Partager cet article

Illia Polosukhin: Building Near's Blockchain, Pag-embed ng AI

Ang co-founder, isang tagapagsalita sa Consensus festival ng CoinDesk, ay nagsabi na ang NEAR ay kumukuha ng Ethereum at ipinagmamalaki na ang 25 milyong account at 446,000 araw-araw na transaksyon.

T nagtakda si Illia Polosukhin na bumuo ng isang blockchain protocol. Mula noong siya ay 10 taong gulang sa Ukraine, si Polosukhin ay nabighani sa machine learning at artificial intelligence - sa palagay niya ay maaaring nagsimula ito sa panonood ng mga pelikulang "The Matrix" at ang sobrang underrated na "AI"

At matalino si Polosukhin. Kahit makinang. Kaya noong 2014 sumali siya sa Google Research, kung saan nagtrabaho siya sa pagbuo ng mga modelo at tool na sa kalaunan ay magiging artificial intelligence. Siya mga co-authored na papel at inilipat niya ang agham pasulong. Ngunit gusto niyang gumawa ng higit pa. "Maraming benepisyo ang Google, at ito ay isang magandang lugar para Learn, ngunit ito ay talagang mabagal," sabi ni Polosukhin. "Gusto kong gumalaw nang mas mabilis. Gusto kong bumuo ng startup."

Si Illia Polosukhin ay isang tagapagsalita sa taong ito Consensus festival sa Austin.

Kaya noong 2017, kasama si Alexander Skidanov na kanyang itinatag NEAR.AI, na, sa simula, ay ganap na nakatuon sa artificial intelligence. Wala itong kinalaman sa blockchain o Crypto o non-fungible tokens (NFT) o HODLing.

Noon iyon. Ngayon, siyempre, ang NEAR ay ONE sa mga pinakakilalang protocol ng blockchain sa espasyo, at sinasabing mayroong 25 milyong account at 446,000 araw-araw na transaksyon at isang umuunlad na ecosystem ng mga desentralisadong aplikasyon (dapp) at mga proyekto. Ito ay ONE sa ilang matalinong proyekto ng kontrata na sumusubok na DENT ang kasalukuyang supremacy ng Ethereum. (Solana, Polkadot ay iba pa.)

Pero baka table stakes lang ito. Ang Polosukhin ay may mas malalaking plano. “Gusto naming maabot ang ONE bilyong user,” sabi ni Polosukhin, na nagbukas tungkol sa paglalakbay na nagdala sa kanya mula sa artificial intelligence (AI) patungo sa Crypto, kung bakit naglulunsad ang NEAR ng “Blockchain Operating System,” at kung paano muling magiging bahagi ng Near's future ang AI. Bonus? Ibinahagi niya kung bakit, sa kanyang pananaw, maaaring iligtas ng blockchain at AI ang sangkatauhan.

Ang panayam ay pinaikli at bahagyang na-edit para sa kalinawan.

Kaya noong nagsimula ka, walang kinalaman ang NEAR sa blockchain.

Eksakto. Ito ay puro AI. At habang ginagawa namin ang aming AI bagay, sinubukan namin ang maraming bagay, ngunit walang gumana nang mahusay. T kaming daan-daang milyong dolyar ng hardware para sanayin ang mga modelo, tulad ng ilang kumpanya sa ngayon. Ngunit ang mayroon kami ay isang crowdsourcing system.

Ito ay isang sistema na nagpapahintulot sa amin na makahanap ng mga mag-aaral, partikular na ang mga mag-aaral sa computer science sa buong mundo. Mula sa China, Russia, Ukraine, Poland. Mga bansa kung saan ang mga mag-aaral ay mula sa mababang paraan, at sila ay nagtatrabaho para sa amin para sa mga sentimo, halos lahat. Kaya kailangan natin silang bayaran. At talagang mahirap magpadala sa kanila ng pera. Talagang mahirap gawin sa pamamagitan ng tradisyonal na sistema ng pananalapi. At doon pumasok ang blockchain.

Ito ay bago ang Lightning Network, bago ang isang murang paraan upang magpadala ng mga transaksyon, tama ba?

Oo. Ang mga bagay na nasa paligid ay IOTA at EOS at mga bagay na katulad niyan. Tiningnan namin ang lahat ng bagay na iyon. At kami ay mga system engineer. Sa IOTA , mayroon talaga kaming paraan para masira ito. At T lang gumana ang EOS . Ang EOS ay nagkaroon ng maraming magagandang ideya at nagkaroon ng ganap na pagpapatupad ng [crap].

Kaya nauwi kami sa brainstorming, paano namin malulutas ang problemang ito? At tiningnan din namin ang Polkadot at Cosmos , at masyado silang kumplikado. At kaya naisip namin, OK, mabuti, maaari naming subukang lutasin ito. At kaya ganyan NEAR.AI naging NEAR Protocol.

Gaano kalaki ang orihinal na koponan?

Nagpunta kami mula sa tatlong tao na gumagawa ng AI sa siyam na tao na gumagawa ng blockchain sa loob ng isang linggo.

Tapos lumaki kayong parang baliw. Ano ang iyong tinutukoy bilang mga dahilan ng iyong paglaki?

Nagawa namin ang ilang bagay na ibang-iba. Para sa ONE, nakipag-usap kami sa mga 300 na proyekto ng blockchain. Literal na nakipag-usap lang kami sa kanila at nagtanong, ano ang mga problema mo? Ano ang mga hamon sa iyong paglago? Kaya nagkaroon kami ng napakahusay na pag-unawa sa gilid ng produkto ng blockchain.

Read More: Ang NEAR Protocol ay Nagsisimula ng 'Blockchain Operating System' para Tumuon sa Karanasan ng User

At talagang bumuo muna kami ng developer environment. Tinawag namin itong Dev Node. At ang unang app sa NEAR ay binuo noong Disyembre 2018, sa isang internal hackathon ng aming team.

Ang bahagi ng aming team ay nagsimulang tumuon sa karanasan ng developer kaagad. Hindi T nila kailangang hintayin na matapos ang lahat. Mayroon nang isang kapaligiran na maaari mong buuin at ulitin. Natapos namin ang pagpapatupad ng limang magkakaibang pinagkasunduan at tatlong magkakaibang disenyo ng pag-chart. Sinusubukan namin ang iba't ibang bagay, ipinatupad ang mga ito at nakikita kung paano sila kumilos.

Kaya maaari kang mag-eksperimento at uri ng magtapon ng iba't ibang mga bagay sa pader at makita kung ano ang sticks?

Eksakto. Nagbigay ito sa amin ng ilang feedback at maaari naming pagbutihin ang mga bagay. T lang kami nakaupo sa lab, sinusubukang bumuo. Nasa mga kumperensya kami, sa hackathon.

Halos parang beta testing.

Oo, tulad ng tamang alpha testing. May mga tao talaga kaming pumupunta sa aming opisina para buuin ang bagay na ito, at binigyan namin sila ng pizza.

Ano ang masasabi mong susunod na punto ng pagbabago para sa iyong paglaki?

Ibig kong sabihin, ang susunod na milestone ay nakalikom kami ng aktwal na pera, na kawili-wiling timing dahil ito ay noong Marso 2020.

Sakto habang ang mundo ay natutunaw!

Oo. Pagkatapos noong 2020 sinimulan namin ang tinatawag naming Mga Stake Wars. Ito ay isang paraan upang makipag-ugnayan sa mga validator at bumuo ng komunidad ng validator. Ang isang grupo ng mga proyekto ay talagang nagmula sa pakikipag-ugnayan na iyon. Medyo nakakuha kami ng mga validator upang simulan ang pagpapatakbo ng aming code sa produksyon, na inilabas ang lahat ng mga kinks. Pagkatapos, sa parallel, nag-set up kami ng tinatawag naming guilds. Ito ay mga micro-community kung saan tayo mag-inovate, kaya medyo desentralisado natin ang komunidad. At lahat ng iyon ay pumasok sa amin nang magsimula kaming magpatakbo ng mainnet.

At pagkatapos ay napaiyak kayo. Ngunit ano ang nangyari noong nakaraang taon? Sa totoo lang, ano ang mga hamon ng taglamig ng Crypto ?

Sa tingin ko uri ng mataas na antas, tama? Sabihin nating mayroon tayong $100 milyon sa NEAR. Kung ang presyo ay $10 o kung ang presyo ay $2, nagkakaroon ng pagkakaiba sa kung paano ka maglalaan ng kapital.

Iniisip ko.

Hindi mo masasabing wala itong pinagkaiba. ginagawa nito. At sa parehong oras ay nakakuha kami ng maraming momentum mula sa lahat ng mga pagsisikap na ginawa namin. And to be honest, a bunch of them has failed since then, right? Ang ilan sa mga kumpanya ay nagsara, T sila nakalikom ng pera, ang ilan sa aming mga hub ay nagsara din. Kaya hindi ito tulad ng 100% ng lahat ng bagay. Hindi lahat ay a kabayong may sungay.

Oo naman. Sa tingin mo ito ay isang portfolio ng mga proyekto, tama ba?

Oo. Ito ay isang diskarte sa portfolio. Ang isa pang bagay ay ang paglilipat namin ng diskarte. Sa paraan ng pagtingin ko dito, kailangang baguhin ng NEAR Foundation ang diskarte tuwing anim na buwan.

Parang madalas yan. Bakit?

Bahagi nito ay dahil nagbabago ang crypto sa lahat ng oras. Ngunit bahagi rin nito ay ang uri ng pagpunta natin sa iba't ibang yugto ng ecosystem, tama ba? Sa simula, mayroon ka lang ng paunang koponan na gumagawa ng mga bagay at wala nang iba.

Pagkatapos ay mag-seed ka ng 10 developer. Bumubuo sila ng ilang kawili-wiling bagay, ngunit hindi pa sila handa sa produksyon. Pagkatapos kayong mga negosyanteng binhi, at nagtatayo sila ng isang bagay na talagang makakaipon ng pera. Pagkatapos ay magsisimula kang magtanim ng mga pondo na namumuhunan sa mga negosyante. Pagkatapos ay magsisimula kang magtanim ng isang lab ng produkto upang makabuo ng higit pa. Kaya para sa bawat ONE ay medyo nagbabago ka.

Maaari ka bang magbigay ng isang halimbawa?

Nagkaroon kami ng maraming mga tatak na aming ini-seeding [sa pamamagitan ng mga gawad], hanggang Mayo. Gumamit kami ng mga gawad para sa mga pagsasama [sa iba pang mga proyekto], tulad ng, paano namin makukuha ang tool sa buwis upang maisama sa NEAR? Kailangan namin ang NEAR na suportahan ng mga tool sa buwis para makapaghain kami ng mga buwis, halimbawa. Iyon ay tungkol sa pagbuo ng mga pangunahing kaalaman, tulad ng mga wallet.

Read More: Illia Polosukhin – Crypto T Nabigo ang FTX; Ginawa ng mga Tao

Ngunit sa susunod na yugto ito ay tungkol sa pagdadala ng mga kaso ng paggamit sa mga bagay sa totoong mundo. At dito tayo lumipat mula sa mga gawad patungo sa pamumuhunan. Ang susunod na yugto ay tungkol sa, paano tayo magdadala ng mga negosyo [na] talagang makakagawa ng isang bagay para sa mas malaking user base?

Sa pag-atras pa, ano ang nakikita mo bilang endgame para sa NEAR? Ano ang iyong tunay na layunin?

Well, huwag nating sabihing "endgame" na layunin, dahil ang endgame goal ay ang lahat ng internet ay tumatakbo sa NEAR. [Tumawa.]

Okay, maaaring hindi "endgame," ngunit ano ang iyong makatotohanang layunin?

Gusto naming maabot ang ONE bilyong user. Iyan ay isang napaka-konkretong layunin. Isang bilyong aktibong user.

Upang linawin, ang ibig mo bang sabihin ay ONE bilyong user sa NEAR, o ONE bilyong user sa Web3?

Kaya iyon ay isang kawili-wiling tanong. At napupunta ito sa isang bagay na ilalabas namin sa lalong madaling panahon. Ngunit sa pangkalahatan, paano natin ibibigay ang kontrol sa mga asset, data at kapangyarihan ng pamamahala sa lahat ng tao?

Paano natin ito ibibigay? Kaya iyon ang Web3 nang higit pa sa pangkalahatan. Paano tayo makakarating doon? Well, kailangan natin ng imprastraktura na kayang sukatin. Kailangan natin ito para madaling gamitin. Simple lang ang kailangan natin. Kailangan nating tiyakin na ang mga tao ay T mawawalan ng pera. Ang mga bagay ay T masisira sa lahat ng oras. Kailangan mong lutasin ang lahat ng iyon. Simple, secure, scalable. So part ONE na yan.

Madali.

Oo. Dapat diretso, tama? [Laughs.] At malinaw na kailangan mo ng mga tao na itayo sa imprastraktura na ito. Kailangan mo ng mga use case at application. Ito ang dahilan kung bakit nakikipagsosyo kami sa mga proyekto tulad ng SweatCoin, halimbawa, na mayroong 120 milyong pag-install. Sa ngayon ay tumatakbo sila sa mahigit 700,000 buwanang aktibong user, at nagdadala sila ng mas maraming user mula sa kanilang Web2 user base. Kaya iyon ay isang kaso ng paggamit.

Naguguluhan pa rin ako kung ang ibig mong sabihin ay 1 bilyong NEAR users o Web3 users?

Nagtakda kami na bumuo ng isang bagay na magagamit at nagbibigay-daan sa Web3 para sa mga tao. At ang unang bahagi ay ang pagbuo ng isang protocol, dahil sa aming pananaw ang lahat ng iba pang mga protocol ay T nakakatugon sa kahit ONE sa tatlong katangiang ito. [Simple, secure, scalable.] At wala sa kanila ang nakakatugon sa simple.

Pagkatapos ay binuo namin ang lahat ng tool ng developer. Mayroon kaming JavaScript. Mayroon kaming Rust [isa pang programming language]. Mayroon kaming EVM [Ethereum Virtual Machine] na pinapatakbo bilang isang matalinong kontrata sa NEAR na tinatawag na Aurora. Kaya maaari kang bumuo ng talagang kumplikadong mga application at patakbuhin lang ito sa NEAR. Tulad ng, maaari mo talagang patakbuhin ang Bitcoin sa NEAR.

OK, kaya tapos na. Pagkatapos, sa huling bahagi ng taon, nagsimula kaming mag-isip tungkol sa mga produktong nakatuon sa gumagamit. Pagkatapos, ONE sa aming mga CORE orihinal na inhinyero ang bubuo ng talagang cool Technology na nagbibigay-daan sa iyong gawin ang mga composable, desentralisadong mga dulo sa harap.

Ang ideya ay maaari kang magkaroon ng mga piraso ng front ends, ang source code na kung saan ay naka-imbak sa isang blockchain. Maaari mo itong isulat sa panig ng kliyente sa loob ng iyong browser sa isang app na dynamic na nakabatay sa kung ano ang iyong tinitingnan. Binibigyang-daan ka nitong lumikha ng bagong presentation layer na ito para sa blockchain, isang front end para sa isang blockchain.

Walang sentralisadong server. Ang lahat ng ito ay direktang nagsisilbi mula sa blockchain. Maaari itong maiugnay sa matalinong kontrata. Maaari itong binubuo mula sa iba't ibang mga piraso.

Nagbibigay-daan ito sa amin na hindi lang magbigay ng protocol para sa mga matalinong kontrata, ngunit maaari talaga kaming magkaroon ng isang produkto para sa mga end user na aming ipinapakita, na naglalaman ng lahat ng application sa loob nito. Lumilikha ito ng mga madaling daloy ng gumagamit. At sa loob nito maaari nating buuin ang lahat ng mga karaniwang tampok na kailangan mo, tama ba? Mayroon kang paghahanap, mayroon kang mga abiso, mayroon ka ng lahat ng mga piraso para sa onboarding na kailangan mo mula sa isang bahagi ng produkto. Maaari kang magkaroon ng sosyal.

Ano ang timeline dito?

Ito ay live ngayon.

Nakatutuwa. Ano ang tawag dito?

Well, kaya ang buong konsepto na tinatawag nating "blockchain operating system."

Ganda ng branding. [Polosukhin nagbahagi ng higit pang mga detalye para dito sa ETH Denver.]

Kaya tayo ay lumalayo mula sa pagiging isang blockchain lamang sa pagiging isang blockchain operating system na nagbibigay-daan sa iyong uri ng paggamit ng anumang blockchain. Sa ilalim ng NEAR maaari kang gumamit ng Ethereum app o maaari kang gumamit ng Canto app o kung ano pa man. Kaya magkakaroon tayo ng [NEAR] presentation layer, ngunit sa likod na dulo ang mga smart contract ay maaaring nasa anumang chain. At pagkatapos ay ili-link namin ang lahat sa pamamagitan ng middleware upang gawing pinag-isa ang karanasan.

Para madala ang buong bilog na ito, nagsimula ang iyong karera sa AI at NEAR ay nagsimula sa AI at ngayon, ang AI ay naninibago muli. Dapat may mga iniisip ka!

Ang AI ay isang napakalakas na puwersa, ngunit ang T natin gusto ay ito ay kontrolado at bias ng isang kumpanya. Hindi iyon magandang bagay para sa sinuman.

Ang kailangan natin ay ilang anyo ng koordinasyon at pamamahala ng komunidad at mga insentibo upang ipagpatuloy ang pagbuo nito nang bukas at i-de-bias ito sa paglipas ng panahon. Kaya ang kailangan mo ay neutral crowdsourcing.

Paano ito gumagana?

Sabihin nating isa akong open AI. Ako ang nagdidikta kung ano ang kailangang i-crowdsource at kung paano ito kailangang gawin, tama ba? Natural na magkakaroon ng biases. Kaya kailangan natin ng crowdsourcing na on-chain. Kailangan mo ng mga modelong arkitektura na open source din, at maaaring mag-collaborate ang mga tao sa kanila at magtulungan.

Sa palagay ko ay mayroon kang solusyon para dito?

Ang aking co-founder, si Alex, ay talagang tumitingin siya sa AI. At kaya noong Disyembre nagsimula siya ng isang kumpanya na tinatawag na Yasna upang tumutok sa AI na pinapagana ng blockchain. Gumagamit ito ng blockchain para sa koordinasyon ng komunidad na ito. Gagawa kami ng set ng data gamit ang mga diskarteng ito para sa pag-align ng malalaking modelo ng wika, kung saan pinapatakbo ni Yasna ang proseso.

Ano ang nasasabik sa iyo tungkol sa AI at blockchain? Bakit ito ay higit pa sa hype?

Sa tingin ko, ang AI sa ngayon ay magiging isang tool para masira ang maraming kasalukuyang sistema ng lipunan. Kaya maaari mong [ibinahagi ang pagtanggi sa serbisyo] ang legal na sistema na may mga walang kabuluhang kaso. Maaari kang lumikha ng mga pekeng kandidato at subukang mahalal sila. Maaari kang lumikha ng mga pekeng kumpanya at makalikom ng pera para sa kanila.

Hindi ko man lang pinag-uusapan ang mga mas sopistikadong bagay. Kaya't ang aming plano ay mag-organisa ng hackathon para masira ang lahat ng bagay at magmungkahi ng mga solusyon. At ang katotohanan ay karamihan sa mga solusyon ay gagamit ng Web3 dahil kailangan mo ng pagpapatunay, kailangan mo ng pagkakakilanlan, kailangan mo ng traceability, kailangan mo ang lahat ng mga pirasong iyon na naka-embed sa buong spectrum ng ating lipunan.

Ano ang isang QUICK na halimbawa?

Tulad ng kahit na tulad ng mga artikulong isinulat mo, kailangan mong magkaroon ng mga cryptographic na lagda sa mga artikulo upang maunawaan na hindi sila binago ng ibang tao. O tulad ng pag-cosign ko nito, na sinulat mo ang artikulo at sumasang-ayon ako dito. Mga bagay na ganyan.

Kaya karaniwang ang hackathon ay magiging "puting sumbrero" ang mga problema?

Kukunin namin ang DARPA para pondohan ito o isang katulad niyan. Magkakaroon tayo ng suporta ng gobyerno. Nakikipag-usap kami sa ilang iba pang mga tao upang gawin ito sa White Hat mode, ngunit ito ay halos tulad ng red-teaming.

T makapaghintay upang makita kung ano ang iyong lulutuin sa susunod. At magkita-kita tayo sa Consensus!

Jeff Wilser

Si Jeff Wilser ang may-akda ng 7 aklat kasama ang Gabay sa Buhay ni Alexander Hamilton, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Minsan Accidental) Wisdom of JOE Biden, at isang Amazon Best Book of the Month sa parehong Non-Fiction at Humor. Si Jeff ay isang freelance na mamamahayag at manunulat sa marketing ng nilalaman na may higit sa 13 taong karanasan. Ang kanyang trabaho ay nai-publish ng The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald, at Comstock's Magazine. Sinasaklaw niya ang isang malawak na hanay ng mga paksa kabilang ang paglalakbay, tech, negosyo, kasaysayan, pakikipag-date at mga relasyon, mga libro, kultura, blockchain, pelikula, Finance, produktibidad, sikolohiya, at dalubhasa sa pagsasalin ng "geek to plain-talk." Ang kanyang mga palabas sa TV ay mula sa BBC News hanggang sa The View. Malakas din ang background ng negosyo ni Jeff. Sinimulan niya ang kanyang karera bilang isang financial analyst para sa Intel Corporation, at gumugol ng 10 taon sa pagbibigay ng pagsusuri ng data at mga insight sa segmentasyon ng customer para sa isang $200 milyong dibisyon ng Scholastic Publishing. Dahil dito, siya ay angkop para sa mga kliyente ng korporasyon at negosyo. Ang kanyang mga corporate client ay mula sa Reebok hanggang Kimpton Hotels hanggang AARP. Si Jeff ay kinakatawan ni Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser