Illia Polosukhin: Construyendo la blockchain de Near e integrando IA

Illia Polosukhin no se propuso desarrollar un protocolo blockchain. Desde que tenía 10 años en Ucrania, Polosukhin ha estado fascinado por el aprendizaje automático y la inteligencia artificial; cree que pudo haber empezado con las películas "Matrix" y la subestimada "IA".

Y Polosukhin era inteligente. Incluso brillante. Así que en 2014 se unió a Google Research, donde trabajó en el desarrollo de los modelos y herramientas que eventualmente alimentarían la inteligencia artificial.artículos en coautoría Y él impulsó la ciencia. Pero quería hacer más. «Google tiene muchos beneficios y es un gran lugar para Aprende, pero avanza muy lento», dice Polosukhin. «Quería avanzar más rápido. Quería crear una startup».

Illia Polosukhin es ponente en la conferencia de este año.Festival del consensoen Austin.

Así, en 2017, junto con Alexander Skidanov, cofundóNEAR DE.AI, que, al principio, se centraba completamente en la inteligencia artificial. No tenía nada que ver con blockchain, Cripto , tokens no fungibles (NFT) ni con el HODLing.

Eso fue entonces. Ahora, por supuesto, NEAR es ONE de los protocolos blockchain más destacados del sector y afirma tener 25 millones de cuentas y 446.000 transacciones diarias. ecosistema floreciente De aplicaciones y proyectos descentralizados (dapp). Es ONE de varios proyectos de contratos inteligentes que intentan DENT la supremacía actual de Ethereum. (Solana y Polkadot son otros).

Pero quizás esto sea solo una apuesta mínima. Polosukhin tiene planes mucho más ambiciosos. "Queremos llegar a ONE millones de usuarios", dice Polosukhin, quien habla sobre el camino que lo llevó de la inteligencia artificial (IA) a las Cripto, por qué NEAR está lanzando un "Sistema Operativo Blockchain" y cómo la IA podría volver a formar parte del futuro de Near. ¿Y qué más? Comparte por qué, en su opinión, la blockchain y la IA podrían salvar a la humanidad.

La entrevista ha sido condensada y ligeramente editada para mayor claridad.

Entonces, cuando empezó, NEAR no tenía nada que ver con blockchain.

Exactamente. Es pura IA. Y mientras desarrollábamos nuestra IA, probamos muchas cosas, pero nada funcionó especialmente bien. No teníamos cientos de millones de dólares en hardware para entrenar modelos, como algunas empresas ahora mismo. Pero lo que sí teníamos era un sistema de colaboración abierta.

Era un sistema que nos permitía encontrar estudiantes, específicamente estudiantes de informática, de todo el mundo. De China, Rusia, Ucrania, Polonia. Países donde los estudiantes son de bajos recursos y trabajan para nosotros por unos pocos centavos, prácticamente. Así que teníamos que pagarles. Y era realmente difícil enviarles dinero. Es muy difícil hacerlo a través de un sistema financiero tradicional. Y ahí es donde entró en juego la tecnología blockchain.

Esto fue antes de la Red Lightning, antes de una forma barata de enviar transacciones, ¿verdad?

Sí. Las cosas que existían eran IOTA , EOS y cosas así. Estudiamos todo eso. Y somos ingenieros de sistemas. Con IOTA, de hecho, teníamos una forma de romperlo. Y EOS simplemente no funcionó. EOS tenía muchísimas ideas geniales y su implementación era una completa basura.

Así que terminamos haciendo una lluvia de ideas: ¿cómo resolveríamos este problema? También analizamos Polkadot y Cosmos , y son demasiado complejos. Así que pensamos: «Bueno, podemos intentar resolverlo». Así es como... NEAR DE.AI Se convirtió en NEAR Protocol.

¿Qué tan grande era el equipo original?

Pasamos de tres personas haciendo IA a nueve personas haciendo blockchain en el lapso de una semana.

Luego crecieron muchísimo. ¿Cuáles señalan como las razones de su crecimiento?

Hicimos algunas cosas de forma muy diferente. Por ONE, hablamos con unos 300 proyectos de blockchain. Simplemente hablamos con ellos y les preguntamos: "¿Cuáles son sus problemas? ¿Cuáles son los desafíos para su crecimiento?". Así, comprendimos muy bien el componente de producto de blockchain.

Sigue leyendo: NEAR Protocol lanza un 'sistema operativo blockchain' centrado en la experiencia del usuario

De hecho, primero creamos un entorno de desarrollo. Lo llamamos Dev Node. La primera aplicación en NEAR se creó en diciembre de 2018, en un hackaton interno organizado por nuestro equipo.

Parte de nuestro equipo empezó a centrarse en la experiencia del desarrollador de inmediato. No tuvieron que esperar a que todo estuviera listo. Ya existía un entorno que se podía construir e iterar. Al final, implementamos cinco consensos y tres diseños de gráficos diferentes. Estuvimos probando diferentes cosas, implementándolas y observando su rendimiento.

¿Entonces podrías experimentar y arrojar diferentes cosas a la pared y ver qué se pega?

Exactamente. Esto nos dio retroalimentación y pudimos mejorar. No nos limitábamos a estar sentados en el laboratorio, intentando desarrollar. Estábamos en las conferencias, en los hackatones.

Casi como una prueba beta.

Sí, como una prueba alfa de verdad. De hecho, tuvimos gente que vino a nuestra oficina para desarrollar esto, y les dimos pizza.

¿Cuál dirías que fue el siguiente punto de inflexión en tu crecimiento?

Quiero decir, el siguiente hito fue que recaudamos dinero real, lo cual fue un momento interesante porque esto fue en marzo de 2020.

¡Justo cuando el mundo se estaba derritiendo!

Sí. Luego, en 2020, comenzamos lo que llamamosGuerras de estacasEsta fue una forma de involucrar a los validadores y construir la comunidad de validadores. De hecho, surgieron varios proyectos de esa interacción. Logramos que los validadores comenzaran a ejecutar nuestro código en producción, solucionando todos los problemas. Luego, en paralelo, creamos lo que llamamos gremios. Estas eran microcomunidades donde innovábamos, así que, en cierto modo, descentralizamos la comunidad. Y todo esto nos incorporó cuando comenzamos a gestionar la red principal.

Y entonces se pusieron furiosos. Pero ¿cómo ha sido el último año? Siendo realistas, ¿cuáles son los desafíos del Cripto ?

Creo que es un nivel alto, ¿verdad? Digamos que tenemos $100 millones en NEAR. Si el precio es de $10 o $2, eso influye en la asignación de capital.

Me lo imagino.

No se puede decir que no marca la diferencia. Sí la marca. Y al mismo tiempo, obtuvimos un gran impulso gracias a todos los esfuerzos que realizamos. Y, para ser honestos, muchos han fracasado desde entonces, ¿verdad? Algunas empresas cerraron, no recaudaron fondos, algunos de nuestros centros incluso cerraron. Así que no es que todo haya salido bien al 100%. No todo es... unicornio.

Claro. Lo consideras una cartera de proyectos, ¿verdad?

Sí. Era un enfoque de cartera. Además, estábamos cambiando de estrategia. En mi opinión, la Fundación NEAR necesita cambiar de estrategia cada seis meses.

Eso parece frecuente. ¿Por qué?

En parte se debe a que las criptomonedas cambian constantemente. Pero también a que estamos pasando por diferentes etapas del ecosistema, ¿verdad? Al principio, solo tienes al equipo inicial que desarrolla las cosas y nadie más.

Luego, se incentiva a unos 10 desarrolladores. Crean cosas interesantes, pero aún no están listas para producción. Luego, se incentiva a emprendedores, y ellos crean algo que realmente puede recaudar fondos. Después, se empieza a generar fondos que invierten en emprendedores. Después, se empieza a crear un laboratorio de productos para desarrollar más. Así que, con cada ONE , se va cambiando.

¿Puedes darme un ejemplo?

Hasta mayo, teníamos muchas marcas que estábamos impulsando [mediante subvenciones]. Usamos las subvenciones para integraciones [con otros proyectos], por ejemplo, ¿cómo conseguimos que la herramienta de impuestos se integre con NEAR? Necesitamos que NEAR sea compatible con herramientas de impuestos para poder presentar la declaración de impuestos, por ejemplo. Se trata de desarrollar los elementos básicos, como las billeteras.

Sigue leyendo: Illia Polosukhin – Las Cripto no le fallaron a FTX; la gente sí

Pero en la siguiente etapa, se trata de incorporar casos de uso con situaciones reales. Y aquí es donde pasamos de las subvenciones a las inversiones. La siguiente etapa se centra en cómo atraer empresas que realmente puedan desarrollar algo para una base de usuarios más amplia.

Retrocediendo un poco más, ¿cuál crees que es el objetivo final de NEAR? ¿Cuál es tu objetivo final?

Bueno, no digamos objetivo "final", porque el objetivo final es que todo internet funcione en NEAR. [Risas].

Bueno, quizá no sea el “final del juego”, pero ¿cuál es tu objetivo realista?

Queremos llegar a ONE millones de usuarios. Es una meta muy concreta: mil millones de usuarios activos.

Para aclarar, ¿te refieres a ONE millones de usuarios en NEAR o a ONE millones de usuarios en Web3?

Esa es una pregunta interesante. Y esto nos lleva a algo que publicaremos pronto. Pero, en general, ¿cómo otorgamos el control de los activos, los datos y el poder de gobernanza a todas las personas?

¿Cómo lo conseguimos? Así es la Web3 en general. ¿Cómo lo conseguimos? Necesitamos una infraestructura escalable. Necesitamos que sea fácil de usar. Necesitamos que sea sencilla. Necesitamos asegurarnos de que la gente no pierda su dinero. Que las cosas no se rompan constantemente. Necesitamos una solución para todo eso. Simple, segura y escalable. Esa es la ONE parte.

Fácil.

Sí. Debería ser sencillo, ¿verdad? [Ríe]. Y obviamente se necesita que la gente construya sobre esta infraestructura. Se necesitan casos de uso y aplicaciones. Por eso colaboramos con proyectos como SweatCoin, por ejemplo, que cuenta con 120 millones de instalaciones. Actualmente, tienen más de 700.000 usuarios activos mensuales y están captando cada vez más usuarios de su base de usuarios de Web2. Así que ese es un caso de uso.

Todavía estoy confundido si te referías a mil millones de usuarios de NEAR o de Web3.

Nos propusimos construir algo usable que permitiera el uso de la Web3. El primer paso fue crear un protocolo, ya que, desde nuestra perspectiva, los demás protocolos no cumplen al menos una de estas tres propiedades: simple, seguro y escalable. Y ninguno cumple con la simplicidad.

Luego, creamos todas las herramientas para desarrolladores. Tenemos JavaScript. Tenemos Rust [otro lenguaje de programación]. Tenemos una EVM [Máquina Virtual Ethereum ] que se ejecuta como un contrato inteligente en NEAR llamado Aurora. Así, se pueden crear aplicaciones realmente complejas y ejecutarlas en NEAR. Por ejemplo, se puede ejecutar Bitcoin en NEAR.

Bueno, eso está hecho. A finales de año, empezamos a pensar en productos centrados en el usuario. ONE de nuestros ingenieros originales CORE desarrolló esta Tecnología genial que permite crear interfaces componibles y descentralizadas.

La idea es tener fragmentos de interfaces, cuyo código fuente se almacena en una cadena de bloques. Puedes componerlo en el lado del cliente, dentro de tu navegador, en una aplicación, de forma dinámica, según lo que estés viendo. Esto te permite crear esta nueva capa de presentación para la cadena de bloques, una interfaz para una cadena de bloques.

No hay un servidor centralizado. Todo se gestiona directamente desde la blockchain. Se puede vincular al contrato inteligente. Puede estar compuesto por diferentes componentes.

Esto nos permite no solo proporcionar un protocolo para contratos inteligentes, sino también presentar un producto para usuarios finales que incluye todas las aplicaciones. Esto facilita el flujo de usuarios. Y dentro de él, podemos desarrollar todas las funciones comunes que necesitas, ¿verdad? Tienes búsqueda, notificaciones y todos los elementos necesarios para la incorporación del producto. Puedes incluir redes sociales.

¿Cuál es el cronograma para esto?

Está en vivo ahora mismo.

Emocionante. ¿Cómo se llama?

Bueno, a todo el concepto lo llamamos "sistema operativo blockchain".

Bonita marca. [PolosukhinCompartió más detalles sobre esto en ETH Denver.]

Así que nos alejamos de ser simplemente una cadena de bloques para convertirnos en un sistema operativo de cadena de bloques que permite usar prácticamente cualquier cadena de bloques. En NEAR, se puede usar una aplicación de Ethereum , una de Canto o cualquier otra. Tendremos la capa de presentación de NEAR, pero en el backend, los contratos inteligentes pueden estar en cualquier cadena. Y luego, conectaremos todo mediante middleware para unificar la experiencia.

Para cerrar el círculo, tu carrera empezó con la IA, y NEAR empezó con la IA, y ahora la IA está de moda otra vez. ¡Seguro que tienes ideas!

La IA es una fuerza realmente poderosa, pero lo que no queremos es que esté controlada y sesgada por una sola empresa. Eso no es bueno para nadie.

Lo que necesitamos es algún tipo de coordinación y gobernanza comunitaria, así como incentivos para seguir desarrollándolo abiertamente y eliminar sus sesgos con el tiempo. Por lo tanto, lo que se necesita es una colaboración abierta y neutral.

¿Cómo funciona esto?

Digamos que soy una IA abierta. Dicto qué se debe colaborar colectivamente y cómo hacerlo, ¿cierto? Naturalmente, habrá sesgos. Por lo tanto, necesitamos un crowdsourcing en cadena. Se necesitan arquitecturas de modelos que también sean de código abierto, y que la gente pueda colaborar en ellas y trabajar juntos.

¿Supongo que podrías tener una solución para esto?

Mi cofundador, Alex, ha estado reflexionando sobre la IA. Así que, en diciembre, fundó Yasna, una empresa especializada en IA impulsada por blockchain. Utiliza blockchain para la coordinación de la comunidad. Vamos a crear un conjunto de datos utilizando estos enfoques para la alineación de grandes modelos lingüísticos, con Yasna a cargo del proceso.

¿Qué te entusiasma de la IA y la cadena de bloques? ¿Por qué son más que una simple moda?

Creo que la IA se convertirá en una herramienta para desmantelar muchos de los sistemas sociales actuales. Así, se puede [denegación de servicio distribuida] atacar el sistema legal con demandas frívolas. Se pueden crear candidatos falsos e intentar que sean elegidos. Se pueden crear empresas falsas y recaudar fondos para ellas.

Ni siquiera hablo de las cosas más sofisticadas. Así que nuestro plan es organizar un hackaton para que la gente descifre todo el material y luego sugiera soluciones. Y la realidad es que la mayoría de las soluciones usarán Web3 porque se necesita autenticación, identidad, trazabilidad, y todos esos componentes integrados en todo el espectro de nuestra sociedad.

¿Cuál es un ejemplo QUICK ?

Al igual que los artículos que escriben, necesitan firmas criptográficas para garantizar que no hayan sido modificados por nadie más. O, como yo, que lo firmo, que tú lo escribiste y estoy de acuerdo. Cosas así.

Entonces, básicamente, ¿el hackathon consistiría en "hacer blanco" de los problemas?

Vamos a conseguir que DARPA lo financie o algo similar. Tendremos apoyo del gobierno. Estamos hablando con otras personas para hacerlo con la estrategia de White Hat, pero es casi como un equipo rojo.

¡ T deseando ver qué preparas a continuación! ¡Nos vemos en Consensus!