Приз за володіння розповсюдженням Web3 величезний. Ось чому він T піде до великих технологій

Більше десятиліття індустрія блокчейнів боролася з самовизначальним питанням: як нам стати мейнстрімом? Пошуки програми чи компанії-вбивці, які раптово перекинуть маси на криптографічну інфраструктуру, виявилися складним завданням. Але розблокування відповідності продукту ринку тут означає більше, ніж WIN для споживача: це сигналізує про глибокі зміни в тому, як Інтернет структурований і керований протягом нашого життя. Отже, хто стане головним дистриб’ютором Web3, який контролюватиме гаманці та магазин додатків майбутнього?

Приз за володіння дистрибутивом Web3 величезний, але все більше недосяжний для FAANGs. Незважаючи на свої величезні ресурси та вплив, на сьогоднішній день ці гіганти були найбільш успішними, виконуючи допоміжну роль, пасивно допомагаючи переходу до децентралізованого майбутнього, наприклад, надаючи зручний доступ до комп’ютерів.

Увімкнення Web3 є багатогранним завданням, ONE не дуже підходить для компаній, які використовують дані та рекламу для отримання великих прибутків. «Найінноваційніші компанії світу» надто загрузли в багнюці застарілих бізнес-моделей, партнерів і продуктів, їх ще більше сповільнив їхній власний культурний шок і короткочасність акціонерів.

Зрозуміло, що Big Tech T сприймає Крипто серйозно. Вони ніколи не розповідали про те, як їхні ініціативи з відкритим вихідним кодом можуть бути перенаправлені на Крипто, і не купували значущу частину базового рівня, придбавши токен, незважаючи на пов’язані з ним права управління, які могли б вплинути на дорожню карту. ONE може запитати, чого ми очікуємо від цих застарілих платформних компаній, які неофіційно керують глобальною мережею, і справжньої цінності, яку вони надають користувачам порівняно з самими собою.

Незважаючи на повсюдне розповсюдження та, здавалося б, необмежену можливість найняти нових талантів у блокчейн, історія завжди свідчила про те, що сьогодні це недостатньо велика ринкова можливість. Після заходу Libra через регуляторну реакцію, Facebook одиниця metaverse має чистий збиток у розмірі 40 мільярдів доларів протягом останніх трьох років і досі T має фішок у Крипто. Замість того, щоб бути дистриб’ютором для користувачів Web3, вони намагаються інновувати набір продуктів, щоб продовжувати отримувати понад 95% доходу за рахунок продажу реклами, частково через поширене переконання регуляторів, що споживачам T можна довіряти відповідальність за свої фінанси чи власні дані.

Ми звикли до того, що нашу електронну пошту перевіряють, щоб допомогти «налаштувати модель штучного інтелекту», і підсвідомо більшість споживачів погодилися відмовитися від Політика конфіденційності в обмін на сучасні зручності. Це ще більше зміцнює охоплення та силу FAANG, але T наближає нас до впровадження дійсно сучасних Технології, таких як блокчейн, які суттєво покращать життя середньої людини.

Віддавати все більше і більше себе та інтелектуальної власності нашого бізнесу ці установи стане обов’язковою умовою, оскільки гонка озброєнь за ШІ посилює диференціацію, орієнтовану на дані. Це може бути момент, який перекине структуру влади в режим повної жадібності, повністю зламавши її.

За задумом, наступна ера Інтернету не буде контролюватися жменькою монолітів, які відмовляються прийняти потужну, але легку роль, щоб обслуговувати кінцевих користувачів без надмірних досягнень. Новий Інтернет потребує свіжого керівництва, яке готове прокласти дуже довгостроковий курс: нове покоління децентралізованих проектів і стартапів, побудованих на принципах контролю користувачів і управління спільнотою, які допоможуть галузі адаптуватися до духу Web3.

Сучасні розробники невпинно прагнуть відновити силу, щоб протистояти експлуатаційним практикам Web 2.0, операційним системам і обмеженням магазину програм, так що через 10 років децентралізовані організації стануть новим більш доброзичливим провідним класом, а FAANG стануть постачальниками послуг.

Екзистенційна загроза блокчейну полягає в тому, що без добре організованої та стратегічної глобальної маркетингової стратегії ми побудуємо його, і ONE не прийде. Однак якщо ми залучимо партнера з розповсюдження, який має достатній масштаб, щоб створення додатків Web3 стало прибутковим, розробники почнуть тестувати цікаві речі, які можуть отримати достатньо великий приз, щоб виправдати ризики створення для магазину додатків, якого ще T існує. Розробка ONE «вбивчої програми» має менше значення, ніж бути дистриб’ютором, який відкриває можливість для розробників залучити багато потенційних користувачів.

Швидке зростання Telegram

ONE із добре врівноважених чинних операторів є Telegram.

Створення блокчейну базового рівня та пов’язаної спільноти є важким завданням, і наразі лише небагатьом вдалося залучити справжню споживчу активність за межами криптонів. Здається, кожен kingmaker узгоджується з новим блокчейном: Coinbase створив BASE, FTX зробив Солану в Solana, Facebook спробував Libra, Amazon задумав власний ланцюжок для NFT і так далі. Масштабованість базових рівнів нового часу вражає, але цього T недостатньо, щоб WIN лише завдяки Технології . Розподіл і активність є рішенням масштабування; інфраструктуру стає легше будувати, і вона може мати тенденцію до перетворення на товари.

Двері, що обертаються, заклинить, коли розробники почнуть винюхувати низьку вартість залучення клієнтів і величезний приз у глобальному прийнятті: можливість міні-додатка Telegram. Міні-додатки Telegram — це відкрита платформа для розгортання ігор і додатків, що розвиваються, для нових і нових брендів. Платформа підтримує безперебійну авторизацію та Крипто та фіатні платежі, а також дає змогу проектам інкубувати, збирати кошти та рекламувати себе в рамках знайомого інтерфейсу користувача Telegram. Сьогодні стратегічні зв’язки The Open Network (TON) із додатком для обміну повідомленнями Telegram поєднують у собі технічні можливості для роботи з web3 і потужність розповсюдження мобільних додатків із топ-10, і, що важливо, надійно нейтральний географічний стартовий майданчик для орієнтованого на споживача підходу до Web3. TON вже може похвалитися примітивами Web3, такими як гаманець, активна екосистема DeFi і токени з масштабованим контейнером користувача web2 і 900 млн MAU.

Стратегічна орієнтація Telegram дозволяє розробникам додатків узгодити свої моделі прибутку з довгостроковим зростанням екосистеми Web3. Забезпечуючи важливе розповсюдження, гаманець, інфраструктуру та послуги підтримки, вони можуть продовжувати отримувати значні доходи, одночасно сприяючи досягненню ширшої мети децентралізованого Інтернету. Ці симбіотичні стосунки приносять користь як блокчейну TON , так і Telegram, створюючи більш стійку та інклюзивну цифрову економіку. Telegram завжди був на узбіччі великих технологій, успішно масштабуючи програму для обміну повідомленнями, орієнтовану на користувача, в умовах жорсткої конкуренції та дотримуючись незвичайної методики: жодної реклами чи апаратного рову, лише чудові технології та користувальницький досвід. Їх орієнтація на місію схожа на релігійність щодо орієнтованого на користувача підходу до нового Інтернету – ідеально узгодженого з революцією Web3, очолюваною споживачами та розробниками.

І хоча США є CORE траєкторії зростання більшості сьогоднішніх топ-10 додатків, для глобального впровадження Крипто , можливо, американські MAU є «приємно мати». Стратегічно вихід Telegram на ринок виключає США, але включає небанківські компанії, яких більше ніж у чотири рази чисельність населення США. Хоча було б чудово сформулювати це як соціально свідоме рішення, і це може бути, це також виключає США через необхідність через відсутність нормативної чіткості та Позов SEC 2020 року. І підтверджена перевага за межами наших кордонів величезна: перегляньте міні-програмну економіку Wechat, яка виросла до 5 мільйонів міні-програм з моменту запуску в 2017 році, досягнення $400 млрд річного обсягу транзакцій через програми до 2021 року.

У відповідь Telegram розширив перетин основних фінансових послуг та ігрової економіки. Будучи першою платформою, яка демонструє проблиск величі на рівні додатків, вона нарешті пробуджує спільноту розробників східної Web3. Останнім часом неможливо не помітити ажіотаж навколо того, що Notcoin (35 мільйонів користувачів) $ TON увійшов до топ-10 усіх Крипто , а TVL підскочив до нового рівня. весь час високий через STON.fi. І якщо варіант використання супер-додатка T є переконливим, здатність посилити його за допомогою Web3 стане проблемою як для X, так і для Wechat через геополітичний тиск і ризик для їхніх старих бізнесів. Нещодавно цього тижня X випустив a нова платіжна платформа що не приймає Крипто. Компанія придбала ліцензію на передавач для Крипто платежів минулого року. Незважаючи на його особисту підтримку блокчейну, амбіції ELON Маска та труднощі з X ілюструють складність і регулятивні проблеми, властиві прийняттю децентралізованих технологій на централізованій платформі.

Екосистема TON — це найближче до загального впровадження. У разі успіху це може призвести до того, що більше великих компаній, таких як Telegram, допоможуть Крипто зблизитися з масовим ринком. Якщо переваги блокчейну очевидні в ціннісній пропозиції користувача, ONE не повинен думати про те, чи працює служба на блокчейні чи в хмарі.

З розгортанням революції Web3 стає зрозуміло, що боротьба за контроль пов’язана не лише з Технології , а й із фундаментальним переосмисленням влади, контролю та довіри в епоху цифрових технологій. Розповсюдження Крипто доступне для захоплення, оскільки web3 фундаментально суперечить бізнесу та духу Web 2.0.

Усунення безповоротного права власності на дані, втрата 30% комісії App Store і здатність навчати штучний інтелект на ваших даних, а також підкреслення цілей розробників, орієнтованих на споживача, та інших загальних побічних ефектів деплатформування, врізали б у серце Big Tech. Буде захоплююче спостерігати, як розкривається роль Telegram як дистриб’ютора та вірника, поки решта Big Tech вирішує питання місії та цілей і вирішує, чи приєднатися до партії, яка обслуговує протоколи майбутнього.

Повідомлення: CoinFund є інвестором STON.fi, DEX на блокчейні TON , і забезпечує додаткові ризики в екосистемі TON .

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.