Думаете, что закон о Политика конфиденциальности остановит капитализм наблюдения? Вы T знаете Google

Алекс Макдугалл — соучредитель Bicameral Ventures, венчурной компании, специализирующейся на блокчейне, операционной совместимости, суверенитете данных и идентификационных данных, персонализированном ИИ и Web 3.0.

Бизнес-модель, в которой пользователи имеют наименьшее количество настроек Политика конфиденциальности являются наиболее прибыльными. Непрозрачная политика данных, котораяобычно первые 10 000 слови эксперты по правовым вопросам согласны, что это бессмысленно. Использование трекеров и пикселей, позволяющих игрокам данных выходить далеко за пределы своего домена и индексировать веб-трафик, даже отдаленно не связанный с «услугами», которые они предлагают. Особенно создатели данных и контента, которые обычно либополностью исключен или массово де-приоритеткогда дело доходит до распределения стоимости платформ, которые они поддерживают. Наша парадигма данных уже давно сломана.

Мы обычно признаем этот разрыв с некоторой формой «да, я знаю, что Google создает архетип меня для своих собственных целей, но что еще мне делать? Плюс посмотрите, какой красивый у них сайт!» Регуляторы признают эту проблему, и были предприняты благонамеренные попытки законодательно закрепить лучший результат этого с помощью законов, ориентированных на Политика конфиденциальности , таких как GDPR и CCPA. Эти законы имеют благие намерения, но я считаю их фатально неполными в двух отношениях.

Смотрите также:Алекс Макдугалл — Создатели данных должны получать долю прибыли от больших данных

Во-первых, пока вы не исправите фундаментальное несоответствие Политика конфиденциальности и прибыли или не измените систему, в которой инвесторы ожидают постоянно растущих квартальных доходов, мы никогда не получим настоящего «частного» будущего во главе с сегодняшними технологическими гигантами. Они слишком шустры, слишком сильны, слишком мотивированы прибылью и действуют в мире, который слишком плохо определен, чтобы быть скованным медленно движущимся законодательством. Законодательство, которое можно модернизировать или, что еще хуже, перепрофилировать для их собственных намерений.

Во-вторых, особенно в виртуализированном мире после COVID-19, «Политика конфиденциальности» путем принудительного отключения — это НЕ то, что нам нужно. До этой разрушительной глобальной вспышки, несмотря на растущую работу из дома и Технологии виртуального офиса, большая часть бизнеса все еще происходила лицом к лицу. Это особенно верно для высокоценных взаимодействий типа «закрытия» и высокоценных сетевых мероприятий (настоящая цель конференций!).

Законодательство, которое можно изменить или, что еще хуже, перепрофилировать в своих целях.

Та же история с социальными взаимодействиями. Да, социальные сети были определяющей силой последних 15 лет, но большинство важных взаимодействий в нашей жизни по-прежнему происходят лично, особенно высокоэмоциональные взаимодействия (романтика, семейные посиделки).

Та же история со здоровьем и благополучием. Вы Словарь в цифровом формате, но выполняете планы лечения лично. Нам T нужно дальнейшее отключение, нам нужна новая цифровая парадигма, которая заменит наши самые важные взаимодействия, не теряя при этом полностью нашу человечность.

Что происходит, когда «личного» присутствия T существует?

Вы можете заметить здесь корреляцию между тем, что мы обычно делаем лично, и Мероприятия , которые было бы наиболее ценно наблюдать и моделировать для текущих игроков данных. Например, решения о покупке, романтический выбор и семейная динамика. До сих пор вы всегда могли, по крайней мере, довольно убедительно, «отказаться» от парадигмы данных. Хотя это и мучительно — выйти из Facebook, когда там все ваши друзья и семья, это возможно. Вы можете жить без Facebook.

В будущем, возможно, будет невозможно отказаться от доминирующей в обществе матрицы данных.

С пандемией COVID-19, вызывающей широкомасштабные изолирующие блокировки и масштабные меры социального дистанцирования, мы собираемся войти в мир беспрецедентного цифрового посредничества. Наши цифровые посредники, с рекордно низким уровнем доверия и рекордно высокой властью, собираются стать еще более всемогущими в нашей жизни.

См. также: Линдси Барреттhttps://www.law.georgetown.edu/experiential-learning/clinics/communications-technology-law-clinic-ipr/faculty-staff/ - Когда корпорации нарушают Политика конфиденциальности, они наносят конкретный вред

К сожалению, Политика конфиденциальности сама по себе T является ответом на этот вопрос; было бы намного проще, если бы это было так. Наши каналы данных — это жизненная сила наших цифровых персон, и наши цифровые персоны скоро станут нашими единственными персонами. Замедление и блокировка их в то время, когда мы вот-вот потеряем возможность физического подключения, — это рецепт социальной и экономической изоляции.

В современном мире мы T имеем контроля над нашими цифровыми персонами. Они генерируются, улучшаются, подгоняются и монетизируются в тени. Профили богаты и подробны, а в некоторых случаях невероятно точны. Посмотрите как-нибудь, что Google знает о вас.

Больше Политика конфиденциальности без исправления базовой парадигмы — это T то, что нам нужно.

Почему у нас T инфраструктуры, которую мы можем контролировать? Я могу видеть свой профиль Google и даже загрузить его в Excel. Почему T безопасного средства, где я беру этот профиль Google, исправляю ошибки и дополняю его данными Twitter, Netflix, Lyft, Apple Health, правительственным ID, медицинской и личной информацией, чтобы создать настоящую цифровую версию меня, которую я могу использовать для связи и обмена собой?

Есть много причин, включая медленное развитие распределенной Технологии и сильную инерцию потребителей, по которым этого сегодня T существует. Но этот контролируемый пользователем, 360-градусный цифровой профиль — это то, что сформирует ядро ​​мира, в котором мы сможем запечатлеть некое подобие наших ценных физических взаимодействий в цифровой среде.

Смотрите также:Элизабет Рениерис - Слой идентификации для Интернета позволит нам идентифицировать себя везде

Больше Политика конфиденциальности без исправления базовой парадигмы — это T то, что нам нужно. Нам нужно больше богатых данных для создания лучших алгоритмов и больше виртуальных пространств, которые способствуют более глубоким, самостоятельным цифровым взаимодействиям. Вот три ключевых элемента инфраструктуры, как я это вижу:

• Механизм, при котором новые массивы данных сначала поступают к пользователю, а затем передаются дальше или предоставляются только по усмотрению пользователя.
• Набор цифровых инструментов, продуктов и алгоритмов, которые созданы для того, чтобы запрашивать только минимальное количество данных, необходимое для достижения их цели. Кроме того, в определенных высокочувствительных ситуациях эти инструменты должны иметь возможность обрабатывать данные полностью в доказуемо приватной среде исполнения «черного ящика»
• Механизм «цепочки поставок данных», с помощью которого данные можно проследить от их первичного создания до их конечного коммерческого использования, а ценность будет передана создателям, разработчикам алгоритмов и любым другим заинтересованным сторонам на этом пути.

Кажется, что нужно построить много всего, не так ли? К счастью, у нас есть Secret оружие: наши данные становятся экспоненциально более ценными, когда мы делимся ими добровольно. Google стала ONE из самых ценных компаний на Земле, тихо пытаясь запустить цифровые симуляции всех нас. Тем не менее, ценность лет наблюдения составляет малую часть ценности вашего или моего честного 10-минутного опроса.

Мы находимся на переломном этапе. Нам нужно переориентировать нашу парадигму данных с модели «абстрагировать и извлечь» на ONE , где отдельные лица и компании создают свои собственные цифровые идентичности. Нам нужны инструменты, продукты, экосистема и готовность пользователей принять этот новый мир. Это T будет мгновенным решением. Но экономика общих данных может быть невероятной, и награда за это — не что иное, как спасение целостности и человечности в нашем постковидном мире цифровых взаимодействий.