Blockchain Brain Drain – це більше, ніж гроші

Сандра Ро є керуючим партнером і головним операційним директором стартапу UWINCorp і колишнім керівником відділу оцифрування американського гіганта деривативів CME Group, де вона очолила зусилля з блокчейну та Криптовалюта .

Наступна стаття є ексклюзивним внеском до огляду CoinDesk за 2017 рік.

Bitcoin на історичних максимумах, блокчейн-конференції множаться CryptoKitties. Речі, звичайно, змінюються.

Але деякі речі T зовсім йдуть в ногу з часом.

Протягом останніх 50 років людство зробило великі стрибки та кроки вперед у технологічних інноваціях, і все ж опитування та статистика працевлаштування постійно демонструють незадоволення та відсутність залученості корпоративних працівників. (Останнє опитування Gallup зайшло так далеко, що показало, що 51% робочої сили США не займається.)

Давайте прояснимо: я капіталіст і рішучий прихильник вільних глобалізованих Ринки. Проте особистий досвід банківської та ринкової інфраструктури привів мене до висновку, що корпоративна культура пішла з трафіку.

Кінцева гра тепер зосереджена на «досягненні квартальних цифр і прибутку» у випадку публічної компанії або «виході на IPO» у випадку стартапів

Проблема не в тому, що корпорації заробляють занадто багато грошей. Багато корпорацій багато заробляють і не піклуються про своїх людей і громаду своїми ресурсами.

Недостатньо створити «вітринні фонди», які раз на рік пропонують працівникам благодійні дні чи фотосесії. Недостатньо пожертвувати кілька комп’ютерів і розмалювати місцеву державну школу, і вважати роботу виконаною.

Корпорації, орієнтовані на людство

Це не повинно бути таким чином. Це не гра з нульовою сумою, і насправді нам необхідно повернути людяність у корпоративну культуру. Нам потрібно переосмислити, що означає бути корпорацією.

Сьогодні вже зростає рух традиційних фінансових керівників, які шукають можливостей у секторі блокчейну та Криптовалюта , але це зростаюча тенденція, яка стосується набагато більше, ніж грошей.

Багато людей хочуть мати місію та мету в житті, які відповідають їхнім власним ідеалам, а більшість корпорацій просто відсторонені від будь-якої вірної місії вирішення соціальних проблем або значущої допомоги громадам у рамках ведення бізнесу.

Я пропоную всім блокчейн-підприємцям і розробникам створити та діяти відповідно до нової культури, згідно з якою наші компанії глибоко піклуються про своїх людей і проблеми суспільства та діють відповідно.

Робота є основною частиною більшої частини нашого повсякденного існування. Так, людям потрібно отримувати зарплату, щоб оплачувати щоденні витрати, але трудове життя має бути більшим, ніж просто жити, щоб працювати чи виживати.

Оскільки Технології блокчейн і Крипто створюють нові парадигми та мережі, я вважаю, що у нас є реальна можливість змінити та переосмислити діалог щодо корпоративної культури.

Кілька думок для розгляду

Поставте людей і відносини на перше місце. Наймайте людей, які поділяють місію компанії, і зосередьтеся на утриманні талантів, залучаючи людей, а не керуючи потенційними судовими процесами та політикою.

Творчо підходьте до структур компенсації. Підірвати існуючу прірву між високооплачуваними та найменш оплачуваними працівниками. (Ми з ONE із моїх ділових партнерів розглядаємо можливість порівняльного аналізу та обмеження зарплат вищого керівництва відповідно до середніх працівників.) Ми також розглядаємо моделі кооперативної власності.

Повна прозорість компенсації – ще одна ідея, яку ми обговорюємо. Надто багато приховано за корпоративними покривалами на середньому та нижчому рівнях. Немає сенсу приховувати компенсацію, коли про неї все одно говорять. Давайте будемо справжніми та чесними. Коли-небудь дивіться Ted Talk відео мавпи по справедливості? Мавпи знають, що відбувається, і ми нічим не відрізняємося.

Винагороджуйте та заохочуйте співробітників витрачати час на вирішення реальних соціальних проблем, важливих для них. Частина «роботи» має включати допомогу сім’ї та іншим, хто потребує допомоги, включно з освітою. Бути хорошою корисною людиною в суспільстві та заробляти на прожитковий мінімум не повинно виключати одне одного. Без жартів.

Створіть механізм підтримки сім’ї та розширеної сім’ї (неважливо, кровної чи T ) для матерів, батьків, опікунів. Населення старіє, тож що робити молодим поколінням? Працювати та підтримувати наших батьків/дідусів? Закони США щодо відпустки по вагітності та пологах і батьківства відстають від законів майже всіх великих країн – це незручно. Ще однією важливою проблемою є психічне здоров’я. Це реально; його не можна соромити чи ховати за зачиненими дверима.

Відпочинок і час для навчання: деякі компанії роблять це добре, але надто мало і занадто мало.

Наступне покоління

Сьогодні стикаються два дуже різні світи: усталені традиційні інституції та корпорації та Технології блокчейн і новий світовий порядок, який вона принесе.

Блокчейнери в усьому світі говорять про переваги зриву та трансформаційну природу однорангових децентралізованих розподілених мереж. Технології може автоматизувати та зменшити залежність від ручної роботи. Однак основні потреби в Human стосунках і зв'язках не змінюються.

Гравці блокчейну та Крипто мають ключову можливість сформувати та переглянути роль корпорації в суспільстві. Давайте станемо наступним поколінням лідерів галузі та змінимо спосіб ведення бізнесу, зосередившись на людях.

Поточний стан корпоративної культури порушений і потребує наших дій.

Будь-який підприємець з компанією, який зацікавлений приєднатися до цієї місії, будь ласка, зв’яжіться зі мною. Давайте створимо групу глобальних лідерів блокчейнів-однодумців, які працюватимуть над тим, щоб переосмислити, що означає бути «корпорацією, орієнтованою на людей».

Не згодні? CoinDesk шукає пропозиції для серії оглядів 2017 року. Надішліть електронний лист на news@ CoinDesk.com, щоб висловити свою ідею та почути свою думку.

Хороша робота наклейка зображення через Shutterstock