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Consenso 2021: 6 preguntas para Avivah Litan de Gartner
Avivah Litan, distinguida analista de Gartner Research, se reúne con Dan Kuhn para analizar cómo las empresas pueden (y no quieren) utilizar la tecnología blockchain.
Avivah Litan es una distinguida analista de Gartner Research especializada en tecnologías emergentes. Posee un profundo conocimiento de todo, desde blockchain empresarial hasta el dinámico mundo de los tokens no fungibles (NFT). CoinDesk conversó con ella para hablar sobre las últimas novedades en tecnología emergente.
Ha escrito y asesorado a clientes sobre blockchain empresarial. ¿Cuál es la situación actual de blockchain empresarial ahora que Microsoft Azure ha decidido...?cerró su departamento de blockchain¿Tiene esto alguna importancia para los experimentos de IBM o ConsenSys?
Blockchain como Servicio (BaaS) no es un área donde las empresas necesiten más ayuda. BaaS aborda la parte más sencilla de la implementación de blockchain, es decir, el aprovisionamiento y la operación de nodos y los servicios básicos relacionados. En cambio, las empresas necesitan ayuda para alinear sus casos de uso y ecosistemas empresariales con la Tecnología de registro distribuido de blockchain. La mayoría de los usuarios no tienen claro por qué necesitan esta Tecnología.
Este artículo es un extracto de The Node, el resumen diario de CoinDesk con las noticias más importantes sobre blockchain y Cripto . Puedes suscribirte para recibir la información completa.boletín informativo aquí.
El valor de la blockchain permisionada es difícil de comprender, ya que no implementa el aspecto más revolucionario de las blockchains públicas: la minimización de la confianza y la eliminación de la autoridad central, lograda mediante el consenso descentralizado. En lugar de eliminar la autoridad central, la blockchain permisionada la reemplaza con la autoridad de grupos de trabajo gestionados por consorcios. Estos grupos de trabajo son eficaces en la elaboración de estudios y artículos académicos, pero a menudo fracasan en la implementación de proyectos. Demasiados cocineros en la cocina se traducen en prioridades y presupuestos en conflicto.
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Varios proveedores de servicios blockchain incorporan servicios de aplicaciones además de los servicios básicos de infraestructura, haciéndolos más útiles para las empresas que un simple BaaS. Estos servicios incluyen Kaleido y ConsenSys Quorum (basado en Ethereum ). De hecho, Microsoft sugirió a sus usuarios de BaaS que consideraran Quorum como una alternativa a su servicio en decadencia. Sin embargo, los problemas inherentes a la gestión de equipos de trabajo y la gobernanza de grupos nunca desaparecerán, por muy buenos que sean los servicios de la Tecnología blockchain. Las empresas simplemente no quieren ceder el control. De hecho, quieren usurparlo aún más. La respuesta simple es reconocer este hecho: la autoridad central llegó para quedarse en la empresa. Pero eso no significa que las organizaciones centralizadas no puedan adoptar aplicaciones descentralizadas integradas en sus servicios centralizados.

Mientras tanto, existe un valor comercial real en la tecnología blockchain empresarial, siempre que todos los participantes acepten los términos de participación. Nuestra encuesta de 2020 mostró que alrededor del 14 % de los proyectos llegaron a producción (verLas pruebas de blockchain muestran que los ejecutivos empresariales impulsan soluciones enfocadas en la producción), pero incluso así, el volumen de transacciones es limitado. Los prometedores casos de uso de blockchain empresarial que identificamos y documentamos aún se encuentran en etapas iniciales, principalmente debido a problemas de proceso y gobernanza, y no a la Tecnología. Los participantes del proyecto suelen estar estancados en estas áreas, y el acceso a los servicios de infraestructura BaaS es la menor de sus preocupaciones y no les ayudará a salir del estancamiento.
¿Qué opinas de la Red de Servicios Basados en Blockchain (BSN) de China? ¿Es un modelo legítimo para el futuro de la blockchain empresarial?
LOOKS un servicio bien pensado, fácil de usar y económico si solo se buscan servicios de infraestructura. Es curioso cómo solo permiten el acceso a clientes internacionales a las cadenas de bloques públicas sin permisos, pero no permiten que sus clientes chinos las usen. En cualquier caso, no recomendaría a ninguno de nuestros clientes usar BSN por cuestiones de Privacidad y confidencialidad; sería difícil confiar en él.
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Grandes corporaciones como ING Bank y Bank of America debaten el potencial disruptivo de las Finanzas descentralizadas. ¿Es así como las Cripto se popularizan... integrándose en una aplicación bancaria?
Las empresas centralizadas, como bancos y aseguradoras, deben determinar cómo añadir valor, protección y nuevas fuentes de ingresos a DeFi, mientras sus negocios tradicionales son desmantelados por protocolos y contratos descentralizados. La Tecnología DeFi también necesita madurar, y la experiencia del usuario debe mejorar notablemente. Esta transición ocurrirá inevitablemente. Ya hemos visto esta tendencia en desarrollo durante recientes consultas a clientes de Gartner. El futuro de la blockchain empresarial incluye servicios y productos de protección centralizados integrados en aplicaciones descentralizadas.
Su realización tardará entre tres y cinco años, pero combinará lo mejor de ambos mundos: innovaciones innovadoras con protecciones tradicionales, como KYC, servicios de custodia, detección de fraudes, servicios de depósito en garantía y más. En ese momento, muchas cadenas de bloques empresariales independientes se transformarán en entornos CeDeX (Todo Centralizado y Descentralizado).
El uso de ransomware está en aumento y es cada vez más rentable. Muchos parecen sugerir que el acceso abierto y el diseño semianónimo de las criptomonedas son parte de este creciente problema. ¿Es cierto? ¿Qué implicaciones tendría una mayor vigilancia o la presencia de las fuerzas del orden para la industria blockchain?
Las autoridades policiales ya pueden examinar todos losBitcoin Transacciones utilizadas para ransomware. Tienen más posibilidades de atrapar al delincuente si reciben el pago en Bitcoin que si este utiliza transferencias del sistema bancario opaco y blanquea el dinero a través de cuentas mula. Un mayor análisis de las transacciones de blockchain por parte de las fuerzas del orden (sin requerir registros de las plataformas de intercambio centralizadas) no debería inhibir el crecimiento y la innovación en blockchain. Por otro lado, una mayor regulación sobre [conozca a su cliente] y [antilavado de dinero] en las plataformas de intercambio no será positiva para la innovación y probablemente no contribuirá significativamente a la detección de actores maliciosos.
Mire hasta dónde no nos ha llevado KYC y AML a la hora de evitar que los delincuentes utilicen el sistema bancario para actividades nefastas.
Las empresas simplemente no quieren ceder el control. De hecho, quieren usurparlo aún más. La respuesta sencilla es reconocer este hecho: la autoridad central ha llegado para quedarse en la empresa.
¿Existen herramientas de preservación de datos o Privacidad a nivel de consumidor o técnicas de higiene en línea que pueda recomendar?
Sin duda, recomendamos KEEP todos los datos confidenciales fuera de la cadena y utilizar ZKP o hashes de datos vinculados (y otros métodos) si la información debe vincularse a operaciones y funciones de la cadena de bloques.
¿Qué opinas de $DESK? ¿Tiene la tokenización algún potencial para las empresas de medios o en la lucha contra la desinformación?
No lo revisé, pero creo firmemente en el uso de blockchain para rastrear la procedencia de la información, similar a una lista blanca. He escrito sobre ello y puedo enviarte más información si quieres verla. También es necesario detectar la desinformación, además de incluir información válida en la lista blanca de blockchains, ya que la mayoría de la información no estará incluida (para poder rastrear su procedencia). Se necesita un enfoque por capas que incluya la detección de desinformación para cubrir toda la información disponible.

Daniel Kuhn
Daniel Kuhn fue subdirector editorial de la Consensus Magazine, donde colaboró en la producción de los paquetes editoriales mensuales y la sección de Opinión . También escribió un resumen diario de noticias y una columna quincenal para el boletín informativo The Node. Su primera publicación fue en Financial Planning, una revista especializada. Antes de dedicarse al periodismo, estudió filosofía en la licenciatura, literatura inglesa en el posgrado y periodismo económico y empresarial en un programa profesional de la Universidad de Nueva York. Puedes contactarlo en Twitter y Telegram @danielgkuhn o encontrarlo en Urbit como ~dorrys-lonreb.
