Новий вболівальник Ethereum на Уолл-стріт: запитання та відповіді з Вівеком Раманом

Ethereum стикається з кризою ідентичності. Його рідний токен, ефір (ETH), працює погано проти конкурентів, і давні будівельники починають сумніватися, чи не відстає Технології мережі, і чи її спільнота втрачає фокус.

Ethereum Foundation, некомерційну організацію, яка керує розвитком Ethereum, звинувачують у багатьох проблемах мережі. Співзасновник Віталік Бутерін очолює масштабну зміну керівництва в організації, але його центральний вплив на процес викликав власні суперечки.

Тим часом конкуруючі екосистеми, такі як Solana, використовують невизначеність, залучаючи найкращі таланти та випереджаючи ETH на ринку.

Серед цієї турбулентності новий проект, Etherealize, має на меті вивести ETH на Уолл-стріт. Заснована колишнім банкіром Вівеком Раманом, Etherealize прагне подолати розрив між традиційними Фінанси та Ethereum, позиціонуючи ETH як серйозний клас активів.

Раман, який провів десять років у банківській справі, перш ніж відкрити для себе Крипто, вважає, що його традиційні Фінанси дають йому унікальну перспективу. Останні чотири роки він провів, закладаючи основу для Etherealize, вирішивши запустити його в січні — час підвищеного ринкового Optimism , керованого очікуванням Білого дому, дружнього до криптовалют, навіть коли Ethereum бореться з внутрішніми суперечками та стагнацією цін.

У нещодавньому інтерв’ю CoinDesk Раман обговорив своє бачення ETH і ширшого Крипто , зокрема:

• Його подорож до Ethereum і заснування Etherealize.

• Як Etherealize продає ETH на Уолл-стріт.

• Роль Ethereum Foundation і погляди банків на зведення рівня 2.

Це інтерв’ю було відредаговано для стислості та ясності.

У вас є весь цей досвід у традиційних Фінанси, і ви називаєте себе новачком у світі Ethereum . Розкажіть мені, як ви потрапили в Крипто, який це був момент?

Раман: Я був трейдером у чотирьох банках, торгуючи найбільш архаїчними, езотеричними продуктами — високоприбутковими облігаціями, проблемними облігаціями, позиками з кредитним плечем, свопами кредитного дефолту тощо. Усе це — основа економіки, але я бачив, наскільки вони неефективні.

Коли ти дивишся фільм Уолл Стріт, і ви бачите, що все торгується по телефону, ви думаєте: «О, можливо, систему оновлено», але це T так. Він досі так торгує.

Я бачив це протягом 10 років. Я прожив це. І мені дуже пощастило, тому що я побудував справді хорошу мережу, у мене є всі ці чудові наставники, усі ці люди, які керували банками та відділами.

Але через 10 років технологічний темп Уолл-стріт зовсім не розвивався, і я сказав: «Дайте мені знайти щось інше».

Відразу після того, як я залишив Уолл-стріт, я поїхав до Остіна, штат Техас, і випадково зустрів кількох CORE розробників Ethereum із команди досліджень і розробок. Вони були працює над злиттямі вони навчили мене про Ethereum.

Поки я був на Уолл-стріт, це було дуже антикрипто через регуляторів. «Момент усиновлення»T був навіть близьким за 10 років, які я там провів. Але коли я знайшов Ethereum, я зрозумів, що це відповідь для Уолл-стріт.

У Etherealize є різні компоненти, чи не так? Де тут «маркетингова» частина?

Раман: Отже, це три взаємопов’язані речі.

По-перше, всі використовують Ethereum; Ethereum є найбільш поширеною платформою смарт-контрактів. Біткойніри просто говорять про біткойни — ймовірно, тому, що від них мало користі, тому все, що ви можете зробити, це говорити про це.

Це майже як з Ethereum, тут так багато корисності, що ONE насправді не говорить про актив ETH . Але актив дуже важливий для екосистеми; Добре це чи погано, але люди використовують актив як проксі для здоров’я екосистеми. Одна з причин, чому я вважаю, що Solana має таку популярність, полягає T в тому, що це обов’язково найкраща Технології; це тому, що токен сильно зріс.

Отже, перше, що потрібно говорити про ефір як про актив — як про диверсифікатор портфеля, як про те, що доповнює Bitcoin — і надати цей контент, дослідження та маркетинг емітентам ETF, широкій громадськості та установам.

По-друге, Ethereum , очевидно, є корисною платформою. Це новий фінансовий Інтернет; вони називають це «операційною системою для фінансової економіки». Тож ми навчаємо про Ethereum як платформу та про те, що ви можете з нею робити: ви можете токенізувати активи. Ви можете побудувати екосистеми рівня 2, де банки можуть мати власні мережі та налаштовувати їх, щоб залучати своїх клієнтів до мережі.

І по-третє, ми насправді намагаємося закликати до дії. Заклик до дії полягає в тому, щоб токенізувати активи на Ethereum або створити рівень 2 на Ethereum, і ми створюємо набір продуктів, щоб фактично полегшити торгівлю на Уолл-стріт у блокчейні Ethereum .

Ethereum переживає кризу ідентичності. Її ціна значно відстає від інших криптовалют, фонд Ethereum переживає зміни, а члени Крипто спільноти висловлюють свої незгоди щодо центральної ролі Віталіка Бутеріна в екосистемі. Etherealize починає реалізовуватися в той момент, коли екосистема, ймовірно, потребує маркетингу чи пропаганди. Чи є Уолл-стріт рятівником для Ethereum?

Раман: Я T думаю, що це срібна куля. Ethereum Foundation T повинен робити все, і Віталік T повинен робити все. Дослідження та розробки — а також передова стратегія високого рівня та дорожня карта для перспективного Ethereum на наступні 100 років — це робота Віталіка.

Чия роль полягає в тому, щоб говорити про ці екосистеми? Це прикладний рівень. Це такі заклади, як Etherealize.

Проблема полягає в тому, що коли «вікно Овертона» перейшло від регулятивних атак до нормативного схвалення, інші екосистеми рівня 1, за якими стоять дуже централізовані та централізовано сплановані компанії, захопили частку розуму та маркетингову частку ринку. Але, зрештою, найкращий із кращих — це Віталік — найкращий із кращих — це дослідники EF.

Я витратив роки на розробку цього бізнес-плану, з’ясовуючи, коли настав правильний час для страйку. Я отримав дозвіл від Віталіка та EF — минулого серпня вони дали нам невеликий грант, щоб розпочати роботу. Але я зробив багато належної обачності. Я оглядав багато закладів і питав, чи це той момент. І це було.

Ви обговорювали роль Ethereum Foundation (EF). Деякі вважають, що фонд відповідає за управління екосистемою. Як ви розподіляєте ролі між EF та Etherealize?

Раман: У EF є чудові спеціалісти з маркетингу — просто є чим зайнятися.

У нас є ціла екосистема рівня 2, яка потребує координації. ONE із керівників Ethereum Foundation завжди каже: «Ethereum T має ONE відділу розвитку бізнесу, у нього є тисячі відділів розвитку бізнесу», тобто всі додатки, шар 2sі ETC

Ми тут, щоб діяти як канал для всіх різних програм і другого рівня. І ми маємо доступ до людей, які дійсно хочуть використовувати Ethereum: гравців та інституцій Уолл-стріт.

Ми весь час ходимо вперед і FORTH [з EF]. У нас із ними найкращі стосунки, але ми від них на відстані витягнутої руки. Я сприймаю все це як дуже позитивну суму.

Ви відкриваєте мережі рівня 2. Як на них дивиться Уолл-стріт? Ми знаємо, що Deutsche Bank запускає Layer-2 на ZKsync, і UBS також висловила зацікавленість у використанні Layer-2 Технології. Але який у них погляд з того, що ви бачили?

Раман: Я думаю, що це буде дуже іронічно, коли люди озиратимуться на критику другого рівня як видобувного та розріджуючого значення. Я думаю, що Уолл-стріт розглядає другий рівень як можливість.

ONE з багатьох причин, чому я вважаю, що Ethereum WIN над іншими рівнями 1, полягає в тому, що він подвоїв дорожню карту рівня 2 і зрозумів, що весь світ T належить до ONE єдиного ланцюга.

Є різні компанії, різні країни і різні держави. У кожного своя культура. Ви T можете запхати все в ONE місці з ONE набором правил.

Уолл-стріт розглядає це як можливість. Де можна заробити найбільше грошей, розгортаючи активи та програми? Це на рівні 2. На рівні програми ви можете контролювати свій рівень налаштування та Політика конфіденційності. На рівні 2 ви можете мати функції «знай свого клієнта» (KYC). Усі ці речі будуть надзвичайно критичними.

Чому Уолл-стріт стримується — чи справді справа в аспекті чіткості регулювання змінилася тепер, коли у Вашингтоні прийшла нова адміністрація?

Раман: Я вважаю, що регулятивна чіткість є правильною відповіддю, але, можливо, вона надто спрощена.

Я думаю, що справжня проблема полягає в тому, що для установ Уолл-стріт не було економічного стимулу фактично використовувати блокчейни. Багато з них розглядали блокчейни як конкуренцію або загрозу. Не було ніякого способу заробити гроші за допомогою блокчейнів, особливо з репресивним регуляторним режимом.

Зі зміною правил і розширенням таких Технології, як Layer-2s, Уолл-стріт тепер може заробляти багато грошей, використовуючи блокчейни, зокрема на Ethereum, створюючи Layer-2s і запускаючи активи на них. Зараз вони можуть заробляти багато грошей, тому всі поспішають туди. Це тому, що вони відчувають можливість.

Читайте також: Віталік Бутерін з Ethereum переходить у напад на тлі масштабної перестановки керівництва