Ang Pakikipagsapalaran ng Nike sa Web3 ay T Tungkol sa Tech – Ito ay Tungkol sa Kultura

Gumagawa ang Nike ng mga WAVES sa Web3 at sa metaverse.

Noong Nobyembre 2021, ang ICON ng athleisure ay naglabas ng isang virtual na karanasan sa online gaming platform na Roblox. Mula noon ang espasyo - tinawag na Nikeland - ay naakit 6.7 milyong bisita sa buong mundo at higit pa 21.6 milyong kabuuang pagbisita. Hindi ito masyadong Vans' 82 milyong pagbisita, ngunit ang Nike CEO na si John Donahue ay itinuring na ang kampanya ay sapat na matagumpay upang mapalawak ang "positibong momentum at enerhiya'' bilang bahagi ng digital na diskarte ng kumpanya.

Si Jake Stott ay ang co-founder at CEO ng Hype, isang ahensya sa Web3.

Noong Disyembre 2021, malalim ang pagsisid ng The Swoosh sa Web3, pagkuha non-fungible token (NFT) studio RTFKT. Sa likod ng bago nitong pagbili, naglunsad ang Nike ng isang serye ng mga NFT drop sa mga sumusunod na buwan, simula sa nito Cryptokicks – isang koleksyon ng 20,000 sneaker NFT, kabilang ang ONE na idinisenyo ng artist na si Takashi Murakami na ibinebenta para sa isang mata-watering $134,000. Ang kumpanya ay mula noon ay nakipaglaro din sa mga eksklusibong patak para sa mga may hawak ng NFT at iba pang phygital (pisikal at digital) na mga item.

Sa pamamagitan ng mga numero

Nagbunga ang paglalaro ng Web3 ng Nike – malaking oras.

Ipinapakita ng data na halos umabot na ang Swoosh $185 milyon sa kita sa benta ng NFT, na namumuno sa mga pangalan kabilang ang Adidas, Gucci, Dolce & Gabbana at Tiffany & Co., na sama-samang nakabuo ng mas mababa sa kalahati ng kita na iyon.

Ngunit ang lahat ng ito ay may kasamang napakalaking asterisk.

T ibinunyag ng Nike ang mga tuntunin ng pagkuha ng RTFKT, at ang pinakabagong tawag sa kita nito ay T nag-aalok ng anumang paglilinaw sa mga gastos sa pagpapatakbo ng Web3 venture nito. Imposibleng sabihin kung gaano kalaki ang naging tagumpay sa pananalapi – o kabiguan – ang mga kampanyang ito. Para sa sanggunian, ang inaasahang taunang kita ng Nike para sa 2022 ay $46.7 bilyon.

Tingnan din ang: Maaari bang Dalhin ng Starbucks ang Web3 sa Mainstream? | Opinyon

ONE bagay ang sigurado, gayunpaman: Ang Nike ay mabilis na nakakuha ng puwesto bilang ONE sa mga pinakamamahal na tatak sa namumuong espasyo sa Web3.

Ang mga numero ay T nagsisinungaling, alinman. Ang server ng Discord ng RTFKT ay kasalukuyang ipinagmamalaki sa ilalim lamang 232,000 mga miyembro. Sa kabaligtaran, ang Adidas ay nakaupo sa halos 57,000 sa panahon ng pagsulat. Ang mga katutubo sa Web3 tulad ng CryptoPunks at Bored Apes Yacht Club (parehong pag-aari ng Yuga Labs) ay sumusunod din, na may 71,000 at 172,000, ayon sa pagkakabanggit.

Para sa kultura

Pinuri ng Crypto Twitter ang Nike para sa pagiging matalino nito sa pagbuo ng komunidad. Ngunit higit pa sa isang matagumpay na pag-aaral ng kaso sa pagbuo ng komunidad, ang Web3 move ng Nike ay isang perpektong halimbawa ng pag-tap sa mga umuusbong na kultura upang maabot ang mga bagong audience at mauna sa kompetisyon.

Ang kultura ay naging CORE ng diskarte ng Nike sa buong taon. Mula sa pagganap sa palakasan, sinigurado ng brand ang katayuan nito bilang isang kultural na ICON sa palakasan, musika, pamumuhay at sining. Hindi nakakagulat na gumagamit ito ng parehong diskarte sa namumuong Web3 at metaverse space.

Sa isang tawag sa kita noong 2019, ang co-CEO ng Netflix na si Reed Hastings ay nagbitiw ng isang mapanlinlang na one-liner: “Kami ay nakikipagkumpitensya (at natalo sa) Fortnite [isang online na video game] nang higit sa HBO,” siya sabi. "Iniisip ko ito bilang panalo tayo ng oras - oras ng libangan - mula sa iba pang mga aktibidad."

Tingnan din ang: Reversibility sa Ethereum: Ang Mga Benepisyo at Mga Pitfalls | Opinyon

Ang lahi, sa pananaw ni Hastings, ay T ang tinatawag streaming digmaan. Kahit gaano kalakas ang catalog ng Disney, naunawaan niya na ang tunay na labanan ay para sa atensyon ng mga tao - ang malaking bahagi nito ay papunta sa YouTube at mga gaming behemoth tulad ng Fortnite.

Tila ang Nike ay nagkaroon ng katulad na pagsasakatuparan tungkol sa Web3 at sa metaverse. Ang Swoosh ay T lamang sa isang paligsahan sa pagbebenta kasama ang Adidas, Under Armour at iba pang mga higanteng damit. Ipinaglalaban nito ang kaugnayan sa kultura sa mga brand ng challenger esports at paparating na mga digital fashion house, na marami sa mga ito ay nakakakuha ng momentum kasama ang Gen Z at mga gaming circle.

Bagama't malayo pa rin sa Fortnite-tier mainstream penetration, ang mga digital fashion brand at gaming org ay nakagawa ng angkop na lugar para sa kanilang sarili sa kultura ng internet at ang digital na ekonomiya, hawking skin, nasusuot at collectible. Sa pag-capitalize sa kanilang mainstream na katanyagan, ang ilan ay may kahit na pinalawak sa pisikal na paninda. Ang parehong ay totoo para sa Web3 paboritong Yuga Labs, na kamakailan ay pinahahalagahan sa $4 bilyon.

FaZe Clan inaasahan kita na $50 milyon noong 2021. Maliit ito kumpara sa Nike $12.7 bilyon para sa unang quarter ng 2023 – at gusto ng sports giant na KEEP ito sa ganitong paraan.

Sa oras na napagtanto ng Netflix na ito ay nasa isang karera sa Fortnite, ang paligsahan ay uminit na sa labas ng kontrol nito. Ang Swoosh ay mukhang T masyadong masigasig sa paggawa ng parehong pagkakamali. Sa halip, inilagay ng Nike ang sarili nito sa tela ng kultura ng Web3 bago pa man matapos ang kumpetisyon.

Iyan ang kinang ng paglalaro nito sa Web3. Hindi tulad ng iba pang tradisyonal na tatak na tumitingin sa Web3 bilang isang bagong Technology, nalaman ng Nike na ang Technology ay ONE bahagi lamang ng isang bagay na mas malaki: isang bagong kilusang pangkultura.