L'enjeu de la propriété de Web3 Distribution est énorme. Voici pourquoi il ne reviendra T aux géants du numérique.

Depuis plus d'une décennie, l'industrie de la blockchain se débat avec une question essentielle : comment se généraliser ? La quête de l'application ou de l'entreprise phare qui propulsera soudainement le grand public vers l'infrastructure cryptographique s'est avérée être une tâche ardue. Mais trouver l'adéquation produit-marché représente plus qu'une WIN pour le consommateur : cela marquera un profond changement dans la structure et la gouvernance d'Internet, et ce, pour toujours. Alors, qui sera le distributeur phare du Web3, contrôlant les portefeuilles et l'App Store du futur ?

Le prix à payer pour posséder une distribution Web3 est énorme mais de plus en plus hors de portée pour lesFAANGMalgré leurs vastes ressources et leur influence, ces géants ont jusqu’à présent surtout réussi dans un rôle de soutien, en aidant passivement la transition vers un avenir décentralisé, par exemple en accordant un accès pratique au calcul.

L'adoption du Web 3 représente un défi multiforme, ONE adapté aux entreprises qui exploitent les données et la publicité pour dégager des profits importants. Les « entreprises les plus innovantes du monde » sont trop enracinées dans la boue de leurs modèles économiques, partenaires et produits traditionnels, freinées par leur propre choc culturel et le court-termisme de leurs actionnaires.

Il est clair que les géants de la technologie ne prennent T les Crypto au sérieux. Ils n'ont jamais expliqué publiquement comment leurs initiatives open source pourraient être réorientées vers les Crypto, ni acquis une part significative d'une couche de base en acquérant un jeton, malgré les droits de gouvernance associés qui pourraient influencer la feuille de route. On peut se demander ce que nous attendons désormais de ces plateformes traditionnelles qui gouvernent officieusement le web mondial, et quelle est la véritable valeur qu'elles apportent aux utilisateurs plutôt qu'à elles-mêmes.

Malgré une distribution omniprésente et des possibilités apparemment illimitées de recrutement de talents émergents dans le domaine de la blockchain, le constat a toujours été que ce marché ne représente pas une opportunité suffisamment importante aujourd'hui. Après l'abandon de Libra en raison de la réaction négative des régulateurs, Facebookl'unité métaverse a une perte nette de 40 milliards de dollars Au cours des trois dernières années, ils n'ont toujours T de jetons sur la table en Crypto. Au lieu de se concentrer sur la distribution pour les utilisateurs du Web3, ils tentent d'innover dans leur gamme de produits afin de continuer à générer plus de 95 % de leurs revenus grâce à la publicité, en partie à cause de la conviction répandue des régulateurs selon laquelle on ne peut T faire confiance aux consommateurs quant à la responsabilité de leurs finances ou de leurs propres données.

Nous nous habituons à ce que nos e-mails soient filtrés pour « optimiser le modèle d'IA » et, inconsciemment, la plupart des consommateurs ont accepté de renoncer à Politique de confidentialité en échange de commodités modernes. Cela renforce encore la portée et le pouvoir des FAANG, mais ne nous rapproche T de la mise en œuvre d' une Technologies véritablement moderne comme la blockchain, qui améliorerait sensiblement la vie de chacun.

Donner de plus en plus de notre propriété intellectuelle et de celle de nos entreprises àces institutionsdeviendra une exigence à mesure que la course aux armements de l'IA renforcera la différenciation axée sur les données. Ce pourrait être le moment où la structure du pouvoir basculera dans un mode de cupidité totale, jusqu'à sa rupture complète.

De par sa conception, la prochaine ère du web ne sera pas contrôlée par une poignée de monolithes refusant un rôle puissant mais léger au service des utilisateurs finaux sans excès. Le nouvel Internet requiert un leadership nouveau, prêt à s'inscrire dans une perspective à très long terme : une nouvelle génération de projets décentralisés et de startups, fondée sur les principes du contrôle des utilisateurs et de la gouvernance communautaire, qui aideront le secteur à s'adapter à l'éthique du Web3.

Les constructeurs d’aujourd’hui sont implacables dans leur quête de reconquête du pouvoir pour défier les pratiques d’exploitation du Web 2.0, les systèmes d’exploitation et les contraintes des magasins d’applications, de sorte que dans 10 ans, les organisations décentralisées seront la nouvelle classe dirigeante plus bienveillante et les FAANG deviendront des fournisseurs de services.

La menace existentielle qui pèse sur la blockchain réside dans le fait que, sans une stratégie marketing globale bien organisée et stratégique, nous la développerons sans ONE . Cependant, si nous faisons appel à un partenaire de distribution offrant une envergure suffisante pour rendre rentable le développement d'applications Web3, les développeurs commenceront à tester des fonctionnalités innovantes, susceptibles de générer des gains suffisamment importants pour justifier les risques liés au développement pour une boutique d'applications encore T . Développer une « killer app » importe moins que d'être le distributeur qui offre aux développeurs la possibilité d'acquérir de nombreux utilisateurs potentiels.

La croissance rapide de Telegram

Telegram est un acteur bien placé.

Construire une blockchain de base et la communauté associée est une tâche colossale, et jusqu'à présent, rares sont ceux qui ont réussi à exploiter l'activité réelle des consommateurs en dehors des cryptonatifs. Tous les faiseurs de rois semblent s'aligner sur une nouvelle blockchain : Coinbase a créé BASE, FTX a adoubé Solana , Facebook a tenté Libra, Amazon a imaginé sa propre chaîne pour les NFT, etc. L'évolutivité des nouvelles couches de base est impressionnante, mais elle ne WIN T à la seule Technologies . La distribution et l'activité constituent la solution de mise à l'échelle ; l'infrastructure devient plus facile à construire et pourrait tendre vers la banalisation.

La porte tournante se bloquera lorsque les développeurs commenceront à flairer un faible coût d'acquisition client et un énorme potentiel d'adoption mondiale : l'opportunité des mini-applications Telegram. Les mini-applications Telegram constituent une plateforme ouverte permettant aux marques nouvelles et émergentes de déployer des jeux et applications compatibles avec les cryptomonnaies. La plateforme prend en charge l'autorisation transparente et les paiements en Crypto et en monnaies fiduciaires, et permet aux projets d'incuber, de lever des fonds et de se commercialiser, le tout au sein de l'interface utilisateur familière de Telegram. Aujourd'hui, les liens stratégiques de The Open Network (TON) avec l'application de messagerie Telegram combinent à la fois les capacités techniques pour aborder le Web3 et la puissance de distribution d'une application mobile du top 10, et surtout, la plateforme de lancement géographiquement neutre et crédible pour une approche du Web3 centrée sur le consommateur. TON dispose déjà de fonctionnalités Web3 primitives telles qu'un portefeuille, un écosystème DeFi actif et des jetons avec un conteneur utilisateur Web2 évolutif. 900 millions d'unités mobiles actives.

Le pivot stratégique de Telegram permet à ses développeurs d'applications d'aligner leurs modèles de revenus sur la croissance à long terme de l'écosystème Web3. En fournissant une distribution essentielle, un portefeuille, une infrastructure et des services de support, ils peuvent continuer à générer des revenus substantiels tout en contribuant à l'objectif plus large d'un Internet décentralisé. Cette relation symbiotique profite à la fois à la blockchain TON et à Telegram, créant une économie numérique plus durable et inclusive. Telegram a toujours été en marge des Big Tech, réussissant à faire évoluer une application de messagerie centrée sur l'utilisateur dans un contexte de forte concurrence et suivant une stratégie peu orthodoxe : pas de publicité ni de fossé technologique, juste une technologie et une expérience utilisateur exceptionnelles. Leur approche axée sur la mission s'apparente à une adhésion religieuse à l'approche centrée sur l'utilisateur du nouvel Internet, en parfaite adéquation avec la révolution du Web3, portée par les consommateurs et les développeurs.

Et si les États-Unis sont au CORE de la trajectoire de croissance de la plupart des 10 premières applications actuelles, pour une adoption mondiale des Crypto , les utilisateurs mensuels américains sont peut-être un atout. Stratégiquement, la commercialisation de Telegram exclut les États-Unis, mais inclut les personnes non bancarisées, dont le nombre est plus de quatre fois supérieur.la taille de la population américaine. Bien qu'il serait formidable de présenter cela comme une décision socialement responsable et cela peut l'être, cela exclut également les États-Unis par nécessité en raison du manque de clarté réglementaire etProcès de la SEC de 2020. Et les avantages prouvés en dehors de nos frontières sont énormes : voyez le mini-programme économique de Wechat qui a grandi jusqu'à5 millions de mini-programmesdepuis son lancement en 2017, atteignant400 milliards de dollars de volume de transactions annuelvia les applications d'ici 2021.

En réponse, Telegram a dynamisé l'interface entre les services financiers de base et l'économie du jeu. Première plateforme à afficher une lueur d'espoir au niveau applicatif, elle réveille enfin la communauté des développeurs du Web3 oriental. Ces derniers temps, impossible de manquer l'engouement autour de Notcoin (35 millions d'utilisateurs), l'entrée de $ TON dans le top 10 des Crypto et la TVL qui a atteint un nouveau record. record historique à travers STON.fiEt si l'utilisation de super-applications n'est T convaincante d'emblée, la capacité à la dynamiser avec Web3 constituera un défi pour X et WeChat en raison des pressions géopolitiques et du risque pour leurs activités traditionnelles. Pas plus tard que cette semaine, X a déployé une nouvelle plateforme de paiement qui n'accepte pas les Crypto. L'entreprise a acquis une licence d'émetteur pour les paiements en Crypto. l'année dernièreMalgré son plaidoyer personnel en faveur de la blockchain, les ambitions et les obstacles d’ ELON Musk avec X illustrent la complexité et les défis réglementaires inhérents à l’adoption de technologies décentralisées au sein d’une plateforme centralisée.

L'écosystème TON est celui qui se rapproche le plus d'une adoption généralisée. En cas de succès, il pourrait inciter davantage de grandes entreprises comme Telegram à favoriser la convergence des applications Crypto vers le grand public. Si les avantages de la blockchain sont évidents dans la proposition de valeur utilisateur, ONE ne devrait se demander si un service fonctionne sur une blockchain ou dans le cloud.

Alors que la révolution du Web 3 se déroule, il apparaît clairement que la course au contrôle ne se limite pas à la Technologies , mais implique une refonte fondamentale du pouvoir, du contrôle et de la confiance à l'ère numérique. La distribution est en jeu dans le Crypto , car le Web 3 est fondamentalement en contradiction avec l'économie et l'éthique du Web 2.0.

Éliminer la propriété irrévocable des données, perdre30 % de frais d'App StoreLa capacité à entraîner l'IA sur vos données, ainsi que l'accent mis sur la portabilité des identités, les objectifs des développeurs centrés sur le consommateur et les autres effets secondaires généraux de la déplateformisation, sèmeraient le trouble au cœur des Big Tech. Il sera fascinant de voir se développer le rôle de distributeur et de partisan de Telegram, tandis que le reste des Big Tech s'attaquera aux questions de mission et de finalité et décidera s'il convient de se joindre à la fête au service des protocoles du futur.

Déclaration de transparence: CoinFund est un investisseur dans STON.fi, un DEX sur la blockchain TON , et détient des expositions supplémentaires dans l'écosystème TON .

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