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Lo que las fintech pueden Aprende de ELON Musk y SpaceX

Hace una década, pocos creían que ELON Musk pudiera llevar a cabo un lanzamiento espacial tripulado, al igual que hoy en día el escepticismo rodea a las fintech y las Cripto . ¿Qué puede Aprende la industria financiera de SpaceX?, pregunta Lex Sokolin de ConsenSys.

Lex Sokolin, columnista de CoinDesk , es codirector de Fintech Global en ConsenSys, una empresa de software blockchain con sede en Brooklyn, Nueva York. El siguiente texto es una adaptación de su...Plan de FintechBoletín informativo.

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ELON Musk es complicado. Su vida está ONE de extremos: oscila entre la bancarrota y el éxito rotundo, de la familia al playboy, del obediencia a la infracción de la ley, del troleo al liderazgo. Detengámonos a admirar eso y Aprende. Una lección de naturaleza Human , ingenio y visión. Hablemos de SpaceX.

Musk fundó SpaceX en 2002, y esta iniciativa siempre ha estado vinculada a su ambición personal de realizar viajes espaciales interplanetarios y establecer un asentamiento Human en Marte. ¡Imagina el ego y la arrogancia necesarios para alcanzar este objetivo! ¡Imagina la fuerza de voluntad y la fortaleza para lograrlo! La idea clave que muchos otros han compartido sobre la personalidad de Musk es que es capaz de descomponer cualquier problema en "principios básicos" y reconstruir una solución moderna e inusual. Desde PayPal hasta Tesla, pasando por SpaceX y The Boring Company, cada una es una nueva respuesta a una gran necesidad social fundamental. [Echa un vistazo a este excelente...] Serie de entrevistas de Wait But Whysobre el tema.]

Ver también: Lex Sokolin -El software se comió al mundo. Así se come a las Finanzas.

Si no lo has visto, SpaceX acaba de enviar un cohete con astronautas a la Estación Espacial Internacional. Esto es notable por varias razones. En primer lugar, el programa espacial público estadounidense se ha ralentizado desde... El transbordador espacial fue dado de baja en 2011Desde entonces, la nave espacial rusa Soyuz ha sido el vehículo de referencia. En segundo lugar, SpaceX ya ha establecido varios récords como empresa privada, incluyendo ser la primera empresa con 20 años de antigüedad en suministrar a la NASA su principal capacidad de navegación espacial en el futuro previsible.

Como competencia con China A medida que la Tecnología global se intensifica, también es la apuesta más probable de Occidente para la investigación y el desarrollo comercial. El espacio no es una aventura inútil. Es nuestro sistema GPS (sin el cual no existirían Uber, Lyft ni Deliveroo), la cartografía satelital (sin la cual no existiría Google Maps), y si Musk se sale con la suya... StarlinkUn sistema de internet de alta velocidad con alcance espacial. Y mientras China destina miles de millones de dólares de su presupuesto nacional a inteligencia artificial, blockchain y otras infraestructuras tecnológicas de vanguardia, Estados Unidos depende principalmente de los Mercados de capitales para encontrar soluciones. Pocas personas en la historia global han tenido la capacidad de Musk para usar los Mercados de capitales para abordar problemas de la magnitud de la humanidad.

La ilusión de la transformación digital

Quiero darles una idea del meme que ha estado circulando en redes sociales en relación con el lanzamiento del cohete. Llamémoslo «Transformación Digital».

En las imágenes del cohete Apolo se puede verbotones y diales físicosSu estética de los años 60 es a la vez encantadora y abrumadora. Pilotar esta nave implica una rudimentaria física, como girar los engranajes de una gigantesca máquina industrial. El transbordador espacial incorpora pantallas y visualizadores, pero la inmensa complejidad manual persiste. Finalmente, tenemos el SpaceX Dragon. Sus controles se resumen en una única y elegante pantalla con sistema operativo Linux. El ordenador cuenta con tres copias de seguridad, un cuarto sistema con otro sistema operativo y un control manual. Pero aquí LOOKS un coche de lujo.

Fotos oficiales de SpaceX/Flickr
Fotos oficiales de SpaceX/Flickr

He visto a mucha gente comparar esto con la forma en que los neobancos o los roboadvisors han reinventado la industria financiera. En lugar de un proceso manual complejo y complejo, hay una interfaz táctil elegante, diseñada para la simplicidad y la experiencia del usuario. En lugar de usar tinta, faxes y teléfonos, simplemente escaneas tu rostro y te conectas con la mente colectiva. Dejemos este comentario en blanco y pasemos a la siguiente ilustración.

Comparen las concepciones de cómo debería ser una tripulación espacial. El diseño, completamente utilitario y holgado,trajes naranjasLos trajes de antaño contrastan marcadamente con el tratamiento minimalista y uniforme de "Star Trek". Los astronautas de SpaceX que aparecen arriba parecen pilotos de carreras o personajes de ciencia ficción, transmitiendo potencia, velocidad y futurismo. Esto no debería sorprender, dado que el concepto de los trajes fue creado por...diseñador de vestuario de Hollywoodpara las películas "Los Vengadores", "X-men II" y "Los Cuatro Fantásticos".

Los trajes no son menos funcionales que sus predecesores históricos. Pero, a diferencia de ellos, transmiten una accesibilidad al espacio —y un toque de modernidad— que faltaba en el pasado. En lugar de ser extraño y sofocante, el espacio se convierte en un camino más por el que transitará la raza Human .

¿O estás involucrado en promocionar lo mismo de siempre con una nueva interfaz?

Lo que Musk sabe, y lo que muchas fintechs comprenden naturalmente, es que la marca y la historia importan. Por eso lanzó un Tesla al MON. Ser un troll, tener sentido del humor, reírse de la absurda tragedia de la naturaleza Human : todo esto forma parte de una sola cadena de ADN. ¿Cómo puede una persona así no indignarse con la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) que lo regula en Twitter?

Antes de continuar, apreciemos la eficacia de Musk en su marketing. A diferencia de la mayoría de los fundadores de fintech, que siguen hablando de construir un supermercado Finanzas de Amazon mientras Amazon realmente lo construye, Musk crea pruebas que graban sus historias y humor en nuestra memoria. ¿Quién ha abordado las Finanzas con este enfoque, aparte quizás de Virgin Money o Capital ONE, de Richard Branson? ¿Quién ha hecho lo imposible como una broma artificial, solo para superarla año tras año? Ni Wells Fargo. Ni Bank of America. Ni Morgan Stanley.

Si puedes reírte del peligro existencial para la raza Human (es decir, debemos ir a Marte antes de destruir el planeta), ¿por qué no puedes reírte de nuestros ingenuos mecanismos de asignación de recursos? ¿Acaso nuestras vidas financieras son menos absurdas?

Escapar del teatro de la innovación

Mira. El marketing y el diseño son geniales. Pero no son transformación digital. Son el ruido que atrae a los monos al banano. Son lo que las corporaciones sin rostro tienen que hacer para empatizar y conectar con los clientes Human . Deberían ser síntomas de algo mucho más profundo, no solo... teatro de la innovaciónDe talleres y artículos de influencers en redes sociales (¡soy culpable!). Muestra el cambio subyacente. Muestra una forma diferente de hacer las cosas. Quema lo que tengas para hacerlo de nuevo.

Esta imagen de arriba es la que realmente importa. Esto de aquí es la verdadera transformación digital.

Ver también: Lex Sokolin -El imperio estadounidense está en decadencia. Es hora de un nuevo sistema económico.

El costo de transportar cargas útiles se ha reducido de 20.000 dólares por kilogramo con el programa del Transbordador Espacial a 2.000 dólares con SpaceX. Una de las CORE innovaciones es el diseño de un cohete reutilizable, que puede aterrizar en una plataforma sin explotar tras su viaje en órbita. Como resultado, el costo variable de cada lanzamiento se ha reducido de 500 millones de dólares a 50 millones de dólares con la misma carga útil. En cuanto a los costos fijos, SpaceX también supera a la competencia, desarrollando el cohete Falcon por 400 millones de dólares, junto con la NASA. estimando que un programa similar financiado por el gobierno habría costado 4 mil millones de dólares.

Musk es capaz de ofrecer el mismo resultado con un coste inicial un 90% menor y un coste continuo un 90% menor.

Ese 90% es una pérdida irrecuperable. Es un desperdicio burocrático de recursos que conlleva apoyar únicamente a los proveedores existentes, creyendo que las cosas se hacen como deben hacerse y que las relaciones institucionales son más importantes que las soluciones innovadoras. Es la incapacidad de asumir los costos hundidos de un sistema bancario CORE de 40 años y reemplazarlo desde cero. Es la desconexión entre una primera generación móvil que busca todos los servicios financieros en un formato simple y en tiempo real, y una industria de gestión de inversiones basada en la complejidad para atender principalmente a clientes con un alto patrimonio. Es la brecha entre un organismo gubernamental que protege a los consumidores mediante la creación de normas basadas en principios que exigen a los corredores ser fiduciarios, y un entramado de reguladores, dominados por sus diversos sectores, centrados en imponer el statu quo.

Conclusiones para las fintech

Si estás leyendo esto, probablemente seas emprendedor, inversor o operador en el sector fintech. Como todos nosotros, quieres generar ingresos desde una perspectiva creativa o abordando los problemas clásicos de pagar, ahorrar e invertir. Quizás estés viendo...Tink amplía sus API de banca abierta, o Revolut combina nuevas funcionesen una aplicación con 12 millones de usuarios.

Mi consejo es que se pregunten lo siguiente: ¿Lo que están haciendo puede ofrecer el mismo resultado que nuestro sistema anterior con un 90% menos de costo inicial y un 90% menos de costo continuo?

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¿O estás involucrado en promocionar lo mismo de siempre con una nueva interfaz?

No estoy menospreciando a Tink y Revolut. Ambas compañías han logrado un impacto significativo en sus clientes y han reposicionado la percepción de la banca. Sin embargo, si queremos superar el pensamiento incremental, que implica mejoras del 20 % en el middleware financiero, debemos pensar en grande. Debemos partir de una necesidad Human existencial masiva y diseñar una solución para el próximo siglo con herramientas desarrolladas en 2020.

Si docenas de otras empresas se enfrentan al mismo problema que tú tras su ronda pre-semilla de 5 millones de dólares, probablemente no sea un problema que merezca tu tiempo. Elige algo más grande. Haz algo más difícil. Respira hondo. Por ejemplo, puede que no sea fácil reconstruir un sistema financiero global desde cero con Ethereum, pero vale la pena intentarlo.

No todos tenemos la experiencia de las salidas multimillonarias de Musk: 20 millones de dólares de Zip2 a los 20, 180 millones de dólares de PayPal a los 30 y miles de millones desde entonces. No todos tenemos su confianza y autocontrol de Ícaro. Pero todos podemos aspirar a BIT más.

Elige construir un negocio funcional en lugar de invertir a corto plazo en las tendencias de inversión más HOT . Acertar con el mercado es más difícil de lo que crees. Y trabajar en Finanzas no significa que tengas que dedicarte a la financiarización. Poseer un activo para obtener un rendimiento o modificar el trabajo de otros negociando en los Mercados de capitales puede ser una actividad bien remunerada. Representa la riqueza de un porcentaje significativo de multimillonarios que se hicieron a sí mismos.

Pero aún más valioso es ser el artista, el constructor, el visionario. Toma la pala y empieza a cavar.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Lex Sokolin