Підприємства, які створюють блокчейн, протистоять раннім технологічним обмеженням

Блокчейн тут, щоб залишитися, але також і централізовані органи влади.

Це стало загальним висновком на щорічному фінтех-симпозіумі Depository Trust and Clearing Corporation у Нью-Йорку в четвер, де керівники деяких із найдосконаліших блокчейн-платформ, що зараз працюють, вийшли на сцену, щоб обговорити переваги та обмеження нової Технології.

Хоча в деяких випадках підприємства, включно з DTCC, який здійснює операції з цінними паперами на суму 1,5 квадрильйона доларів США на рік, виявили, що блокчейни є потужнішими, ніж очікувалося, очевидно, що все ще є значні перешкоди, які потрібно подолати.

«Ми багато чого дізналися про те, що працює, а що T», — сказав Майкл Бодсон, генеральний директор DTCC, додавши:

«Ми боролися з обмеженнями технології, але ми також відкриваємо нові можливості, щоб допомогти очолити цифрову трансформацію пост-торгового середовища».

Під час вступного слова Бодсон заклав основу для решти переговорів дня, перерахувавши деякі уроки, засвоєні під час впровадження DTCC блокчейну в його Сховище торгової інформації на 11 трильйонів доларів (TIW).

Несподівані перешкоди в цьому процесі призвели до відкладення комерційного запуску з цього кварталу на наступний рік. Враховуючи відносно низький обсяг TIW порівняно з рештою бізнесу DTCC, він T очікує ширшого впровадження Технології найближчим часом.

«У DTCC ми безперебійно обробляємо 60 мільйонів угод щодня, а під час пікових навантажень, як ми бачили минулого місяця, ми обробили до 90 мільйонів угод», — сказав він. «Сьогодні було б неможливо зробити це за допомогою розподіленої книги».

Він продовжив, цитуючи звіт Deloitte який показав 26 000 блокчейн-проектів, розпочатих з 2016 року, як доказ звуження масштабів потенційної користі блокчейну. За його словами, із цих блокчейн-проектів лише вісім відсотків все ще активні.

«Оскільки індустрія прийшла до розуміння того, що потенціал блокчейна T безмежний, компанії зосереджують свої ресурси на ініціативах, які можуть забезпечити реальну цінність для клієнтів», — сказав він.

Обмеження відкритого коду

На панелі після вступного слова Бодсона головний Технології архітектор DTCC Роб Палатнік детальніше розповів про обмеження блокчейну, а саме ті, що виникають через коріння технології з відкритим кодом.

Незважаючи на те, що він визнав, що «практично всі в цій кімнаті шукають валідації у спільноти з відкритим вихідним кодом», він попередив, що старий ідеалізм про те, що загальнодоступні блокчейни з відкритим кодом можуть вирішити все, починає зникати.

«До DTCC звернулися деякі представники галузі, які кажуть, що ми працюємо з відкритим кодом, і це добре, але вам потрібно подумати про надійний пропрієтарний набір бухгалтерських книг для речей, які ви робите», — сказав він.

Таким чином, такі компанії, як DTCC, досліджують дозволені розподілені реєстри, які з’єднані через більш відкриті блокчейни, що Палатнік назвав «мережею мереж». Кілька доповідачів на заході по-різному описували цю ідею, у тому числі керуючий директор Accenture Вінн Девіс, який назвав її «багатоланцюговим» блокчейном.

В CORE цієї концепції лежить ідея про те, що публічні блокчейни ніколи не зможуть повністю надати контрагентам підприємства довіру, необхідну для ведення свого регульованого бізнесу.

"Нам потрібні нейтральні сторони, які діють в інтересах кожного", - сказав Девіс, посилаючись на DTCC і Валютне управління Сінгапуру як лідери в цьому поштовху.

За словами Дейвіса, хитрість полягатиме в тому, щоб переосмислити моделі заохочення, щоб такі великі гравці, як DTCC, були готові відмовитися від «короткострокових прибутків», які є результатом утримання інноваційних технологій, щоб дозволити перевагам блокчейну отримати економіку в цілому.

Розширюючи цю концепцію, Палатнік описав екосистему блокчейну, де DTCC та інші постачальники інфраструктури можуть керувати «вузлами управління», де вони надають деякі послуги своїм клієнтам, але також дозволяють їм підключатися напряму, одноранговим способом, для інших послуг.

Навмисні огорожі

У рамках роботи DTCC над вивченням цієї мережі блокчейн-мереж Палатнік розкрив нові подробиці про програму з Blythe Masters’ Digital Asset (DA), інвестором якої є DTCC.

На відміну від роботи DTCC над своїм TIW, яка почалася з виявлення проблеми, яку можна вирішити за допомогою можливостей поточної Технології блокчейн, його інтерес до роботи DA спрямована на вивчення мови – Мова моделювання цифрових ресурсів (DAML) – що може дозволити їм створювати будь-яку кількість рішень у майбутньому.

Мастерс, який також виступав під час заходу, детально описав, як публічна структура блокчейну – принаймні Ethereum та деякі інші – має недоліки для глобальних фінансових установ, і, таким чином, спонукала до створення мови DAML.

У грудні 2017 року австралійська ASX вибрала DA для переробки всієї системи клірингу та розрахунків CHESS за допомогою Технології блокчейн. Розглядаючи там рішення, Мастерс пояснив, як гнучкість так званих «повних за Тьюрингом» мов, які використовують деякі публічні блокчейни, призвела до невизначеності щодо порядку очищення транзакцій.

З огляду на це не тільки було створено DAML, але й мову було розроблено з тим, що Мастерс назвав «запобіжниками для зменшення ймовірності помилок у програмуванні, які призводять до Заходи , які ви бачили в експлойті DAO», коли мільйони доларів надходять на рахунок ONE людини через неправильний код.

Майстри сказали:

«Невід’ємною особливістю мови є те, що неможливо поставити юридичну особу в контракті в положення, коли вона зобов’язана діяти або вибрати щось, не маючи спеціальної можливості визнати, підтвердити та погодитися з цим».

Правила все ще не визначені

Іншим обмеженням, яке обговорювали більшість доповідачів, була нормативна невизначеність.

Дійсно, індустрію хвилюють чутки про те, що Комісія з цінних паперів і бірж США (SEC) розіслав десятки повісток до суду та запитів на інформацію до усілякі зацікавлені сторони навколо механізму збору коштів, початкових пропозицій монет (ICO).

Хоча голова відділу торгівлі та Ринки Комітету з цінних паперів і цінних паперів Бретт Редферн не підтвердив і не спростував жодних подібних повісток під час свого чату на заході, він висловив розчарування компаніями, які звернулися до регулятора, стверджуючи, що хочуть відповідати вимогам, але T навіть не пройшли через процес реєстрації своїх компаній.

Хоча він, здавалося, був готовий до потенційних покращень у просторі, він підкреслив, що учасники галузі можуть насправді Навчання багато нового про захист своїх користувачів і впровадження певних загальноприйнятих принципів чесних Ринки, таких як пошук спроб спуфінгу, які хибно завищують обсяги транзакцій, звернувшись до SEC.

Незважаючи на це, Тодд Макдональд, співзасновник корпоративного блокчейн-консорціуму R3, сказав, що якщо ті, хто відповідає за створення інноваційного середовища, не займуть більш прогресивну позицію, американські компанії залишаться позаду.

"Я живу в Нью-Йорку і люблю Америку, але ми повинні зібратися", - сказав він.

Проте Макдональд продовжив на більш позитивній ноті, заявивши, що стандартизація способу створення та регулювання Крипто у різних юрисдикціях може допомогти просунути гібридні системи блокчейнів, які багато підприємств прагнуть розробити.

Говорячи про те, що він назвав «чистими новими» активами, які можуть бути створені, якщо подолати всі перешкоди галузі, Макдональд сказав:

«Усякі нові моделі та нові бізнес-можливості будуть виходити з такої екосистеми. Важлива частина полягає в тому, щоб переконатися, що ми створили фундаментальні елементи, і переконатися, що модель управління ризиками є частиною цієї початкової основи».

Зображення логотипів фінтех-симпозіуму DTCC через CoinDesk