Andreessen Horowitz має власні ЗМІ: поки що це добре

Сьогодні відбувся запуск Future.com, медіа-видання, що фінансується венчурною компанією Andreessen Horowitz. Коментатори, особливо представники ЗМІ, брали участь у певних виправданих суперечках щодо наслідків того, що компанія венчурного капіталу розпочала операцію «власних ЗМІ». Це занепокоєння посилилося ширшим контекстом трампістського скептицизму щодо засобів масової інформації та хвилею негативної реакції ЗМІ на технологію, яку очолили такі компанії, як Tesla, і такі впливові особи, як Баладжі Срінівасан.

Переглянувши першу хвилю матеріалів, опублікованих сьогодні на Future.com, я T думаю, що є багато причин для паніки щодо сайту. Насправді є чим захоплюватися, включаючи велику кількість розумних та інформативних матеріалів про системи Криптовалюта . Я сподіваюся, що інші організації, які планують відкрити внутрішні засоби масової інформації, включаючи Coinbase, візьмуть до уваги – тому що, хоча Future.com LOOKS чудово, ризики такої операції все ще реальні.

Девід З. Морріс — головний оглядач CoinDesk.

Перш за все, це добре, що Future.com явно є Погляди та навчальне видання, а не сайт новин. У широкому сенсі це важливо, оскільки повідомлення a16z про конкретні компанії, у які він інвестував, або компанії, які конкурували з його інвестиціями, мали б глибокий конфлікт інтересів. У нього були б сильні мотиви спотворювати або замовчувати факти у вигідний для нього спосіб. Я довіряю a16z достатньо, щоб очікувати, що він запустить чисту роботу, але навіть сприйняття таких конфліктів зробило б його вміст набагато менш цінним.

Замість новин про сьогодення Future.com зосереджений на теоріях про... майбутнє. Його перший цикл статей включає неймовірно глибокі думки про гібридна робота і майбутнє інтелектуальна власність на DAO, наприклад. У цих частинах цитується інформація про конкретні компанії, а авторами деяких є співробітники портфельних фірм Andreessen. Але в першу чергу вони стосуються проблем або можливостей, які мають багато різних компаній.

Глибина та витонченість цих творів є ще одним помітним моментом на користь Future.com. Цей твір на уроках в контейнеризація в судноплавстві від генерального директора Flexport Раяна Петерсена, наприклад, містить майже 2200 слів (приблизно дев’ять друкованих сторінок) і містить хиткі подробиці про такі речі, як зміна Китаю та США. час транзиту та розмір контейнеровоза.

Читайте також: Емілі Паркер: що Coinbase Media Play означає для Крипто

Говорячи як людина, яка має майже десятирічний досвід роботи в новинному бізнесі, дуже RARE контент такої глибини знаходить дім на комерційних медіа-сайтах. По ONE, бізнес-модель часто T може підтримувати оплату авторам за обсяг роботи. Навіть коментарі таких людей, як генеральні директори, хоча часто надаються виданням безкоштовно, зазвичай спрощені, щоб задовольнити читачів, яких цікавить швидкість, а не глибина.

З цієї точки зору Future.com моделює, мабуть, найкращу причину для технологічних компаній обходити мейнстрімні медіа – не для того, щоб представити свою точку зору широкій публіці, а для того, щоб забезпечити рівень приголомшливої, неекономічної глибини, в якій, ймовірно, будуть зацікавлені лише інсайдери.

Насправді я б порівняв Future.com T з новинним сайтом, таким як CoinDesk чи Bloomberg, а з академічним дослідницьким журналом. Сайт T рецензований експертами, але він має таку саму замкнутість, що й журнали. Маргіт Веннмахерс, ONE із керівників проекту, розповів TechCrunch що він спрямований на «людей техніки» та «допитливих до техніки». Серед Автори – керівники технологічних компаній, професійні інвестори та більше кількох науковців. Презентація сайту майже агресивно стримана: на даний момент, наприклад, немає зображень на першій сторінці сайту. Це було б абсолютно самогубством для окремого новинного сайту, який намагається привернути увагу випадкового спостерігача.

Цей наголос на сухій, академічній глибині має бути доповненням до існуючих сайтів новин, а не конкурувати. Це також значно зменшує ймовірність того, що його вміст буде маніпулятивним, з тієї простої причини, що люди, якими легко маніпулювати, зазвичай мають дуже короткий проміжок уваги та невеликий апетит до навчання.

Якщо говорити більш абстрактно, то, мабуть, читачам також вигідно те, що вони знати не варто очікувати від Future.com об’єктивності. A16z є інвестиційною компанією, яка, схоже, має намір використовувати новий сайт, перш за все, щоб конкретизувати ідею своїх власних інвестицій. В інвестиційних колах це відоме як «розмовляти за власним бажанням», і це досить поширена та непроблемна поведінка – якщо це прозоро, що ви робите.

Future.com безперечно міг би покращити свою прозорість, додавши чітке розкриття своїх інвестицій до пов’язаних історій. Наразі його розкриття має форму шаблонного невеликого текстового блоку в кінці кожної статті без вказівок на конкретні інвестиції. Але типи читачів, які готові перебирати 2000 слів на майбутнє роботів-юристів також знадобиться час, щоб перейти до сторінка розкриття інформації a16z щоб зрозуміти, що його написав генеральний директор портфельної компанії.

Зважаючи на все це, тут є більш широкий контекст, який все ще викликає занепокоєння. Технічні компанії, які публікують те, що фактично є своїми бізнес-тезами, здаються досить справедливими, але це ризикує зменшити здатність традиційної преси задавати важкі запитання самим компаніям. Це вже сталося з Tesla, компанією, яка може спілкуватися безпосередньо зі своїми шаленими фанатами настільки ефективно, що насправді розформувала відділ зв’язків з громадськістю у 2020 році. Там буквально нікому більше відповідати на запитання преси, ситуація, яка зрештою підвищує ризик для акціонерів Tesla.

Можливо, Future.com стане настільки впливовим, що компанії a16z також вирішать піти напряму. І a16z, який має досвід підтримки таких операцій, як Facebook, Instagram і Clubhouse, точно знає, як охопити та залучити справді масову аудиторію.

Але наразі це, схоже, є протилежним мисленню Future.com. Tesla змогла знайти контакти з широким колом роздрібних інвесторів переважно завдяки своєму яскравому, харизматичному та імпульсивному генеральному директору. Andreessen Horowitz, здається, знає, що T може застосувати той самий трюк. Натомість, його функціонування стає, чесно кажучи, нудним для будь-кого, хто ще T дуже добре поінформований. І це має бути добре для медійників.