La transición de Donald Trump es una prueba para los contratos inteligentes

Cuando el presidente electo republicano Donald Trump preste juramento como el 45º presidente de los Estados Unidos el próximo enero, se espera que comience una nueva era de desregulación generalizada.

Con el respaldo de un Congreso liderado por los republicanos, Trump ha jurado eliminar las protecciones a los consumidores e inversores que, según él, destruyen empleos en casi todas las grandes industrias reguladas, desdecuidado de la salud a producción de energía a Finanzas—todos ellos han sido objeto de disrupción por parte de innovadores de blockchain.

El problema es que, en esta etapa temprana del desarrollo de blockchain, la única implementación a gran escala de un cierto tipo de código autoejecutable que se creía que tenía el mayor potencial terminó en un fracaso total.

A principios de este año, innumerables inversores observaron con impotencia las horas posteriores al hackeo de The DAO, una organización autónoma distribuida que recaudó millones de dólares mediante un marco de estatutos y flujo de trabajo capturado con código autoejecutable llamado contratos inteligentes. The DAO no tenía jefe ni supervisión.

La promesa de blockchain antes del colapso de The DAO era que estas y otras operaciones administrativas podrían codificarse utilizando el libro de contabilidad distribuido de Ethereum, lo que permitiría a los inversores y las contrapartes trabajar juntos sin intermediarios.

Pero al final resultó que,vigilancia Después de todo, era necesario. Se explotaron funciones del código para drenar a The DAO de los millones de dólares que había recaudado, y la única forma de detener la pérdida era que el grupo detrás de Ethereum coordinara un esfuerzo masivo para restablecer el sistema.

Las mismas protecciones criptográficas que hacían que el código fuera tan seguro impedían que fuera modificado.

"El código es ley" fue el mantra pronunciado por algunos de los defensores más extremos de la Tecnología , antes del Ethereum 'bifurcación dura' rescató a los inversores al deshacer lo que el contrato había sido engañado a ejecutar.

Ahora, en el período previo a la esperada toma de posesión del presidente electo Donald Trump, grandes sectores del sector financiero están experimentando con formas similares de automatizar una amplia gama de servicios utilizando contratos inteligentes y código autoejecutable similar.

Pero junto con la transición de poder, el proceso necesario para escribir contratos inteligentes se está reimaginando para garantizar que el caos que rodea a The DAO no se abra paso en las Finanzas tradicionales.

Blockchains en evolución

Ya existen algunas versiones novedosas de los contratos inteligentes que están siendo implementadas por empresas comoR3CEV y tenencias de activos digitales, que tienen como objetivo principal agilizar las transacciones interbancarias y los servicios post-negociación.

Mientras las empresas de blockchain se preparan para la desregulación a gran escala en todas las industrias, la firma de comunicaciones para inversores Broadridge, valorada en 7.600 millones de dólares (quegastó 95 millones de dólares en activos relacionados con blockchain) está trabajando arduamente para construir su propia solución.

La semana pasada, el jefe del equipo de blockchain de Broadridge habló con CoinDesk sobre cómo garantizar que los flujos de trabajo consagrados en contratos inteligentes basados ​​en blockchain puedan modificarse después de su inicio.

Vijay Mayadas, director global de estrategia y blockchain de Broadridge, le dijo a CoinDesk:

Si tienes un contrato inteligente válido bajo un régimen regulatorio específico y deja de serlo, debes crear uno nuevo, como la versión dos. Funcionará de forma muy similar a la versión ONE, con algunas modificaciones.

Para los desarrolladores que han aprendido las lecciones del colapso de The DAO, la transición entre estas dos versiones no necesita ser más peligrosa que la transición de los propios regímenes regulatorios, según el investigador de contratos inteligentes y profesor de Cornell, Emin Gün Sirer.

Pero para los desarrolladores que no han aprendido completamente las lecciones de The DAO, Sirer dio una terrible advertencia de qué esperar.

"Los contratos inteligentes sin vías de escape son como programas sin controles de seguridad combinados con contratos sin cláusulas de arbitraje", declaró a CoinDesk. "Tu código fallará, tu organización funcionará de forma inesperada, tu dinero se perderá y no tendrás ningún recurso".

La lógica empresarial trumpiana

Otra forma de pensar en estos contratos inteligentes es como la lógica empresarial codificada detrás de los flujos de trabajo.

Una vez que se inician estos contratos inteligentes, su lógica empresarial procesa los datos y registra los resultados en la cadena de bloques compartida e inmutable como cualquier otra transacción.

Durante un cambio de régimen regulatorio, es necesario alterar la composición de esa lógica para reflejar las cambiantes demandas de qué información debe capturarse y almacenarse, y qué información puede perderse en el éter digital sin registrarse.

Pero por la naturaleza misma de la cadena de bloques, los registros existentes registrados bajo la lógica comercial del régimen anterior permanecen sin cambios.

"Esos datos se generaron en ese entorno y son inmutables", dijo Mayada. "Lo que ocurrirá es que habrá una lógica de negocio diferente que generará esos datos".

Hasta el momento, se desconoce la postura de Donald Trump respecto al desarrollo de blockchain. Sin embargo, la lógica de negocio que se espera que codifiquen los desarrolladores de contratos inteligentes regulados es más clara.

Inicialmente, las duras palabras de Trump hacia la industria bancaria antes de su elección ayudaron a que los banqueros apoyaran en gran medida a la candidata presidencial demócrata, Hillary Clinton, según un informe.El Wall Street Journal informe.

Pero desde las elecciones, esos mismos banqueros han acudido en masa al presidente electo.

Entre los planes de desregulación de Trump, ha prometido "desmantelar" gran parte de la Ley Dodd-Frank que ha costado al sector financiero 36.000 millones de dólares en costos de cumplimiento en seis años.

Trampillas de escape

Pero deshacer las obligaciones regulatorias en un mundo de contratos inteligentes no es tan fácil como eliminar los viejos requisitos y agregar otros nuevos.

Hasta el momento, Broadridge ha mantenido en Secret los detalles de su trabajo para simplificar las comunicaciones con los inversores, pero el profesor Sirer sostiene que la flexibilidad regulatoria clave se logrará mediante una Tecnología conocida como "escotilla de escape".

Si Broadridge o cualquier otra institución regulada iniciara un contrato inteligente antes de la toma de posesión de Trump, las salidas de emergencia codificadas en el bloque de génesis ayudarían a evitar que el contrato se saliera de control, como sucedió con The DAO.

Sirer divide estas salidas de emergencia codificadas en dos categorías. La primera es unatrampilla de escape centralizada, lo que, según él, privaría a un sistema distribuido de su valor al colocar su control final en manos de una sola persona o entidad.

Pero a principios de este año, élpublicadoLas especificaciones para una salida de emergencia descentralizada (DEH) que podría ayudar a las entidades reguladas a cumplir con las demandas en constante cambio.sincomprometiendo las "propiedades deseables" de una cadena de bloques.

Sirer describió dicha implementación a CoinDesk:

Debe esperar que sus aplicaciones de contratos inteligentes se actualicen con el tiempo, especialmente en un sistema como este, donde se sabe que las cosas cambiarán en el futuro. Una vez que comprenda que esto debe suceder, construir las vías de escape necesarias es simplemente el costo de hacer negocios.

Dinero para gastar

Actualmente, Broadridge está apenas en las primeras etapas del desarrollo de su contrato inteligente.

Mayadas dijo a CoinDesk que su equipo de 30 personas está construyendo en gran medida sobre la cadena de bloques Ethereum , con otros experimentos utilizando el Lenguaje de Modelado de Activos Digitales (DAML) creado por Digital Asset Holdings (en el que su empresa es inversor) y el consorcio Hyperledger, del cual Broadridge es miembro.

Pero con 2.900 millones de dólares en ingresos el año pasado provenientes de sus servicios de proxy y una participación de mercado del 85% en Estados Unidos, Broadridge pronto podría estar usando una cadena de bloques para ayudar a los inversores globales a comunicarse de formas cada vez más sofisticadas.

Es exactamente este potencial lo que Sirer piensa que es la razón por la que la empresa gastó esos 95 millones de dólares en primer lugar.

Si bien Mayadas no entró en detalles sobre exactamente cómo se está utilizando la inversión para crear aplicaciones blockchain, la capacidad de permanecer ágil frente a las demandas en constante cambio y al mismo tiempo aprovechar los beneficios de un libro de contabilidad compartido e inmutable es fundamental para la inversión de la empresa.

Un informe anual publicado recientementeinformedescribió los activos adquiridos de la plataforma de comunicaciones para accionistas Inveshare como una "arquitectura dinámica" que le brindará a Broadridge una "arquitectura dinámica" que le ayudará a "desarrollar más rápidamente un libro de contabilidad distribuido optimizado en los próximos años".

Sistemas establecidos

Afortunadamente, gran parte del flujo de trabajo que llevan a cabo instituciones financieras como Broadridge ya está en gran medida establecido, a diferencia de la DAO.

Estos flujos de trabajo establecidos significan que, mientras Trump se dispone a designar a los miembros de su gabinete y sentar las bases para la desregulación, incluido el nombramiento deun nuevo presidenteSegún la Comisión de Bolsa y Valores, todavía hay mucho trabajo por hacer.

Según Terry Roche, director de investigación de FinTech de Tabb Group y ex director de operaciones de NYSE Technologies, la "enorme cantidad de iteraciones" por las que han pasado los flujos de trabajo los hace propicios para ser escritos como código autoejecutable.

El truco será asegurarse de que el código que se escriberefleja con precisión el flujo de trabajoen sí.

Roche le dijo a CoinDesk:

Será necesario un rigor considerable y la aplicación de herramientas de última generación a los contratos inteligentes en este entorno para comprender el impacto de esas bases de código y, aún más importante, para comprender las consecuencias imprevistas que podrían derivarse de ellas.

Contratos más inteligentes

En la búsqueda por construir contratos inteligentes con salidas de emergencia y quizás otros medios para evitar el destino de The DAO, mientras se capitaliza su promesa, una cosa está clara: si bien menos regulación puede significar menos trabajo para los banqueros y reguladores, el proceso de cambio no necesariamente demandará menos tiempo para los codificadores.

Mayadas le dice a CoinDesk que su empresa tiene una actitud de "esperar y ver" para ver "cómo la nueva administración lidia con el entorno regulatorio actual", pero no dio ninguna indicación de que el trabajo realizado por su equipo se detendría o incluso se ralentizaría.

Sirer apoya la idea de que no hay motivos para esperar, siempre y cuando los desarrolladores estén construyendo salidas de emergencia para evitar quedar atrapados criptográficamente en una vieja estructura regulatoria.

Sirer concluyó:

El edificio debe continuar al ritmo actual por la sencilla razón de que los reguladores son muy blandos en este momento y no hay motivos para anticipar que intervengan con mano dura. No veo que eso T ahora ni en los próximos cuatro años.

Imagen de Donald Trump víaShutterstock