Cosa frena le DAO?

Nel 2021, le DAO hanno rotto i confini della blockchain e si sono riversate nel mondo reale. Fino a quel momento, la maggior parte delle organizzazioni autonome decentralizzate si era limitata a gestire protocolli finanziari o amministrare asset digitali.

Incoraggiati da una serie di nuove leggi DAO in Wyoming, Vermont e Tennessee, un'ondata di cripto-collettivi ha iniziato a perseguire audaci acquisizioni di beni del mondo reale, tra cui opere d'arte RARE , un campo da golf, una copia della Costituzione degli Stati Uniti, una squadra della National Basketball Association e immobili. (Disclaimer: il tuo autore ha fondato CityDAO, che ha acquistato 40 acri di terreno in Wyoming.)

Scott Fitsimones è il fondatore di CityDAO e l'autore di"Il manuale DAO."

Tuttavia, è diventato evidente non appena le DAO si sono scontrate con il mondo reale che questi nuovi potenti veicoli per il crowdfunding e l'organizzazione sono limitati da immensi costi di coordinamento e regolamentazione che possono annullare i benefici dell'utilizzo di una DAO in primo luogo. Comprendendo questi costi, imprenditori, ricercatori e regolatori hanno l'opportunità di aiutare le DAO a mantenere la promessa di creare un'Internet più equa.

Dal lato del coordinamento, le DAO aggiungono attrito all'utilizzo delle risorse richiedendo ai membri di approvare le proposte. Di default, la maggior parte delle DAO oggi rischia di essere ciò che il co-fondatore Ethereum Vitalik Buterin chiamerebbe unvetocrazia, dove il risultato predefinito è "no", a meno che uno sponsor della proposta non raccolga un sostegno sufficiente per il suo progetto. In alcuni casi, il fatto che il processo democratico aggiunga attrito è una caratteristica, non un bug.

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Per i protocolli finanziari che gestiscono milioni di depositi degli utenti, dovrebbe essere difficile modificare impostazioni che potrebbero avere un impatto su decine di migliaia di utenti. Nelle fasi iniziali della creazione di valore, tuttavia, un team CORE dovrebbe avere l'autorità di intraprendere decine di piccole azioni verso un obiettivo senza l'attrito della stesura di proposte.

Molti progetti erano ansiosi di cedere quell'autorità e adottare il soprannome "DAO" all'inizio del loro ciclo di vita nel tentativo di raccogliere l'entusiasmo della comunità, caricandosi del peso di coordinare centinaia di persone solo per fare piccoli passi. Inoltre, la maggior parte dell'infrastruttura e degli strumenti DAO si basa sul presupposto che i DAO interagiranno principalmente con contratti intelligenti, il che significa che c'è una carenza di pensiero nel consentire ai membri di agire nel mondo reale.

Dal punto di vista normativo, avviare una DAO è facile: puoi creare un multisig (un portafoglio multifirma, che richiede a più persone di firmare le transazioni insieme) in pochi minuti. Il costo per avviare una DAO conforme, tuttavia, è immenso.

Tutto, dalla costituzione di un'entità al pagamento Collaboratori in giurisdizioni in tutto il mondo, può richiedere settimane di lavoro legale e accumulare fatture salate, facendo sembrare l'idea di avviare una DAO un'impresa folle. Se una DAO ha bisogno di un avvocato e di un contabile solo per operare, questa è un'enorme barriera all'ingresso.

Quando si tratta di raccogliere denaro, le vaghe leggi sui titoli possono rendere il crowdfunding un'impresa rischiosa. Quando si tratta di spendere soldi per qualcosa off-chain, una DAO dovrà aprire un account di trading istituzionale o "off-ramp", che può essere un affare di diversi mesi.

E se la DAO possiede beni del mondo reale, come terreni e marchi, la preziosa proprietà del biforcamento, che consente a un gruppo in disaccordo con il gruppo principale di ramificarsi, diventa ancora più difficile o impossibile.

Come far funzionare le DAO

Molti di questi costi di coordinamento e regolamentazione possono essere risolti con l'innovazione. Gli imprenditori stanno creando strumenti per alleggerire gli oneri di buste paga, conformità e governance delle DAO. Alcune di queste barriere devono essere affrontate a livello Politiche , ad esempio chiarendo gli statuti delle DAO e le leggi sui titoli. Sono inoltre necessarie ulteriori ricerche sui meccanismi di governance per spostare le DAO dalle vetocrazie alle meritocrazie.

A volte, però, gli alti costi di coordinamento e regolamentazione valgono semplicemente la pena di essere pagati. Ad esempio, importanti pezzi di infrastruttura Internet che toccano la vita di molti dovrebbero essere decentralizzati. MakerDAO, che agisce come una sorta di guardiano della Federal Reserve della stablecoin DAI, è un ottimo esempio di qualcosa che dovrebbe essere molto decentralizzato perché la fiducia nel protocollo è stabilita dal fatto che è (teoricamente) gestito da un grande gruppo e immune dai capricci di una singola persona. Il successo di Bitcoin, Ethereum e di Internet stesso è dovuto in gran parte alla decentralizzazione, che ha portato loro robustezza e comunità appassionate.

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Far funzionare le DAO è un progetto importante per l'umanità perché ci promettono un futuro più democratico in cui possediamo e governiamo le piazze cittadine di domani. ONE cosa è certamente chiara: la domanda di sistemi democratici è in aumento e le persone sono scettiche nei confronti di poche piattaforme che governano Internet.

Riducendo i costi di coordinamento e di regolamentazione, possiamo rendere le DAO più sostenibili e aiutarle a realizzare la loro visione originaria di creare condizioni di parità e un'Internet più democratica.