear "redes colaborativas" al proporcionar un conjunto de soluciones que permitan a sus usuarios emitir tokens para la gestión organizacional.
Dietz le dijo a CoinDesk:
Todo será completamente automatizado. Te presentas y dices: "Aquí están las 100 personas que quiero que formen parte de esta organización, y luego podrán reclamar sus acciones".
Dentro del modelo DCO, las organizaciones pueden entonces otorgar a ciertos poseedores de tokens el derecho a participar en procesos de toma de decisiones tales como la aprobación de presupuestos y la realización de votaciones.
"No es muy diferente de una corporación C tradicional, donde hay delegados, miembros de la junta directiva de la organización y partes interesadas, cualquiera con una ficha o moneda", explicó Dietz.
Swarm dijo que se espera que su producto DCO esté activo en la cadena de bloques de Bitcoin a las 4:00 UTC del 28 de abril, y que actualmente hay una versión trabajando en la red de pruebas para Ethereum, la plataforma de publicación descentralizada para desarrolladores que se espera se lance a finales de este año.
La gobernanza del mañana
El anuncio coincide con nuevos pasos que está dando la startup para ajustar su propio modelo de manera que refleje la orientación para las DCO con sede en EE. UU. emitida en su informe de febrero.
Hoy se lanza la Renta Básica de Swarm, un programa que distribuirá tokens para todos los proyectos de Swarm a sus miembros. Dietz calificó la nueva herramienta como una prueba de concepto de cómo se podría llevar a cabo y gestionar la participación social en el futuro.
"La idea es que todos los que forman parte de Swarm reciban constantemente estos tokens de otros proyectos que se lanzan a través de nosotros. Esto es significativo en varios sentidos: hoy tenemos la posibilidad de hacer lo que los gobiernos deberían hacer, mejor de lo que lo están haciendo", explicó.
En el futuro, Dietz imagina que los municipios locales adoptarán modelos similares, donde los ciudadanos recibirían fichas que podrían usar para participar en votaciones transparentes sobre decisiones comunales.
Según Dietz, la gestión de la confianza dentro de la plataforma aún está en desarrollo, y añadió que prevé una aplicación de "segundo nivel" basada en Swarm. Reconoció que los usuarios podrían ser vulnerables a ataques de keylogging, lo que podría abrir la puerta a que los hackers accedan a las credenciales del DCO.
Colaboración por encima de la recompensa
Dietz indicó además que Swarm buscará distanciarse de la idea de que sus proyectos puedan generar un retorno financiero para los involucrados.
En cambio, Dietz sugirió que fomenta una definición más amplia de valor, que trascienda la monetización. Añadió que los tokens para votar podrían tener restricciones de intercambio según lo determinen los participantes del DCO.
"Permitir que la gente se una y financie una organización es muy valioso, al igual que el mecanismo de venta colectiva", continuó. "En nuestro caso, no creo que esto último sea necesariamente incorrecto, pero forma parte de la inversión en startups en general, donde la gente espera rendimientos poco realistas".
Dietz afirmó que la plataforma es más adecuada para organizaciones de base que para corporaciones con ánimo de lucro. Citó la Red Universitaria de Criptomonedas como ejemplo del tipo de grupo que se adaptaría mejor al concepto.
Swarm clasifica su nuevo manifiesto como ONE que promueve la "abundancia para todos", alentando a los usuarios a firmar un compromiso de que "tendrán en cuenta más que las ganancias" al unirse a una DCO.
Los problemas de votación fueron desestimados
La confianza puede resultar un problema a la hora de atraer nuevos usuarios dada la participación de Swarm en el intento fallido de la Fundación Bitcoin de realizar una votación para elegir a su junta directiva más reciente en la blockchain.
Los problemas con el proceso de votación, que se llevaba a cabo mediante el uso de transacciones de Bitcoin para contar los votos, finalmente llevaron a la fundación a volver a su antiguo sistema.
Dietz desestimó las críticas al evento, sugiriendo que el sistema de Swarm simplemente tuvo dificultades para adaptarse a las necesidades de la fundación, incluido el requisito de que los votantes tengan la capacidad de votar por varios posibles miembros de la junta.
"Nuestro producto no fue diseñado para ese caso de uso específico", dijo Dietz.
Agregó que ciertos aspectos del sistema, como el hecho de que los usuarios de tokens tenían que esperar a que sus transacciones se confirmaran en la cadena de bloques de Bitcoin , tal vez no estaban comunicados con claridad.
Imagen del gobiernovía Shutterstock
Lectura adicional:Descargue nuestro informe de investigación Criptomonedas 2.0.
Pete Rizzo
Pete Rizzo fue editor en jefe de CoinDesk hasta septiembre de 2019. Antes de unirse a CoinDesk en 2013, fue editor en la fuente de noticias sobre pagos PYMNTS.com.
