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Le nouveau pom-pom girl d’Ethereum à Wall Street : un entretien avec Vivek Raman
Vivek Raman, le fondateur d'Etherealize, a passé 10 ans à Wall Street. Il tente désormais de commercialiser Ethereum auprès des grandes banques.
Ce qu'il:
- Vivek Raman, le fondateur d'Etherealize, a passé 10 ans à Wall Street avant de se tourner vers la Crypto.
- Raman a lancé Etherealize en janvier, dans le but de commercialiser et d'éduquer les banques sur l'éther (ETH) et son rôle dans l'écosystème.
- Raman a parlé à CoinDesk de son expérience personnelle, des trois branches d'Etherealize, ainsi que de la manière dont les banques prêtent attention à l'écosystème Ethereum , y compris les couches 2.
Ethereum est confronté à une crise d'identité. Son jeton natif, l'éther (ETH), sous-performe face à ses concurrents, et les constructeurs de longue date commencent à se demander si la Technologies de la chaîne est en retard et si sa communauté perd sa concentration.
La Fondation Ethereum , l'association à but non lucratif qui gère le développement d'Ethereum, a été accusée d'être à l'origine de nombreuses difficultés du réseau. Le cofondateur Vitalik Buterin est à l'origine d'un vaste remaniement de la direction de l'organisation, mais son influence centrale sur le processus a suscité sa propre controverse.
Pendant ce temps, des écosystèmes rivaux comme Solana capitalisent sur l’incertitude, attirant les meilleurs talents et surpassant ETH sur le marché.
Au milieu de ces turbulences, un nouveau projet, Etherealize, vise à amener ETH à Wall Street. Fondé par l'ancien banquier Vivek Raman, Etherealize cherche à combler le fossé entre la Finance traditionnelle et Ethereum, en positionnant ETH comme une classe d'actifs sérieuse.
Raman, qui a passé une décennie dans le secteur bancaire avant de découvrir les Crypto, estime que son expérience dans le domaine de la Finance traditionnelle lui donne une perspective unique. Il a passé les quatre dernières années à jeter les bases d’Etherealize, choisissant de le lancer en janvier, une période d’ Optimism accru du marché alimentée par les attentes d’une Maison Blanche favorable aux crypto-monnaies, alors même Ethereum est aux prises avec des conflits internes et une stagnation des prix.
Dans une récente interview avec CoinDesk, Raman a discuté de sa vision de ETH et du paysage Crypto plus large, notamment :
• Son parcours dans Ethereum et la fondation d'Etherealize.
• Comment Etherealize commercialise ETH auprès de Wall Street.
• Le rôle de la Fondation Ethereum et les points de vue des banques sur les rollups de couche 2.
Cette interview a été éditée pour des raisons de concision et de clarté.
Vous avez acquis toute cette expérience dans la Finance traditionnelle et vous vous considérez comme un nouveau venu dans le monde Ethereum . Expliquez-moi comment vous êtes entré dans la Crypto, quel a été ce moment ?
Réflexion:J'ai été trader dans quatre banques, et j'ai négocié les produits les plus archaïques et les plus ésotériques : obligations à haut rendement, obligations en difficulté, prêts à effet de levier, swaps de défaut de crédit, etc. Ces produits constituent l'épine dorsale de l'économie, mais j'ai pu constater à quel point ils sont inefficaces.
Quand tu regardes le filmWall Street, et vous voyez tout ce qui est échangé sur le téléphone, vous vous dites : « Oh, peut-être que le système a été mis à jour », mais ce n'est pas le T. Les échanges se font toujours comme ça.
J'ai vu ça pendant 10 ans. Je l'ai vécu. Et j'ai beaucoup de chance parce que j'ai construit un très bon réseau, j'ai tous ces mentors incroyables, tous ces gens qui dirigeaient des banques et des bureaux.
Mais après 10 ans, le rythme technologique de Wall Street n’évoluait pas du tout, et je me suis dit : « Laissez-moi trouver autre chose. »
Juste après avoir quitté Wall Street, je suis allé à Austin, au Texas, et j'ai rencontré par hasard certains des développeurs CORE Ethereum au sein de l'équipe de recherche et développement. travailler sur la fusion, et ils m'ont parlé d' Ethereum.
Quand j'étais à Wall Street, l'opinion était très hostile aux cryptomonnaies à cause des régulateurs. Le « moment d'adoption » n'était même T proche pendant les 10 ans où j'y ai travaillé. Mais quand j'ai découvert Ethereum, j'ai réalisé que c'était la solution pour Wall Street.
Etherealize comporte différents éléments, n'est-ce pas ? Où intervient la partie « marketing » ?
Réflexion:Il s’agit donc de trois choses interdépendantes.
La première chose est que tout le monde utilise Ethereum; Ethereum est la plateforme de contrats intelligents la plus adoptée. Les bitcoiners ne parlent que de bitcoins, probablement parce qu'il n'a pas beaucoup d'utilité, donc tout ce que l'on peut faire, c'est en parler.
C'est presque comme avec Ethereum, il y a tellement d'utilité que ONE ne parle réellement de l'actif ETH . Mais l'actif est très important pour l'écosystème ; pour le meilleur ou pour le pire, les gens l'utilisent comme un indicateur de la santé de l'écosystème. Si je pense que Solana est autant sous les feux de la rampe, ce n'est T parce qu'il s'agit nécessairement de la meilleure Technologies; c'est parce que le jeton a beaucoup augmenté.
La première chose à faire est donc de parler de l’éther comme d’un actif – comme d’un outil de diversification de portefeuille, comme d’un élément complémentaire du Bitcoin – et de fournir ce contenu, cette recherche et ce marketing aux émetteurs d’ETF, au grand public et aux institutions.
Deuxièmement, Ethereum est évidemment une plateforme utilitaire. C'est ce nouvel Internet financier qu'on appelle « le système d'exploitation de l'économie financière ». Nous enseignons donc Ethereum en tant que plateforme et ce que vous pouvez faire avec elle : vous pouvez tokeniser des actifs. Vous pouvez créer des écosystèmes de niveau 2, où les banques peuvent réellement avoir leurs propres réseaux et les personnaliser pour amener leurs clients sur la chaîne.
Et puis, troisièmement, nous essayons de lancer un appel à l'action. L'appel à l'action consiste à tokeniser les actifs sur Ethereum ou à créer une couche 2 sur Ethereum, et nous créons une suite de produits pour faciliter le trading à Wall Street sur la blockchain Ethereum .
Ethereum traverse une crise d'identité. Son prix est loin derrière celui des autres cryptomonnaies, la Fondation Ethereum est en pleine restructuration et les membres de la communauté Crypto expriment leurs désaccords sur le rôle central de Vitalik Buterin dans l'écosystème. Etherealize arrive à maturité à un moment où l'écosystème a probablement besoin d'une branche marketing ou de plaidoyer. Wall Street est-il le sauveur d' Ethereum?
Réflexion:Je ne pense T que ce soit une solution miracle. La Fondation Ethereum ne devrait T avoir à tout faire, et Vitalik ne devrait T avoir à tout faire. La recherche et le développement, ainsi que la stratégie et la feuille de route de pointe pour assurer l'avenir Ethereum pour les 100 prochaines années, c'est le travail de Vitalik.
À qui revient le rôle de parler de ces écosystèmes ? C'est à la couche applicative. Ce sont des institutions comme Etherealize.
Le problème est qu’une fois que la fenêtre d’Overton est passée des attaques réglementaires à l’acceptation réglementaire, les autres écosystèmes de niveau 1, qui reposent sur des entreprises très centralisées et planifiées de manière centralisée, ont gagné des parts de marché en termes de réflexion et de marketing. Mais en fin de compte, le meilleur des meilleurs, c’est Vitalik — le meilleur des meilleurs, ce sont les chercheurs d’EF.
J’ai passé des années à élaborer ce plan d’affaires, à déterminer le moment opportun pour agir. J’ai obtenu l’accord de Vitalik et de l’EF – ils nous ont accordé une petite subvention pour nous lancer en août dernier. Mais j’ai fait preuve de beaucoup de diligence raisonnable. J’ai interrogé de nombreuses institutions et leur ai demandé si c’était le bon moment. Et c’était le cas.
Vous avez évoqué le rôle de la Fondation Ethereum (EF). Certains pensent que la fondation est en charge de la gestion de l'écosystème. Comment répartissez-vous les rôles entre l'EF et Etherealize ?
Réflexion:L'EF dispose d'une équipe marketing formidable, mais il y a beaucoup à faire.
Nous avons tout un écosystème de couches 2 qui ont besoin de coordination. ONEun des dirigeants de la Fondation Ethereum dit toujours : «Ethereum n'a T une ONE branche de développement commercial, il en a des milliers », qui sont toutes les applications, la couche 2s, ETC.
Nous sommes là pour servir de canal vers toutes les différentes applications et couches 2. Et nous avons accès à des personnes qui souhaitent réellement utiliser Ethereum: les acteurs de Wall Street et les institutions.
Nous avons des FORTH réguliers avec les EF. Nous entretenons avec eux les meilleures relations, mais nous sommes très distants. Je considère tout cela comme une somme très positive.
Vous évoquez les réseaux de couche 2. Comment Wall Street les perçoit-il ? Nous savons que Deutsche Bank lance une couche 2 sur ZKsync, et UBS a également exprimé son intérêt pour l'utilisation de la Technologies de couche 2. Mais quel est leur point de vue d'après ce que vous avez vu ?
Réflexion:Je pense que ce sera très ironique quand les gens reviendront sur les critiques concernant les actifs de deuxième niveau, qui sont perçus comme des actifs extractifs et dilutifs de valeur. Je pense que Wall Street considère les actifs de deuxième niveau comme une opportunité.
ONEune des nombreuses raisons pour lesquelles je pense Ethereum WIN sur les autres couches 1 est qu’il a doublé la feuille de route de la couche 2 et a réalisé que le monde entier n’appartient T à une ONE chaîne uniforme.
Il existe différentes entreprises, différents pays et différents États. Chacun a sa propre culture. On ne peut T tout regrouper au ONE endroit avec un ONE ensemble de règles.
Wall Street considère cela comme une opportunité. Où pouvez-vous gagner le plus d'argent en déployant des actifs et des applications ? C'est au niveau 2. Au niveau de l'application, vous pouvez contrôler votre niveau de personnalisation et de Politique de confidentialité. Au niveau 2, vous pouvez avoir des fonctionnalités de connaissance du client (KYC). Tous ces éléments vont être extrêmement critiques.
Pourquoi Wall Street a-t-elle fait preuve de retenue ? S’agissait-il simplement d’une question de clarté réglementaire, qui a changé depuis l’arrivée d’une nouvelle administration à Washington ?
Réflexion:Je pense que la clarté réglementaire est la bonne réponse, mais c’est peut-être un peu trop simpliste.
Je pense que le véritable problème est que les institutions de Wall Street n’avaient aucune raison économique d’utiliser les blockchains. Beaucoup d’entre elles les considéraient comme concurrentes ou menaçantes. Il n’y avait aucun moyen de gagner de l’argent en utilisant les blockchains, surtout avec un régime réglementaire oppressif.
Avec l'évolution des réglementations et l'expansion de Technologies telles que les couches 2, Wall Street peut désormais gagner beaucoup d'argent en utilisant les blockchains, en particulier sur Ethereum, en construisant des couches 2 et en y exécutant des actifs. Ils peuvent gagner beaucoup d'argent maintenant, et donc ils se précipitent tous. C'est parce qu'ils sentent une opportunité.
Sur le même sujet : Vitalik Buterin d'Ethereum passe à l'offensive dans un contexte de remaniement majeur de la direction
Margaux Nijkerk
Margaux Nijkerk présente le protocole Ethereum et les L2. Diplômée des universités Johns Hopkins et Emory, elle est titulaire d'un master en affaires internationales et économie. Elle détient des BTC et des ETH supérieurs au seuil de Déclaration de transparence de CoinDesk, fixé à 1 000 $.
