Cómo Commerzbank está desechando el manual de estrategias blockchain para empresas

Con una plétora de cadenas de bloques comerciales compitiendo por la prominencia, los bancos están bajo una presión cada vez mayor para elegir un ganador; después de todo, sin efectos de red, seguramente se perderían los beneficios.

Aunque esto podría parecer una creencia popular, Commerzbank AG, una de las instituciones financieras más grandes de Alemania, ha adoptado una estrategia diferente. En lugar de elegir un protocolo para desarrollar pruebas de concepto, ha elegido cinco.

Comenzó hace unos años desarrollando MultiChain, antes de incorporar BigChainDB a su proceso de desarrollo. Desde entonces, se ha unido a tres consorcios: Hyperledger, R3 y, como la compañía reveló esta semana,la Alianza Ethereum Empresarial(EEE).

Pero la estrategia no consiste en construir una amplia base de conocimientos ni en "cubrir riesgos". Tampoco se trata de adoptar un enfoque disperso, suponiendo que cuantas más plataformas se utilicen, más probable será elegir la "correcta ".

Más bien, según la empresa, se trata de una creencia firme de que el futuro de las cadenas de bloques es la interconectividad.

Como le dijo Paul Kammerer, cofundador del laboratorio blockchain de Commerzbank, a CoinDesk:

Creemos firmemente que no habrá una ONE solución blockchain, sino muchas. El gran reto es que estas cadenas de bloques se comuniquen entre sí.

Es probable que las ventajas de este enfoque pluralista se hagan más evidentes, dados los casos de uso cada vez más interconectados de las cadenas de suministro, los pagos transfronterizos y otros, especialmente a medida que la Tecnología evoluciona y los ensayos se vuelven más colaborativos.

Por ejemplo, Commerzbank, como una de las mayores entidades de Finanzas comercial de Europa, ha participado en el desarrollo de dos pruebas de concepto de blockchain centradas en la financiación comercial: la plataforma Bataviabasado en Hyperledger Fabricy Marco Polo, que se basa en Corda de R3.

Pero en lugar de ver el enfoque multiplataforma como una dilución de sus esfuerzos, el banco lo ve como una garantía de futuro de la inversión, así como una expansión y fortalecimiento de la experiencia de Commerzbank en su aplicación a nuevas tecnologías.

Manteniéndolo cerca

Pero este enfoque ecuménico de las redes blockchain no es la única forma en la que Commerzbank se está alejando aún más de la práctica estándar de blockchain empresarial.

A pesar del coste que suponía trabajar en varios protocolos al mismo tiempo, Commerzbank decidió desde el principio KEEP el desarrollo de la plataforma internamente.

Jörg Hessenmüller, jefe de desarrollo y estrategia de Commerzbank, explicó:

No basta con que un grupo de consultores nos diga las últimas novedades en blockchain; necesitamos implicarnos en el asunto.

El laboratorio blockchain de la compañía tiene 23 desarrolladores, frente a los cinco de hace unos años, y está trabajando para aumentar ese número, en parte para poder agregar nuevos protocolos a su cartera.

Según Kammerer, la decisión sobre qué plataformas añadir dependerá del caso de uso. Algunos de los criterios para elegir un protocolo incluyen: sus restricciones de permisos, el mecanismo de consenso, la escalabilidad, la posibilidad de desarrollar contratos inteligentes, el grado de descentralización y los demás actores involucrados en el caso de uso específico, afirmó.

"No existe una solución milagrosa para la blockchain que sea válida para todos los casos de uso futuros", explicó. "Pensamos en un caso de uso específico y buscamos la blockchain más adecuada para él".

Commerzbank normalmente apunta a tener 10 casos de uso activos en funcionamiento en un momento dado, continuó Hammerer, y la lista de cadenas de bloques en las que está trabajando su equipo refleja esas necesidades.

"El mayor desafío", dijo, "es capacitarse en las plataformas Tecnología específicas".

Para profundizar su conocimiento de Corda, por ejemplo, la empresa llegó incluso a integrar desarrolladores en el equipo de código abierto de Corda en R3.

Una red más amplia

Si bien Commerzbank puede ser un inconformista en materia de blockchain entre los bancos, quiere asegurarse de que las tecnologías que elija lo conectarán no solo con otras instituciones financieras, sino también con empresas de una variedad de sectores algún día.

Esta misión se reflejó en su decisión de unirse a la AEMA. Un consorcio compuesto por más de 500 empresas emergentes, instituciones financieras, grandes corporaciones, universidades, organismos públicos e incluso bancos centrales, la AEMA fueformada a principios de 2017 Desarrollar estándares y otras herramientas para aplicaciones comerciales del protocolo Ethereum .

En lugar de centrarse en aplicaciones para un sector específico, el objetivo de la AEMA es apoyar el desarrollo y la interconectividad de versiones privadas de una cadena de bloques particular en una amplia gama de sectores y casos de uso.

"Si bien Corda, por ejemplo, se creó para satisfacer las necesidades del sector de servicios financieros, necesitábamos encontrar otras soluciones más centradas en colaboraciones intersectoriales, como la Enterprise Ethereum Alliance", explicó Kammerer, y añadió:

"Nos unimos para mejorar nuestra cooperación intersectorial".

Y esa cooperación se extiende incluso al concepto de criptomonedas de los bancos centrales, aunque generalmente se ve la posibilidad de desintermediar esta Tecnología .como una amenaza existencialA la mayoría de los bancos comerciales.

Sin embargo, Hessenmüller fue sincero respecto de su apertura (y, más ampliamente, la de Commerzbank) a la idea.

Él cree que el dinero del banco central en una cadena de bloques no solo es un resultado probable, sino un ingrediente crucial que falta para hacer que las aplicaciones de la cadena de bloques sean más útiles para todos los involucrados.

Al respecto, Hessenmüller afirmó: «Necesitamos encontrar una solución que incluya la transferencia de dinero en el libro mayor, respaldada y controlada por los bancos centrales. Esto no ocurrirá mañana, pero varios bancos centrales están investigando seriamente este tema, y ​​podría ser un punto de inflexión».

Commerzbankimagen vía Shutterstock