El altruismo de Sam Bankman-Fried no fue muy efectivo

Hay tres cosas bien conocidas sobre Sam Bankman-Fried. La primera es que dirigió una de las mayores plataformas de intercambio de Criptomonedas derivadas del mundo. La segunda es que será juzgado por ocho cargos de lavado de dinero, fraude financiero y fraude electoral.

En conjunto, estos cargos, de los cuales Bankman-Fried se declaró inocente, conllevan una posible pena de115 años de prisión.

La tercera cosa que la gente suele saber es que era un supuesto altruista eficaz. Como profesional de la industria, dedicado durante años a la aplicación de nuevas tecnologías con impacto, este último acto de marca personal me preocupa enormemente.

Lucía Gallardo es la fundadora del proyecto climático de Finanzas regenerativas Emerge.

El altruismo eficaz, por si nunca has oído hablar de él, es un movimiento filosófico y social que aplica la razón y la evidencia para determinar, y luego actuar, las formas más efectivas de beneficiar a los demás. Peter Singer, ungran defensordel movimiento, dijo: «El altruismo eficaz consiste en hacer el mayor bien posible, lo que implica ser estratégico y centrado en los esfuerzos. Significa descubrir dónde puedes tener el mayor impacto y luego hacer todo lo posible para que ese impacto sea lo más grande posible». Y Sam, sin duda, lo hizo a lo grande.

Firmó un compromiso de donación demás de 100 millones de dólaresApoyó organizaciones altruistas eficaces, instituciones enfocadas en Eventos globales y colaboró ​​con organizaciones benéficas como Charity Science. También fue un defensor de causas de bienestar animal. La efectividad real de esas acciones aún está por determinar, pero lo que está claro es que su misión era ser conocido como filantrópico, altruista y... bien.

Existe un debate de larga data en la filosofía moral sobre si las acciones pueden considerarse morales si tienen motivaciones subyacentes cuestionables. Tanto Sócrates como Platón creían que actuar moralmente requería considerar el bienestar general de los demás y el bien común.

Alguien debería preguntarles a los millones de usuarios de FTX qué opinan sobre la puntuación de Sam en ese requisito. Pero para quienes prestan atención, las motivaciones subyacentes de Sam comenzaron mucho antes de que pudiera donar 100 millones de dólares aquí y allá. De hecho, para mí, el énfasis obsesivo de Sam en su altruismo fue una de las estrategias de lavado de impacto más efectivas que hemos visto en la historia reciente.

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El lavado de impacto es la práctica de engañar a los clientes, donantes, inversores y/o al público en general acerca de los beneficios ambientales o sociales de un producto, servicio u organización con el fin de atraerlos, así como para mantener una reputación positiva.

El lavado de impacto puede adoptar diversas formas: desde afirmaciones falsas hasta el uso de un lenguaje vago o engañoso, o incluso la exageración de las afirmaciones sobre la eficacia del impacto. Este lavado de impacto engaña a la gente y desvía recursos y atención de iniciativas verdaderamente impactantes y efectivas. Peor aún, erosiona la confianza en quienes estamos realmente comprometidos con el bien común. El lavado de impacto es frecuente en todos los sectores, incluido el de la cadena de bloques. FTX y Sam Bankman-Fried ejemplifican lo peor de todo.

Al sumar la narrativa filantrópica de Sam con las medidas reales adoptadas para generar resultados de impacto, queda claro que la estrategia probablemente haría que FTX, e incluso el propio Sam, fueran demasiado buenos para ser fraudulentos. La narrativa de Sam atrajo a inversores entusiasmados con los criterios ESG. Atrajo a los usuarios de la generación millennial y la generación Z, a quienes Nielsen ha descubierto que...a menudo dispuestoPagar más por los productos o servicios de empresas que consideran sostenibles. Y atrajo a embajadores de marca como Gisele Bündchen, una apasionada de las causas ambientales.

Las donaciones presuntamente fraudulentas de Sam a campañas políticas atrajeron a políticos de alto nivel. Y utilizó una serie dedonaciones en las Bahamas– incluyendo iglesias, escuelas y organismos gubernamentales (incluida la policía local) para generar un apoyo local que perdure incluso después de su arresto. Sin embargo, parece haber poca o ninguna información sobre el impacto real de las donaciones de FTX y Sam.

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FTX Climate, la principal iniciativa de la compañía para supuestamente construir un futuro mejor para todos los habitantes del planeta, gastó más de un millón de dólares en una compra única de 100.000 toneladas de compensaciones de CO2 de BurnStoves y Pachama, pero aún así logrócero intentosPara reducir su propia huella de carbono. De hecho, declararon que el «80 % de todos los depósitos y retiros en FTX se realizan mediante cadenas de bloques de prueba de participación, lo que significa que no tienen un impacto significativo en el clima ni en las emisiones de carbono; son como enviar un correo electrónico».

La afirmación no solo es ridícula, sino también engañosa, ya que no considera la huella ambiental de toda la potencia computacional necesaria para mantener sus sistemas y almacenamiento fuera de la cadena. Para contextualizar, los centros de datos consumen actualmente alrededor de 200 teravatios hora (TWh) de energía al año, pero generamos unos 2,5 quintillones de bytes de datos al día, lo que significa que la energía requerida por el sector Tecnología aumenta constantemente un 8 % anual. Enviar correos electrónicos incesantemente tiene consecuencias ambientales acumuladas. Y FTX también.

En otras palabras, a pesar de todo su altruismo, no puedo entender en absoluto dónde estuvo su efectividad, excepto en cómo lo utilizó para engañar a los inversores, a los usuarios y al público sobre que era digno de su apoyo y de su dinero.

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Sam era un experto en lavado de impacto estratégicamente preciso. Y las industrias están plagadas de versiones inferiores de él: eficaces en la creación de narrativas sobre la construcción de un mundo mejor, pero silenciosamente carentes de las palabras que se supone que deben venir después. Es hora de que nos hagamos responsables, y a los demás, de cómo cumplimos la promesa de la Tecnología diseñada para cambiar el mundo. Y si estás construyendo junto a nosotros, considera lo siguiente:

• Mapee los impactos positivos, negativos y neutrales existentes de toda su cadena de suministro.
• Incorpore la experiencia de impacto innovador a su sala de toma de decisiones. Integre el impacto en sus objetivos empresariales CORE como algo más que una misión y una visión. Conviértalo en estrategias concretas y alineadas con el negocio, con acciones medibles, transparencia y rendición de cuentas públicas. Cuando se diseña con cuidado, el impacto es efectivo y rentable (es lo que hacemos a diario en Emerge).
• Entregar reducción de carbono antes de compensarlo.
• Aprende sobre los marcos de medición existentes y las nuevas actualizaciones sobre los requisitos de informes ESG en jurisdicciones como EE. UU. y Europa.
• Evalúa las consecuencias no deseadas y luego mitítalas.

Sam no era un altruista eficaz. Su falso altruismo socava la credibilidad del impacto más amplio que nuestra innovación puede tener. Sin embargo, no existe una relación causal entre el impacto y la innovación, a menos que nosotros, como impulsores de la innovación, la hagamos efectiva.