Por qué el modelo Netflix es el futuro de la blockchain empresarial

Matthew Spoke es el director ejecutivo y fundador de la empresa emergente de blockchain Nuco, y exlíder del equipo de la plataforma Rubix de Deloitte.

En este artículo de Opinión , Spoke LOOKS los obstáculos que enfrentan las empresas al adoptar la tecnología blockchain y predice soluciones más flexibles y compatibles en el futuro.

¿Qué es una cadena de bloques? ¿Por qué no usar una base de datos distribuida? ¿Qué es un contrato inteligente? ¿Qué demonios es el chaincode?

Entre los participantes de la industria blockchain, obtendrá diferentes respuestas y diferentes puntos de vista a todas estas preguntas (y muchas más).

Casi semanalmente, leemos nuevos informes técnicos sobre blockchain que proponen nuevas funcionalidades únicas para resolver un problema de una manera ligeramente mejor o diferente. Si bien esta cantidad de experimentación e investigación solo puede ser beneficiosa para el crecimiento y la madurez a largo plazo de nuestra industria, también ha dificultado enormemente que los compradores potenciales determinen qué se adapta mejor a sus necesidades.

Aunque el término "blockchain" se ha utilizado generalmente como nombre general para un conjunto muy amplio de nuevas tecnologías, me parece que nuestra industria aún no ha pasado por el escrutinio objetivo necesario para separar lo bueno de lo malo (y lo feo).

Sea correcto o no, parece haber algunos temas comunes entre las empresas que se hicieron evidentes a lo largo de 2016.

Esta no es una lista completa, pero vale la pena destacar algunos:

• Las empresas buscan construir utilizando redes blockchain con permisos (ya sea como una solución provisional o un resultado a largo plazo)
• En muchos contextos, será importante mantener la Privacidad de las transacciones.
• El rendimiento actual de las transacciones en las redes públicas de Bitcoin y Ethereum es insuficiente
• Contratos inteligentesProporcionar un marco elegante para automatizar procesos de negocio compartidos.

Ethereum examinado

Al considerar estos desafíos y cómo resolverlos, una gran cantidad de empresas han migrado sus esfuerzos a Ethereum.

No es de ninguna manera una solución perfecta, pero podría decirse que debido a su flexibilidad y a la comunidad orgánica de desarrolladores que la rodea, sigue siendo incomparable en la industria.

Sin embargo, en lugar de ver a Ethereum como una red, muchos lo consideran como una plantilla para modelar, mejorar, personalizar e implementar en diferentes contextos.

Por lo tanto, la Tecnología Ethereum ha encontrado su camino en múltiples redes que cumplen múltiples propósitos, aunque de manera imperfecta.

Para lograr mejor este resultado, yo diría que Ethereum necesita una reestructuración para permitir múltiples implementaciones de red.

En su forma actual, fue diseñado (y continúa mejorándose) como un protocolo para impulsar una única red global.

Incompatibilidad

Al llegar a la misma conclusión, varias empresas han creado versiones de Ethereum que se ajustan a sus necesidades, en muchos casos con soluciones provisionales que solo pueden describirse como temporales e imperfectas.

Entre esas empresas, hay tanto startups como grandes organizaciones, la mayoría de las cuales están interesadas principalmente en un conjunto de problemas verticales que impactan su industria y su negocio.

Esto ha provocado una fragmentación innecesaria y modificaciones incompatibles del protocolo Ethereum en todas sus versiones. Contrariamente a la visión inicial de Ethereum (de ser un protocolo de propósito general), muchas de estas implementaciones se están desarrollando como soluciones de propósito único para impulsar aplicaciones específicas de la industria.

A medida que las empresas se acercan a la producción, este problema se hace más evidente para los involucrados.

Si hacemos un paralelismo con la industria de los servicios web (la «nube»), estoy convencido de que veremos una nueva tendencia este año.

En lugar de que los usuarios finales construyan su propia infraestructura personalizada y, en esencia, administren su "pila completa", un pequeño número de proveedores se centrarán en ofrecer una infraestructura modular que las empresas puedan aprovechar con poco esfuerzo para resolver los desafíos en la capa de aplicación.

Acción por delante

Esta reorganización de la industria (infraestructura vs aplicación) permitirá la especialización y mejoras a largo plazo del software subyacente, manteniendo al mismo tiempo los estándares de compatibilidad.

De la misma manera que Netflix se construye utilizando Amazon Web Services, las empresas maduras que surjan en este espacio se asociarán con proveedores de infraestructura para escalar sus negocios de manera más eficiente.

Idealmente, a medida que trabajamos hacia este modelo, los marcos de infraestructura resultantes permitirán implementaciones que sean totalmente compatibles con " Ethereum público", al tiempo que habilitan implementaciones que incluyan funcionalidades personalizadas requeridas por el usuario.

ONE de los grandes beneficios que preveo de este modelo es que las nuevas ideas propuestas, que hoy en día se convierten en protocolos competitivos, podrían convertirse en módulos alternativos compatibles con un marco estandarizado. Esto facilitará a las empresas la adopción de mejoras sin tener que reconstruir desde cero.

Por suerte, esto no es una ilusión. Algunos ya estamos en camino de hacerlo realidad.

Concepto únicovía Shutterstock