Logo
Поділитися цією статтею

Що стримує DAO?

Автор «Довідника DAO» розглядає вирішення проблем координації та регулювання, які мучать децентралізовані автономні організації.

У 2021 році DAO вийшли за рамки блокчейну та поширилися в реальний світ. До цього моменту більшість децентралізованих автономних організацій керували фінансовими протоколами або цифровими активами.

Підбадьорені набором нових законів про DAO у Вайомінгу, Вермонті та Теннессі, хвиля крипто-колективів почала сміливе придбання реальних активів, включаючи RARE предмети мистецтва, поле для гольфу, копію Конституції США, команду Національної баскетбольної асоціації та нерухомість. (Відмова від відповідальності: ваш автор заснував CityDAO, яка придбала 40 акрів землі у Вайомінгу.)

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Скотт Фіцімонес є засновником CityDAO і автором «Довідник DAO».

Однак, як тільки DAO зіткнулися з реальним світом, стало очевидно, що ці нові потужні засоби краудфандингу та організації обмежені величезними витратами на координацію та регулювання, які можуть звести нанівець переваги використання DAO. Розуміючи ці витрати, підприємці, дослідники та регулятори мають можливість допомогти DAO виконати свою обіцянку створити більш справедливий Інтернет.

Що стосується координації, DAO ускладнює використання ресурсів, вимагаючи від членів приймати пропозиції. За замовчуванням більшість DAO сьогодні ризикують стати тим, що співзасновник Ethereum Віталік Бутерін назвав би ветократія, де результатом за замовчуванням є «ні», якщо спонсор пропозиції не набере достатньої підтримки для свого проекту. У деяких випадках той факт, що демократичний процес додає тертя, є особливістю, а не помилкою.

Дивіться також: DAO — це справжні меритократії | Погляди

Для фінансових протоколів, які керують мільйонними депозитами користувачів, буде важко змінити налаштування, які можуть вплинути на десятки тисяч користувачів. Однак на ранніх етапах створення цінності CORE команда повинна мати повноваження здійснювати десятки невеликих дій для досягнення мети без тертя щодо написання пропозицій.

Багато проектів прагнули поступитися цими повноваженнями та прийняти псевдонім «DAO» на початку свого життєвого циклу, намагаючись викликати ентузіазм спільноти, обтяжуючи себе тягарем координації сотень людей лише для виконання маленьких кроків. Крім того, більшість інфраструктури та інструментів DAO побудовані на припущенні, що DAO в основному взаємодіятимуть зі смарт-контрактами, а це означає, що недостатньо думки, щоб дати можливість членам діяти в реальному житті. світ.

З регуляторної сторони запустити DAO легко – ви можете створити multisig (мультипідписний гаманець, який вимагає, щоб кілька людей підписували транзакції разом) за лічені хвилини. Однак вартість запуску сумісного DAO є величезною.

Усе, починаючи від створення юридичної особи та закінчуючи оплатою Автори у юрисдикціях по всьому світу, може зайняти тижні юридичної роботи та нагромадити великі рахунки, тому ідея створення DAO здається дурною. Якщо DAO потребує юриста та бухгалтера лише для роботи, це величезна перешкода для входу.

Коли справа доходить до збору грошей, нечіткі закони про цінні папери можуть зробити краудфандинг ризикованою спробою. Коли справа доходить до витрачання грошей на будь-що поза ланцюгом, DAO потрібно буде відкрити інституційний торговий рахунок або «off-ramp», що може тривати кілька місяців.

І якщо DAO володіє реальними активами, такими як земля та торгові марки, заповітна властивість розгалуження, яка дозволяє групі, яка не погоджується з основною групою, відгалужуватися, стає ще важчим або неможливим.

Змусити DAO працювати

Багато з цих витрат на координацію та регулювання можна вирішити за допомогою інновацій. Підприємці розробляють інструменти, щоб полегшити навантаження на заробітну плату DAO, відповідність і управління. Деякі з цих бар’єрів необхідно усунути на рівні Політика , наприклад, роз’яснивши статути DAO та закони про цінні папери. Також необхідні додаткові дослідження щодо механізмів управління, щоб перевести DAO від ветократії до меритократії.

Однак іноді високі витрати на координацію та регулювання просто варті того, щоб заплатити. Наприклад, важливі частини інтернет-інфраструктури, які впливають на життя багатьох, мають бути децентралізовані. MakerDAO, який діє як свого роду опікун Федерального резерву стейблкойна DAI, є чудовим прикладом чогось, що має бути дуже децентралізованим, оскільки довіра до протоколу встановлюється тим фактом, що ним (теоретично) керує велика група та захищений від примх однієї людини. Успіх Bitcoin, Ethereum і самого Інтернету значною мірою зумовлений децентралізацією, яка принесла їм надійність і пристрасні спільноти.

Дивіться також: Психологічні відмінності між Bitcoin та управлінням Ethereum | Погляди

Змушення DAO працювати є важливим проектом для людства, оскільки вони обіцяють нам більш демократичне майбутнє, де ми будемо володіти та керувати міськими площами завтрашнього дня. Зрозуміло ONE : попит на демократичні системи зростає, і люди скептично ставляться до кількох платформ, які панують в Інтернеті.

Зменшивши витрати на координацію та регулювання, ми можемо зробити DAO більш життєздатними та допомогти їм реалізувати їх початкове бачення щодо створення більш рівних умов гри та більш демократичного Інтернету.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Scott Fitsimones

Скотт Фіцімонес є співзасновником CityDAO, який спільно управляє 40 акрами землі у Вайомінгу, і автором «Довідника DAO». Ви можете знайти його в Twitter за адресою @scottfits.

Scott Fitsimones