Share this article

Ano ang Dapat Gawin ng Mga Bangko Sa Blockchain sa 2016

Ang pangkalahatang partner ng Virtual Capital Ventures na si William Mougayar ay nag-aalok ng walong hula para sa industriya ng Bitcoin at blockchain sa 2016.

Si William Mougayar ay isang entrepreneur, mamumuhunan at independiyenteng iskolar na nakabase sa Toronto. Siya ang General Partner sa Virtual Capital Ventures.

Dito, tinatalakay niya ang mga insight na nakuha mula sa mga pakikipag-ugnayan sa mga kalahok sa industriya kabilang ang mga bangko, venture capital firm at mga startup sa buong North America at Europe.

Story continues
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto for Advisors Newsletter today. See all newsletters

Ang mga bangko ay T nagplano para sa blockchain. Nangyari lang ito sa harap nila noong 2015. Ngunit, marami na silang iniisip tungkol sa mga implikasyon nito.

Ang 2015 ay ang taon na nagsimulang magtaka ang mga bangko tungkol sa kanilang diskarte sa blockchain. Ang mga bangko na T ganoong diskarte ay itinuturing na mga laggard.

Ngunit sa kabila ng rebolusyonaryong pagbabala nito, T senyales ng blockchain ang pagtatapos ng pagbabangko, dahil T ito gagamitin ng mga bangko para guluhin o lipas ang kanilang mga sarili.

Sa halip, gagabayan nila ito upang mamuhay sa loob ng kinokontrol na mga hadlang ng kanilang mundo.

Ang magandang balita ay ang mga pagpapatupad ng blockchain ay tumutulong sa mga bangko na palakasin at ipagtanggol ang kanilang mga posisyon. Ngunit narito ang talababa: Ang pagbabago ay dapat na tumagos nang mas mabilis kaysa sa Internet infiltrated banking mula 1995 hanggang 2000.

Mga hakbang ng sanggol

Noong 2015, naging interesado ang mga bangko sa mga blockchain startup, na pinalakas ng kanilang mas malaking interes sa aktibidad ng FinTech.

Ilang bangko ang namuhunan sa mga startup, kabilang ang mga startup accelerators (hal. Barclays na nakikipagtulungan sa TechStars), ngunit nagbibigay lamang iyon sa kanila ng isang upuan ng manonood, hindi ONE manlalaro . Ang hurado ay hindi pa rin nauukol sa mga direktang benepisyo na kanilang makukuha, bukod pa sa kakayahang makita sa marketing.

Ang blockchain at mga lumang konstruksyon, tulad ng mga clearing house at pribadong exchange network (hal. SWIFT, CCP, FIX, DTCC) ay parang langis at tubig: Hindi sila maghahalo nang maayos dahil ang ONE ay nakabatay sa mga sentral na pinagkakatiwalaang tagapamagitan, at ang isa ay nakabatay sa pagpapalitan ng mga tagapamagitan para sa peer-to-peer na tiwala.

Mas madaling simulan ang pagpapatupad ng mga solusyon sa blockchain sa mga bagong segment, nang walang panloob na pagsasama.

Kaya, narito ang isang ideya: bakit hindi magsimula nang walang bagahe, at kumita ng mga bagong customer na gustong sumubok ng bago?

Mahiyain na pagkilos

Ang pagkakaroon ng blockchain na walang Bitcoin ay tulad ng pagkakaroon ng iyong CAKE at gusto mo ring kainin ito.

Tinanggihan ng mga bangko ang Bitcoin bilang isang tuhod-jerk na reaksyon, na pinag-ugatan ng mga kinakailangan sa pagsunod sa regulasyon, at nangangamba na mawawalan sila ng kontrol sa sistema ng pananalapi. Parehong wastong alalahanin sa maikling panahon.

Ngunit ang Bitcoin ay isang rich blockchain laboratoryo. Ang pag-bypass dito ay nagreresulta sa mas matarik na kurba ng pagkatuto.

Ang Proofs-of-concept (PoCs) ay mga mahiyaing eksperimento na T nagpapakita ng mga pangako. T nila palaging pahihintulutan ang mga bangko na makita ang mga potensyal na benepisyo, kaya mas mainam na ipatupad ang mas maliliit na proyekto nang end-to-end, kung saan mas makikita ang mga resulta. Iyon ay sinabi, ang mga POC ay maaaring gamitin upang paliitin ang portfolio ng mga nakatuong proyekto.

Maaaring hindi maakit ang venture capital sa mga pribadong blockchain dahil gumagastos ang mga bangko dito. Ngunit maraming mga startup ang humahabol sa espasyo ng mga capital Markets , at karamihan sa kanila ay pinopondohan ng mga bangko o pribadong equity. Iyan ay hindi kinakailangang magandang senyales.

Ang pagpapatupad ng blockchain ay 80% na proseso ng negosyo, 20% Technology. Hindi kabaliktaran.

Nagcha-charge sa unahan

Ang pinakamalaking panganib ay ang makitang hindi direktang didumihan ng mga bangko ang kanilang mga kamay gamit ang bagong Technology. Kailangang Learn ng mga bangko kung paano magsulat ng mga matalinong kontrata, at hindi nila dapat i-outsource ang mga gawaing ito. Kung hindi, i-outsourcing nila ang kanilang edukasyon.

Ilang mga tao ang nakakaunawa sa blockchain sa loob ng karaniwang malaking bangko, at habang ang ilang mga entity ay may mga panloob na grupo ng pagbabago na nangunguna sa paraan, ang tanong ay kung ang kanilang trabaho ay tatagos sa natitirang bahagi ng bangko. Ang mga bangko ay dapat kumuha ng isang pahina mula sa reengineering craze araw, kapag ang isang "Reengineering Czar"ay isang kinakailangang tao.

Magtalaga ng posisyon sa Blockchain Czar, lalo na kung ang CIO ay hindi pa mahilig sa blockchain. (Ang tungkulin ng taong iyon ay nakabalangkas sa SlideShare sa ibaba).

Sa abot ng anti-money laundering (AML) at alam ang iyong customer (KYC) na mga kasanayan, posible na ang network-wide analytics, sa mga institusyon, na nagbibigay ng pagkakataong bawasan ang mga kinakailangan ng KYC, habang pinapataas ang pagsubaybay at pagsusuri.

Ngunit nananatili ang mga tanong kung tatanggapin ng mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas, institusyong pampinansyal at mga regulator ang pagbabagong ito sa paradigm sa pamamagitan ng pagtingin sa mga potensyal na benepisyo nito.

T itanong: Anong mga problema ang paglutas ng blockchain. Sa halip, isipin kung anong mga pagkakataon ang nalilikha nito? (Ang hirap sagutin ONE ).

2016 na mga hula

Kung tungkol sa aking mga saloobin sa susunod na taon, ang ilan ay maaaring maging kontrobersyal, ngunit narito ang mga ito:

  • Ang pagsunod ay lilipat sa katalinuhan. Ang regulasyon ay magpapakita ng mga palatandaan ng muling pag-imbento. Iyon ay dahil mas masusubaybayan mo ang software ng blockchain analysis, at sa mga institusyon; isang bagay na T mo magagawa nang maayos sa pagsubaybay sa AML. (tingnan ang slide #61)
  • Gagamitin ng mga kumpanya ang blockchain tulad ng pagkakaroon ng website. Iyan ay isang pagkakatulad na ginawa ko sa isang mahabang sanaysay dito - Bakit ang Blockchain ang Bagong Website.
  • Ang $1.5bn sa mga asset na hindi pera ay isasagawa sa mga blockchain. Inihayag na ng Overstock na ang $500m ay ilalagay sa blockchain. Ang bilang na iyon ay magiging QUICK.
  • Ang mga pamumuhunan ng VC sa mga startup na nauugnay sa blockchain ay lalampas sa $2.5bn. T kasama dito ang gagastusin ng mga bangko mula sa kanilang mga operating budget, ngunit hindi ito ang parehong sukatan. Mga pagpapatupad ng pondo ng mga bangko, na may malalaking gastos sa overhead.
  • Ang ilang kumpanya ng FinTech ay hahamon ng mga kalaban ng blockchain. Sorpresa! Ang blockchain ay nakikipagkumpitensya din sa mga tradisyonal na kumpanya ng FinTech.
  • Magsisimulang maghatid ang ilang consortia. Ngunit hindi ito isang panlunas sa lahat para sa lahat. Ang mga bangko ay hinihimok sa consortia dahil sa takot na mawalan, ngunit magkakaroon sila ng mga limitasyon na nagbabawal sa kanila sa tunay na pag-capitalize sa teknolohiya.
  • Ang ilang mga blockchain startup ay magsisimulang mabigo (makikita). Ito ay mabuti para sa ecosystem, dahil Learn tayo mula sa mga pagkabigo, at nangangahulugan ito na itinulak natin ang sobre upang malaman kung ano ang tunay na mga hangganan.
  • Ang Bitcoin bilang isang digital na pera ay papasok sa online banking. Ang kailangan lang ay ONE bangko upang manguna, at ang iba ay Social Media. Ito ay hindi isang teknikal na isyu, ngunit isang ONE na humahadlang sa kanila.

Sa pagtatapos, ang blockchain ay hindi isang nakamamatay na banta sa mga bangko, ngunit ito ay nagpapakita ng mga hamon at senyales ng magulong panahon para sa pag-aampon ng Technology .

Maaaring ito na ang huling pagkakataon para sa mga bangko na sumakay sa isang makabuluhang ikot ng pagbabagong nakabatay sa teknolohiya. Kung nabigo ang sektor ng pagbabangko na yakapin ang blockchain, ang larangan ng "alternatibong serbisyo sa pananalapi" (aka FinTech) ay magpapabilis ng paglago nito nang higit pa, ibig sabihin, ang mga bangko ay magkakaroon ng mas maliit na bahagi ng pangkalahatang merkado ng mga serbisyo sa pananalapi.

Upang tingnan ang buong ulat ni Mougayar, i-download ang PDF o tingnan ito sa SlideShare sa ibaba:

Gusto mong ibahagi ang iyong Opinyon sa Bitcoin o blockchain sa 2015, o isang hula para sa susunod na taon? Magpadala ng mga ideya sa news@ CoinDesk.com para Learn kung paano ka makakasali sa usapan.

Negosyante na may mapa larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

William Mougayar

Si William Mougayar, isang columnist ng CoinDesk , ay ang may-akda ng "The Business Blockchain," producer ng Token Summit at isang venture investor at adviser.

William Mougayar