19 слів доводять, наскільки сміливим насправді був Bitcoin

Річард Гендал Браун є технічним директором R3.

Ця ексклюзивна Погляди є частиною серії «Bitcoin у 10: The Satoshi White Paper» CoinDesk.

В антропології існує таке явище, як "Карго Культ." Вперше це було помічено в Меланезії наприкінці 19-го століття, а найвідоміша хроніка – після Другої світової війни, коли віддалені тихоокеанські племена створили декоративні злітно-посадкові смуги для літаків і імітували давно померлих диспетчерів повітряного руху, намагаючись стимулювати повернення військових десантників.

Культування вантажу складається з груп людей, які приймають форму за зміст, чіпляючись за легко помітну концепцію, не розуміючи основної причини її існування.

Оскільки ми відзначаємо 10-ту річницю електронного листа, у якому було оголошено про народження Bitcoin, я розмірковував про поширеність карго-культів у індустрії блокчейнів, про те, що їх спричинило та що ми повинні з цим робити.

Наприклад, багато з перших бізнес-блокчейн-платформ транслюють усі дані всім учасникам або грубо визначеним підгрупам учасників. Так T працює бізнес – звичайно, контракти мають бути приватними. Але повна трансляція полягала в тому, як Bitcoin це зробив, тому іноді здавалося, що ці платформи «виховували» ту саму концепцію, хоча це мало сенс для Bitcoin , але абсолютно не мав сенсу для бізнесу. З тих пір вони переглянули свої проекти, але, як спільнота, ми повинні запитати себе: як це сталося? Чи можемо ми зробити краще в майбутньому?

Подібним чином багато бізнес-блокчейн-платформ працюють на віртуальній машині Ethereum (EVM) і вимагають від розробників програмувати мовою Solidity. Не тому, що компанії хочуть Навчання абсолютно нові мови, а тому, що саме так це зробив Ethereum .

Проблема полягає в тому, що, хоча EVM був дивовижним досягненням, він був лише тимчасовим проміжком: спільнота Ethereum публічно планує відмовитися від нього NEAR часом. Тож важко придумати причину для прийняття його для абсолютно не пов’язаних цілей, за винятком, можливо, міркувань карго-культу. Це має реальні наслідки: вивчення нових мов коштує грошей, а технічні рішення, прийняті бізнесом, діють довго.

Якщо ці бізнес-блокчейни, засновані на EVM, приживуться, ONE уявити, що світова бізнес-екосистема зможе працювати з EVM ще довго після того, як платформа, для якої її було винайдено, зрушить з місця!

Ця рабська прихильність ONE конкретному вирішенню ONE конкретної проблеми навіть поширюється на CORE принцип корпоративної блокчейн-революції: існування блоків.

ONE ранку Сатоші Накамото T прокинувся з думкою: «Світ справді потребує того, щоб транзакції групувалися та повільно підтверджувалися блоками!» Ні, Bitcoin — це пакетна система, оскільки фізична реальність — швидкість світла — означає, що її неможливо розробити іншим способом, якщо ви також хочете досягти цілей дизайну системи навколо псевдонімного криптоекономічно обґрунтованого консенсусу.

Якби Сатоші міг створити систему реального часу, він би це зробив.

Отже, якщо у вас T деяких вимог до біткойна, який аргумент на користь того, чому ваше рішення має виглядати ідентично та працювати як серійний мейнфрейм 1960-х років?

Приклад, до якого варто прагнути

Я давно стверджував, що світ корпоративних блокчейнів консолідується набагато швидше, ніж хтось очікує, що "день розплати" наближається. У цю 10-ту річницю публікації, яка стала поштовхом до створення Bitcoin, ми, мабуть, можемо використати працюючий приклад, щоб побачити, чого ми можемо Навчання з того, як Сатоші підійшов до питання дизайну, дизайну, який був справді новим і вільним від культу карго.

Нижче наведено електронний лист, який оголосив про народження всього проекту. Його перший рядок звучить так: «Я працював над новою електронною касовою системою, яка є повністю одноранговою, без довіреної третьої сторони».

Цим оманливо простим реченням Сатоші Накамото оголосив про появу Bitcoin.

У цих 19 словах було викладено точну специфікацію вимог. Не культова копія недоречної ідеї з минулого, а певний набір вимог, з яких потім випливав конкретний дизайн.

Давайте розгорнемо деякі з цих слів, щоб побачити, як це зробив Сатоші.

• Повністю одноранговий зв’язок: немає центральних комп’ютерів.
• Немає довіреної третьої сторони: тому електронна готівка має бути внутрішньою частиною платформи. (Інакше вам довелося б довіряти емітенту.)

Це також пояснює, чому така увага приділяється учасникам мережі, які керують власними вузлами: якщо ви T можете покладатися на програмне забезпечення, яке ви керуєте та контролюєте, тоді ви покладаєтеся на надійну третю сторону.

Можливо, що ще важливіше, відсутність надійної третьої сторони також означає, що постачальників підтвердження транзакцій – майнерів – не можна змусити ідентифікувати, інакше потреба в ідентифікаційному постачальнику знову вводить довірену третю сторону через чорний хід.

Ця навмисна відсутність ідентичностей реального світу означає, що ви T можете реалізувати «ONE учасник – ONE голос», тому вам потрібен інший спосіб LINK з реальним світом. Це призводить до підтвердження роботи, яке накладає ONE підтвердження поверх останнього, що, у свою чергу, означає, що вам потрібно дати час, щоб підтвердження поширилися по всьому світу, що, у свою чергу, призводить до необхідності групування, а отже, підтвердження мають надходити у формі блоків. І так FORTH.

Буде лише невеликим перебільшенням сказати, що вся архітектура Bitcoin неминуче й невпинно розгортається з цих 19 слів.

Ви працюєте над деталями, і вся архітектура стає на свої місця.

Ризики та вибір

Загалом, Bitcoin — це дивовижно елегантне рішення дуже чітко визначеної бізнес-проблеми.

Звичайно, не без проблем. І багато з них глибокі та фундаментальні: технічні, екологічні та культурні. Але ми T можемо применшувати масштаб досягнень Накамото. Десять років потому поширення «блокчейн- Технології», здавалося б, свідчить про те, що Накамото був дуже впливовим.

І все ж... Як я стверджував вище, не всі сучасні бізнес-платформи блокчейну створені на основі точних специфікацій вимог і складного процесу розробки. Навпаки, вони відчувають себе дуже різними. Деякі з них фактично є культовими копіями систем, призначених для вирішення дуже різних проблем.

Вирішення цієї проблеми полягає в техніці.

Щоб зрозуміти, що я маю на увазі, давайте подивимося на Corda, блокчейн-платформу з відкритим вихідним кодом, яку підтримує та підтримує моя команда за допомогою великої та зростаючої спільноти з відкритим кодом. Я T хочу, щоб ця частина була рекламною пропозицією, тому я скажу наперед, що є проблеми, для яких Corda є чудовим рішенням… і проблеми, для яких це не так! Вивчіть це самі – і застосовуйте там, де це має сенс.

Але це теж моя думка: Corda — це розроблене рішення конкретної проблеми.

Так сталося, що Corda має багато спільного з іншими блокчейн-платформами (криптографічно з’єднані транзакції, візантійські відмовостійкі варіанти консенсусу, величезний масштаб і багато іншого). Але це також LOOKS інакше в деяких фундаментальних аспектах.

У результаті нас у спільноті Corda критикували за такі, здавалося б, нетрадиційні варіанти дизайну. Але я вважаю, що ця критика була недоречною. Причина, по якій такі платформи, як Corda, виглядають по-іншому, полягає в тому, що вони вирішують різні проблеми та розроблені з нуля для їх вирішення. Відмінності є особливістю, а не помилкою, так би мовити.

Для Corda наша місія полягає в тому, щоб дозволити людям і компаніям здійснювати прямі транзакції з юридичною визначеністю, остаточністю розрахунків, суворою Політика конфіденційності та повною впевненістю, що «те, що ви бачите, те, що я бачу». В результаті його дизайн відрізняється. Наприклад, є рівень ідентичності, транзакції надсилаються лише тим, кому потрібно їх отримати, транзакції підтверджуються по черзі в режимі реального часу FORTH.

Ті платформи, які визначили чітку проблему, яку потрібно вирішити, і розробили хороше рішення цієї проблеми, знаходяться в поганому стані. Нещодавно після найбільшого CordaCon, ми йдемо в 2019 рік із розгортанням виробництва та широкомасштабним запровадженням просто попереду.

Дякую, Сатоші, що показав нам шлях.

Зображення астронавта через Shutterstock