47 банків завершили пілотний процес DLT Cloud за допомогою технології Ripple

Консорціум із 47 банків завершив пілотну реалізацію Технології розподіленого реєстру (DLT), яку планується запустити в 2017 році.

Оголошено сьогодні SBI Ripple Asia, спільне підприємство Ripple з токійською компанією фінансових послуг SBI Holdings, фірми високо оцінили тест як приклад того, як Технології Ripple може бути використана клієнтами, навіть якщо вона не розгортається на території кожної окремої компанії.

Daiwa Next Bank, Mizuho Bank, Nomura Trust, Sumitomo Mitsui Trust і ORIX Bank були одними з банків, які брали участь у судовому розгляді. (Повний список доступний у офіційної особи прес-реліз.)

В інтерв’ю Патрік Гріффін, виконавчий віце-президент із розвитку бізнесу Ripple, назвав це різким контрастом до стандартної політики, яка діє в банках Європи та Північної Америки.

Гріффін сказав CoinDesk:

«RC Cloud — це продукт, який розміщує наше корпоративне рішення в хмарі, дозволяючи банкам у регіоні використовувати API для підключення до програмного забезпечення та доступу до рішення без інсталяції».

Попереду виробництво

Гріффін пояснив, що пілот демонструє, як банки можуть використовувати продукт Ripple Connect і його Протокол Interledger надсилати транзакції між собою, а також будь-яким іншим банком, який використовує програмне забезпечення, як усередині країни, так і за кордоном.

У результаті успішного тестування Гріффін сказав, що деякі банки, які беруть участь у ньому, тепер мають намір перейти до виробничого розгортання RC Cloud у 2017 році.

«Декілька банків планують розпочати виробництво приблизно восени», — додав Емі Йосікава, директор партнерства зі спільними підприємствами Ripple. «Тепер вони почнуть обговорювати правила та стандарти між банками».

Примітно, що в той час як Ripple наголошує на ефективності свого платіжного рішення в міжнародному контексті, Yoshikawa, робота якого полягає в налагодженні зв’язків з партнерами Ripple на японському ринку, назвав труднощі з внутрішніми транзакціями мотивуючим фактором серед учасників.

«Внутрішні платежі насправді дуже дорогі, у 5-10 разів дорожчі, ніж у США», — сказала вона, посилаючись на проблеми з японською внутрішньою системою ZenGin Net і інтенсивне використання готівки японськими споживачами.

Йосікава припустив, що лише 19% внутрішніх транзакцій є безготівковими, що відповідає цифрі дослідження від Японської асоціації споживчого кредитування, хоча дослідження MasterCard показали це число до 62%.

Згідно з даними SBI, SBI Ripple Asia на 60% належить банку, а на 40% – Ripple. SBI володіє 11,2% акцій Ripple.

SBI повідомило, що заощаджує 12,6 базисних пунктів на міжнародні грошові перекази, використовуючи Технології Ripple і її рідний актив XRP, заробляючиЗниження витрат на 60%..

З'єднання блоків

Далі Гріффін підкреслив, як Ripple вважає, що проект вписується в її ширший розвиток як компанії та її роботу з більш широкою мережею банківських партнерів.

З моменту запуску в 2012 році Ripple зіткнувся з конкуренцією з боку різноманітних консорціумів, включаючи проект Hyperledger під керівництвом Linux Foundation і банківський консорціум R3CEV.

Однак Гріффін стверджує, що підхід Ripple, який акцентує увагу на «виробництві» та зосередженні на конкретних випадках використання, забезпечує більшу цінність.

Зрештою, він стверджує, що продукт RC Cloud, якщо його розгорнути на регіональному рівні, міг би підключитися до роботи, яка триває в Групі управління глобальними платежами (GPSG), яку Гріффін назвав прямим конкурентом мережі Swift.

Запитали про плани Свіфта модернізувати свою систему, запропонував Гріффін критичний погляд.

«Ripple — це значне оновлення. Swift не є нововведенням у структурі платежів», — сказав він, додавши:

«Ми розгортаємо продукт, а Swift — ні».

Повідомлення:CoinDesk є дочірньою компанією Digital Currency Group, яка має частку власності в Ripple.

Вид на місто Японії через Shutterstock