Як Політика Apple щодо COVID-19 обмежила додаток для охорони здоров’я на Тайвані

Тайванський стартап Bitmark, який брав участь у фінансованому урядом хакатоні в травня, не зміг просувати своє блокчейн-рішення через Apple Політика модерування пандемії.

«Ми намагалися, по суті, створити прогноз погоди, але для здоров’я населення», — сказав генеральний директор Bitmark Шон Мосс-Пульц. «Це дозволило людям добровільно повідомляти про свої симптоми та те, що вони намагаються зробити, щоб одужати, і пов’язувати це з загальнодоступними даними з державних установ охорони здоров’я».

Саме тому, що Всесвітня організація охорони здоров'я виключає Тайвань, маленька азіатська держава, розробила унікальний набір програмні засоби для боротьби з COVID-19. Однак у магазині Apple представлено лише програми для здоров’я, опубліковані державними або некомерційними організаціями. Це означає, що спільнота стартапів маленької країни має обмежений доступ до користувачів мобільних пристроїв. (Apple не відповіла на запити про коментарі до часу преси.)

Згідно зі звітом аналітичної та акселераторської компанії AppWorks, зараз на Тайвані існує приблизно 112 блокчейн-стартапів, у тому числі стартап з управління ланцюгом поставок BSOS, який отримав інвестиції від Фонду національного розвитку Тайваню на початку цього року.

Читайте також: Уряд Австрії фінансує розробку додатку COVID-19 на основі блокчейну

"Які наступні можливості для зростання блокчейну? Кожен має різні інтерпретації та очікування", AppWorks звіт сказав. «Однак наразі розмови здебільшого зосереджені навколо пандемії, а критика здебільшого спрямована на обмеження та невдачі централізації».

Мосс-Пульц сказав, що його фірма відчула ці обмеження на власному досвіді. Основні магазини додатків приймуть отриманий додаток під назвою Autonomy, лише якщо тайванський уряд сам випустить мобільний додаток.

«Людям по всьому світу блокують їхні додатки», — сказав Мосс-Пульц. «Ми витратили більшу частину червня, намагаючись з’ясувати, яку стратегію ми могли б мати… Швидше за все, ми просто збираємося [випустити Autonomy] як веб-справу».

Стимули

Apple і Google чи не єдині технічні гіганти визначення громадськості розповіді про пандемію. Amazon, наприклад, змушений Bitcoin адвокат Кнут Сванхольм видалити коротку згадку про коронавірус зі своєї самвидавної книги, щоб поширювати її через Kindle у квітні.

Як показав інцидент у Сванхольмі, модерація інструментів охорони здоров’я під час пандемії без застосування жорсткої цензури є складним завданням для автоматизації.

Колін Стайл, співзасновник тайванського блокчейн-стартапу Cartesi, сказав, що технологічним компаніям «завжди потрібно діяти обережно», щоб уникнути «використання їхнього програмного забезпечення для спричинення заворушень або підриву в політичних питаннях».

Інтернет-гігантів можна звинуватити в цензурі незалежно від того, модерують вони контент. Компанії, як Facebook і Twitter обидва сильно критикуються за нестримність дезінформація кампанії на своїх платформах, хоча вони взяли кардинально відрізняється підходи до модерації. (Facebook з тих пір відмовився і заявив, що буде змінити свою політику, через тиск громадськості.) Здається, критики вважають протилежністю цензури не цифрову анархію, а незмінно високоякісну модерацію.

Читайте також: Заборони соціальних мереж «підкреслюють глибоку цензуру в Web 2.0»

Стайл сказав, що в порівнянні з суворим, але відносно здоровим Тайванем, американські лідери «застопорилися з багатьох причин» у реакції на пандемію та «покладаються на технологічні компанії», щоб запропонувати рішення.

«Тайвань сприйняв пандемію дуже серйозно через свій попередній досвід роботи з вірусами, і відреагував методом, який використовував будь-які інструменти та технології, які вони мали», — сказав Стайл, підкреслюючи контраст у державній політиці.

Засновник Blockchain Commons Крістофер Аллен, який співпрацювали з Bitmark на травневому хакатоні та є захисником технологія децентралізованої ідентифікації, сказав, що «хороші актори» технологічних гігантів Кремнієвої долини часто «забиті» цілями компанії.

Поки що американські технологічні компанії домінують у державних службах, іноді навіть запускаючи сервери для державних установ, сказав він, з чим інші приватні компанії не можуть конкурувати.

«Їхні стратегії полягали у вертикальній інтеграції та обмеженні інших людей», — сказав Аллен про такі компанії, як Google, Facebook і Apple. «Я T думаю, що їхні наміри є зловмисними в будь-якій формі, але природа запобігання конкуренції може завдати шкоди».