Зараз настав час для підприємств поглянути на ETH 2.0

Незважаючи на хвилювання та ентузіазм у спільноті Ethereum , багато людей ще T повністю розуміють значення – і можливості – другого за величиною блокчейна для великих установ і підприємств.

Характер участі в мережі різко змінюється, а також механізми заохочення для захисту відкритих протоколів без дозволу, про що свідчить перехід Ethereum до радикально нового механізму консенсусу.

Ця публікація є частиною огляду CoinDesk за 2020 рік – збірки коментарів, есе та інтерв’ю про рік у Крипто та за її межами. Еван Вайс є керівником бізнес-операцій у Bison Trails.

Кожен, хто має ефір (ETH) як актив, може брати участь у захисті мережі та отримувати винагороди. Враховуючи збільшення темпів зростання та використання протоколу, настав час для великих підприємств поглянути на можливості ETH 2.0.

Майбутнє Ethereum

Ethereum, наразі друга за величиною ринкова капіталізація мережа з вартістю понад 40 мільярдів доларів, прагне стати глобально розподіленим комп’ютером для виконання однорангових контрактів. Іншими словами, це «світовий комп’ютер, який T можна вимкнути». Більш того, Ethereum став найбільш використовуваним блокчейн-протоколом у світі, приносячи понад 6 мільярдів доларів на день.

ETH 2.0, наступна ітерація цієї розподіленої системи, є результатом років досліджень і скоординованих зусиль команд з усього світу. Основною метою ETH 2.0 є забезпечення того, щоб протокол продовжував розвиватися разом із нашою галуззю та масштабуватися, щоб підтримувати передачу вартості трильйонів доларів у децентралізований спосіб.

Дивіться також: Ризики та переваги ставок на ETH 2.0

До запуску скелетної системи 1 грудня більше 835 520 ETH було покладено на депозитний контракт ETH 2.0, що значно перевищує мінімум ETH , необхідний для запуску нової мережі.

Цей запуск не тільки є важливою віхою для Крипто , але й означає значні зміни в тому, як буде захищений протокол, оскільки мережа переходить від майнінгу (proof-of-work, або PoW) до стекінгу (proof-of-stake, або PoS).

Володіння токеном і винагороди

У децентралізованих протоколах майнінг і стейкинг прагнуть досягти однієї мети, визначаючи мережевий консенсус. Угода щодо «стану ланцюга» гарантує точність грошових балансів у магазинах блокчейну. Але мережі, засновані на видобутку корисних копалин, і ті, що базуються на ставках, працюють дуже по-різному в реальному світі, щоб досягти цього консенсусу.

У PoS майнінг для захисту мережі є окремою діяльністю від зберігання токенів. Багато Bitcoin майнерів є досвідченими акторами з великими балансами. Вони оптимізують доступ до дешевого обладнання та електроенергії, але T завжди відповідають необхідним маржам, щоб залишатися прибутковими. Майнери PoW стикаються зі значними ризиками коливання цін на активи рідного протоколу, якими вони володіють, і знецінення їхніх активів – ризик вищий, ніж апетити деяких інвесторів.

Велика частина видобутку PoW відбувається в Китаї та контролюється кількома великими видобувними компаніями. Ці великі гірничодобувні компанії не відомі своєю операційною прозорістю і, як такі, не є привабливим варіантом для добре відомих підприємств або установ з фідуціарними обов’язками.

Політики розуміють, що це чіткий рух до надання користувачам можливості володіти невеликою частиною Інтернету наступного покоління.

З іншого боку, у proof-of-stake власники токенів відповідають за перевірку блоків. Беручи участь у захисті мережі, ці власники отримують винагороди. Протоколи PoS мають вбудований механізм інфляції, який збільшує пропозицію монет, розподіляючи їх пропорційно тим монетам, які були поставлені.

Що ще важливіше, завдяки мережам PoS великим власникам токенів і підприємствам T потрібно орієнтуватися в інтенсивних вимогах до апаратного забезпечення, знаходити місця з дешевим доступом до електроенергії або покладатися на міжнародних майнерів, щоб активно брати участь у постачанні мережі.

Міркування підприємства

Як мінімум, все, що вам потрібно для участі в ETH 2.0 становить 32 ETH і активний валідатор. Для підприємств і власників великих токенів активні учасники мережі PoS також можуть розглянути можливість використання внутрішньої інфраструктури, а також витрати часу та альтернативну вартість капіталу.

За п’ять років після дебюту Ethereum було запущено низку нових протоколів PoS, зокрема Polkadot, CELO, NEAR і FLOW. Також відбулося пропорційне зростання компаній «інфраструктури як послуги». Ці компанії дозволяють власникам токенів та установам безпечно та легко отримувати винагороди як валідатори мережі.

Ці постачальники хмарної інфраструктури блокчейну корпоративного рівня можуть зміцнити мережу шляхом географічного розподілу мережевих вузлів без витрат, пов’язаних із майнінгом доказів роботи.

Крім того, ми бачимо тенденцію до професіоналізації індустрії стейкингу, оскільки на ринок виходять нові продукти, які забезпечують ліквідність для стейкінг-токенів і додатково забезпечують страховий захист від зниження штрафних санкцій, що викликає серйозне занепокоєння для установ.

Оскільки використання Ethereum продовжує зростати, як хокейна ключка, стейкинг представляє можливість володіти невеликою частиною екосистеми Web 3.0, що розвивається. Розподілена мережа, побудована на Технології блокчейн, є різкою зміною в порівнянні з Інтернетом, з яким ми знайомі сьогодні, де немає можливості володіти або монетизувати своє використання.

Політики розуміють, що це чіткий рух до надання користувачам можливості володіти невеликою частиною Інтернету наступного покоління. Оскільки Ethereum зростає та забезпечує щоденні розрахунки з трильйонами доларів, володіння частиною цього веб-сайту нового покоління стане унікальною можливістю для кожного покоління.

Нарешті, оподаткування активів є важливим фактором для установ. Проводиться багатообіцяюча робота щодо просування ідеї про те, що винагороди за ставки слід розглядати як «створену власність», щоб винагороди оподатковувалися тоді, коли вони продані, а не тоді, коли вони створені вперше. Ці «капітальні активи» дадуть власникам токенів можливість утримувати свої винагороди за ставки довше ONE року, а потім отримати довгостроковий режим приросту капіталу відповідно до чинних податкових правил.

Чіткість тут дасть ще більше гарантій того, що участь у мережах PoS T обійдеться ціною надмірного податкового тягаря.

Дивіться також: Законодавці США T хочуть, щоб мережі Proof-of-Stake отримували надмірні податки

ETH 2.0 представляє принципово новий вид бізнес-можливостей. Це надає можливість нетехнічним учасникам ринку володіти частиною протоколу Ethereum і оплатою, пов’язаною з його використанням. Хоча це все ще на ранніх стадіях розгортання, вже існує добре налагоджена екосистема професійних компаній для підтримки інституційних інвесторів за допомогою хмарної інфраструктури.

Це експериментально, але нагороди є для нових сміливих користувачів.