Теорія циркулярної економіки блокчейн

Вільям Мугаяр є автором книги «The Business Blockchain» і радником правління Ethereum Foundation, некомерційної організації, яка контролює розробку ONE з двох блокчейнів, спрямованих на популяризацію програмного забезпечення.

У цій Погляди Мугаяр висловлює свої думки про те, як блокчейни та цифрова валюта можуть змінити спосіб нашої роботи та те, як ми отримуємо винагороду.

Ми знаходимося на ранніх етапах нової глави в характері роботи. Блокчейн дозволить нам виконувати свою роботу та отримувати винагороду в нових економіках замкнутого циклу, які мають власні грошові одиниці та власні робочі одиниці.

Я вважаю, що це ONE з найбільших тем, які виникли в Технології блокчейн.

Більшість роботи сьогодні оплачується через двосторонні угоди між працівником і роботодавцем відповідно до простого контракту: ви працюєте на посаді X, а ми компенсуємо вам у валюті Y.

Але що, якби ми мали більшу автономію щодо вибору власної роботи? Маючи більше контролю, ми тоді зможемо виконувати нові типи завдань, які можуть нагадувати або не нагадувати те, що традиційно вважається працею, і заробляти Криптовалюта замість фіатної валюти.

У результаті замість виконання ONE роботи ми могли працювати на кількох різноманітних оплачуваних роботах, не будучи прив’язаними до обмежень одного роботодавця.

Вже зараз ряд компаній, що працюють на блокчейні, компенсують користувачам за їхню «роботу» за допомогою цифрових токенів.

Steemit

наприклад, винагороджує користувачів, які голосують за або пишуть дописи на його децентралізованій контентній платформі.

Теорія децентралізованої транспортної платформи La’Zooz полягає в тому, що ви заробляєте бали Zooz, просто керуючи своїм автомобілем, поки програма збирає дані про ваші моделі водіння.

Дослідницька організація охорони здоров’я може платити пацієнтам або звичайним людям, які діляться своїми медичними даними, в обмін на колективну мудрість, отриману шляхом узагальнення цієї інформації та надання персоналізованих або порівняльних ідей.

В основі цього лежить зв’язок між фактично виконаною роботою, створеною та отриманою цінністю.

Давайте розберемо, що тут відбувається:

• Користувачі виконують певну роботу, або пасивну (керування та обмін даними), або активну (голосування за публікацію або прийняття рішення).
• Кожен ринок має власну «одиницю роботи», яка складається з різноманітних дій.
• Кожна одиниця роботи створює цінність для ринку, для інших користувачів і для самих кінцевих користувачів. Це розширення теорії мережевого ефекту, де дії кожного користувача приносять користь іншим користувачам.
• В обмін на цю вартість користувачі отримують нагороду рідною валютою токена, власною валютою ринку.
• Цю валюту можна витратити всередині ринку на іншу транзакцію чи послугу (наприклад, поїздку, просування вмісту), або її можна обміняти поза ринком на іншу Криптовалюта чи фіатні гроші.
• Цінність ринку в цілому зростає пропорційно кількості активності та вартості, які генеруються всередині нього.

Нова система роботи

Розгортається нова система роботи, і блокчейни це дозволяють.

Це не схема Понці, а радше новий спосіб створення економічної цінності. Звичайно, деякі компанії намагатимуться зловживати цією системою, але інші, які ретельно продумали її механіку та роботу, отримають користь і дозволять своїм користувачам також брати участь у їх успіху через спільне використання мережевого капіталу.

Найважливіші елементи, які потрібно зробити правильно:

• виконувана робота повинна бути різноманітною
• виконувана робота повинна бути цінною і цінуватися
• користувачі повинні мати можливість витрачати свою зароблену валюту внутрішньо, щоб генерувати більше вартості.

Те, що тут відбувається, — це створення міні-економік замкнутого циклу, які є самодостатніми. Деякі з цих моделей будуть створені новими компаніями, тоді як інші будуть виділені з існуючих компаній.

Буде цікаво спостерігати за моделями, створеними існуючими компаніями, оскільки більшість компаній та їхні користувачі створюють надлишкову цінність, яка погано враховується. Поєднання найважливіших елементів разом, як зображено на моїй діаграмі, дасть нове життя новій економічній моделі.

Чи може це бути майбутнє роботи та створення добробуту? Можливо.

Ця стаття спочатку з'явилася в блозі Мугаяра, Управління запуском, і було перевидано тут з його дозволу.

Зображення шестерень через Shutterstock