Logo
Share this article

Консенсус 2021: 6 запитань до Avivah Litan від Gartner

Авіва Літан, видатний аналітик Gartner Research, зустрічається з Деном Куном, щоб обговорити, як підприємства можуть (і не T) використовувати технологію блокчейн.

Авіва Літан — відомий аналітик Gartner Research, який спеціалізується на нових технологіях. Вона має глибоке розуміння всього, від корпоративного блокчейна до галасливого світу незамінних токенів (NFT). CoinDesk поспілкувався з нею, щоб обговорити останні новинки нових технологій.

STORY CONTINUES BELOW
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Long & Short Newsletter today. See all newsletters

Ви писали та консультували клієнтів щодо корпоративного блокчейну. Яким є корпоративний блокчейн тепер, коли Microsoft Azure вирішила це зробити закрив свій відділ блокчейну? Чи означає це щось для експериментів IBM або ConsenSys?

Блокчейн як послуга (BaaS) — це не та сфера, де підприємства потребують найбільшої допомоги. BaaS стосується найпростішої частини впровадження блокчейну, тобто забезпечення та роботи вузлів, а також пов’язаних базових послуг. Замість цього, підприємствам потрібна допомога в узгодженні їх варіантів використання та бізнес-екосистем із Технології розподіленої книги блокчейн. Більшість користувачів не розуміють, навіщо їм потрібна Технології.

Ця стаття є уривком із The Node, щоденного огляду найважливіших історій у сфері блокчейну та Крипто CoinDesk. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версіюінформаційний бюлетень тут.

Важко зрозуміти цінність дозволеного блокчейну, оскільки він не реалізує найбільш революційний аспект загальнодоступних блокчейнів – тобто мінімізацію довіри та усунення центральної влади, що досягається через децентралізований консенсус. Замість усунення центральної влади, дозволений блокчейн замінює її повноваженнями робочої групи, якими керують консорціуми. Цільові групи добре справляються з дослідженнями та науковими роботами, але часто зазнають невдачі в реалізації проектів. Забагато кухарів на кухні призводить до конкуруючих пріоритетів і бюджетів.

Читайте також: IBM Blockchain - це оболонка свого колишнього "я" після падіння доходу та скорочення робочих місць: джерела

Кілька постачальників послуг блокчейну додають служби додатків на додаток до базових інфраструктурних послуг, що робить їх більш корисними для підприємств, ніж просто базовий BaaS. Ці служби включають Kaleido та ConsenSys Quorum (на основі Ethereum ). Насправді Microsoft запропонувала своїм користувачам BaaS розглядати Quorum як альтернативу їхній вмираючий службі. Але проблеми, властиві управлінню робочою групою та груповому управлінню, ніколи не зникнуть, незалежно від того, наскільки чудовими є послуги Технології блокчейн. Компанії просто не хочуть відмовлятися від контролю. Якщо що, вони хочуть узурпувати більше. Проста відповідь полягає в тому, щоб визнати цей факт: центральна влада тут, щоб залишатися на підприємстві. Але це T означає, що централізовані організації не можуть використовувати децентралізовані програми, обернуті їхніми централізованими службами.

друк-44

Тим часом корпоративний блокчейн має реальну цінність для бізнесу, якщо всі учасники погоджуються з умовами участі. Наше опитування 2020 року показало, що близько 14% проектів потрапили у виробництво (див Випробування блокчейну показують, що керівники компаній направляють цілеспрямовані рішення на виробництво), але навіть тоді обсяг транзакцій обмежений. Визначені та задокументовані нами багатообіцяючі сценарії використання корпоративного блокчейну все ще знаходяться на ранніх стадіях, головним чином через проблеми з процесами та керуванням, а не через Технології. Учасники проекту часто застрягають у цих сферах, і доступ до послуг інфраструктури BaaS є найменшою проблемою для них і T допоможе їм вийти з проблеми.

Що ви думаєте про китайську мережу послуг на основі блокчейну (BSN)? Чи це законна модель для корпоративного блокчейну в майбутньому?

Це LOOKS як добре продумана, проста у використанні та дешева послуга, якщо все, що вам потрібно, це інфраструктурні послуги. Цікаво, як вони дозволяють міжнародним клієнтам використовувати лише публічні блокчейни без дозволу, але T дозволяють своїм китайським клієнтам використовувати їх. У будь-якому випадку я б T радив нікому з наших клієнтів використовувати BSN через проблеми Політика конфіденційності та конфіденційності – цьому було б важко довіряти.

Читайте також: Консенсус 2021: 8 запитань для Ендрю Кіза з Ethereum

Такі великі корпорації, як ING Bank і Bank of America, обговорюють руйнівний потенціал децентралізованого Фінанси. Чи таким чином Крипто проникає в мейнстрім... завдяки згортанню в банківську програму?

Централізовані компанії, такі як банки та страхові компанії, повинні визначити, як додати цінність, захист і нові джерела доходу для DeFi, у той час як їхні застарілі бізнеси поглинаються децентралізованими протоколами та контрактами. Технології DeFi також потребує розвитку, а досвід користувача має значно покращитися. Цей перехід неминуче відбудеться. Ми вже бачимо розвиток цієї тенденції під час останніх запитів клієнтів Gartner. Майбутнє корпоративного блокчейну включає в себе централізовані служби захисту та продукти, обернуті навколо децентралізованих програм.

На реалізацію знадобиться від трьох до п’яти років, але вона поєднає найкраще з обох світів – нові шкільні інновації зі старими шкільними засобами захисту, такими як KYC, кастодіальні послуги, виявлення шахрайства, послуги депонування тощо. На цьому етапі багато автономних корпоративних блокчейнів перетворяться на середовища CeDeX (централізоване децентралізоване все).

Використання програм-вимагачів зростає та стає все більш прибутковим. Здається, багато хто припускає, що відкритий доступ і напіванонімний дизайн криптовалют є частиною цієї зростаючої проблеми. Це правда? Що означатиме посилення стеження чи присутність правоохоронних органів для індустрії блокчейнів?

Правоохоронні органи вже можуть дивитися на все Bitcoin транзакції, що використовуються для програм-вимагачів. У них більше шансів зловити злочинця, якщо вони отримають гроші в Bitcoin , ніж якщо злочинець використовує непрозорі банківські перекази та відмиває гроші через рахунки мулів. Посилений аналіз транзакцій блокчейну правоохоронними органами сам по собі (без виклику централізованих записів обміну) не повинен перешкоджати зростанню та інноваціям блокчейну. З іншого боку, посилення регулювання [знай свого клієнта] та [боротьби з відмиванням грошей] на біржах не сприятиме інноваціям і, швидше за все, не сприятиме значному вилову зловмисників.

Подивіться, як далеко KYC і AML не завели нас у запобіганні злочинцям від використання банківської системи для нечесних дій.

Компанії просто не хочуть відмовлятися від контролю. Якщо що, вони хочуть узурпувати більше. Проста відповідь полягає в тому, щоб визнати цей факт: центральна влада тут, щоб залишатися на підприємстві.

Чи є якісь інструменти збереження Політика конфіденційності/даних на рівні споживача чи методи онлайн-гігієни, які ви можете порекомендувати?

Звісно, ​​ми радимо KEEP всі конфіденційні дані поза мережею та використовувати ZKP або хеші пов’язаних даних (та інші методи), якщо інформацію потрібно пов’язати з операціями та функціями блокчейну.

Що ви думаєте про $DESK? Чи обіцяє токенізація якісь перспективи для медіа-компаній чи боротьби з неправдивою/дезінформацією?

Я T перевіряв це, але я дуже прихильник використання блокчейну для відстеження походження інформації, схожого на білий список. Я написав про це і можу надіслати вам більше інформації, якщо ви хочете це побачити. Ви також повинні виявляти дезінформацію разом із додаванням корисної інформації в білий список у блокчейнах, оскільки більшість інформації не буде додано до білого списку (щоб можна було відстежити походження). Вам потрібен багаторівневий підхід, який включає виявлення дезінформації, щоб охопити всю наявну інформацію.

Консенсус
Консенсус
Daniel Kuhn

Деніел Кун був заступником керуючого редактора Consensus Magazine, де він допомагав створювати щомісячні редакційні пакети та розділ Погляди . Він також писав щоденний виклад новин і колонку двічі на тиждень для інформаційного бюлетеня The Node. Він вперше з'явився у друкованому вигляді в журналі Financial Planning, професійному виданні. До журналістики він вивчав філософію на бакалавраті, англійську літературу в аспірантурі та ділову та економічну звітність на професійній програмі Нью-Йоркського університету. Ви можете зв’язатися з ним у Twitter і Telegram @danielgkuhn або знайти його на Urbit як ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn