$HAWK Хэли Уэлч показывает, почему нам нужны лучшие стандарты для мемкоинов

Хэли Уэлч, широко известная как «Ястреб Туа», превратила свою мимолетную вирусную славу в грозную медиа-империю. Благодаря растущему присутствию в социальных сетях (230 тыс. подписчиков в Instagram), прибыльные партнерства с брендами и успешный подкастTalk TuahУэлч, похоже, перешел от интернет-знаменитости к бизнес-магнату.

Так было до тех пор, пока 22-летняя девушка не запустила свой мемкойн $HAWK. Теперь Hawk Tuah T летает так высоко.

$HAWK был запущен на блокчейне Solana с большой помпой, изначально взлетев до Рыночная капитализация 491 миллион долларовЭтот стремительный взлет был недолгим, так как стоимость монеты резко упала доменее 20 миллионов долларов, по данным DEX Screener.

Быстрое падение ставит под сомнение легитимность проекта и мотивы его руководства. Ныне удаленное обсуждение в Twitter Spaces еще больше усилило подозрения, что привело кШироко распространены утверждения о том, что $HAWK — не более чем «знаменитый агитатор».

Чтобы понять, что произошло, необходимо сначала изучить структуру и процессы принятия решений, которые, по-видимому, лежали в основе запуска $HAWK.

Запуск мемкойна может показаться легкой прогулкой (на Pump.fun это может сделать любой). Но сделать это успешно гораздо сложнее. Для этого требуются капитал, маркетинг и техническая экспертиза наряду счто-то хорошееВ первую очередь. Вам нужна командная работа. Я говорю это как основатель, который работает в Web3 с 2013 года, привлек десятки миллионов долларов венчурного капитала для собственных проектов и является венчурным капиталистом в крупном венчурном фонде Foresight Ventures. (Подробнее о том, как запустить мемкойн, см. мои другие недавниеСтатья CoinDesk здесь). По данным интернет-сыщика, за $HAWK, похоже, стояли три разные команды.Кофезилла:

• Команда Уэлч Web2, отвечающая за ее «традиционный» бренд
• Memetic Labs во главе с основателем Доком Голливудом, управление деятельностью, связанной с блокчейном, и принятие всех решений, связанных с Web3
• и здесь, новый поставщик технических услуг, специально привлеченный для упрощения нового процесса подачи заявок на токены, разработанного для привлечения аудитории Welch Web2.

Компания OverHere изначально вступила в переговоры со мной, чтобы предоставить контекст своей роли, и заявила, что открыта для предоставления любой дополнительной информации в прозрачной форме.

В уже удаленном X Spaces Уэлч внезапно отключилась около 1:00 утра по восточному времени, сообщив слушателям, что она собирается спать. Док Голливуд доминировал в разговоре. Его компания Memetics Labs отвечала за критические аспекты выпуска токенов, такие как токеномика, чеканка и распространение токенов, маркетинг (например, обмен сообщениями через основные носители, такие как X), создание пула ликвидности и настройки торговых комиссий.

ONE из слушателей спросил, почему торговые комиссии на Meteora такие высокие (Meteora — это децентрализованная биржа, или DEX, где пользователи могут торговать криптовалютами напрямую, без посредников). Док Голливуд сказал, что многие из расходов были связаны с расходами, связанными с командой overHere, а также с расходами, связанными с созданием фонда на Каймановых островах. Это утверждение частично опровергла overHere, которая утверждает, что создала технологию pro bono.

Согласно различным отраслевым источникам, которые были осведомлены о недавней разработке продукта, Технологии социальных токенов, созданная overHere, имела новую концептуально-бизнес-модель. ONE токенизировала бы сходство и интеллектуальную собственность, привязанную к фанатам Web2. И это не то, что существовало в предыдущих запусках memecoin, не говоря уже о любом Криптo .

Команда Уэлч, вероятно, по совету консультанта Web3 Memetic Labs, ввела непомерные комиссии пула в размере 15% на Meteora, решение, которое вызвало критику со стороны overHere, когда я впервые связался с ними 4 декабря. Казалось, что это максимизировало краткосрочную прибыль за счет доверия как существующего сообщества Web2 Уэлч, так и сообщества Web3, в которое она надеялась расшириться с этим запуском. Высокие торговые комиссии подрывают доверие к проекту.

Еще один спорный момент: продажа миллионов токенов после запуска инвесторами предварительной продажи, которым был предоставлен неограниченный доступ к вложению своих токенов. Это фактически размыло стоимость токена и вызвало подозрения в инсайдерских манипуляциях.

OverHere утверждала, что ее участие было лишено финансовых стимулов, заявляя об отсутствии прибыли от Meteora или предпродажи, а также об отсутствии доступа к бесплатным токенам. Она описала свою цель как создание $HAWK как новаторского примера использования интеллектуальной собственности при запуске токенов. Однако траектория проекта, сформированная решениями команды Уэлча Web3, была омрачена неэффективным управлением и ошибками, которые сделали это невозможным.

Отсутствие прозрачности является наиболее существенным недостатком в саге $HAWK. Отсутствие публично раскрытой токеномики и плана распределения до запуска породило обвинения в том, что команда занималась инсайдерской торговлей. Критики использовалиBubbleMaps, инструмент аудита DeFI и NFT, утверждает, что 96% токенов якобы были выделены «команде».overHere позже сказалфактическое распределениедля «команды» — 10%, включая отчисления в общественный фонд, резервы и стратегические цели.

Согласно пониманию overHere, команда Web3, которая поддерживала единственный доступ к кошельку разворачивателя, отрицала продажу этих токенов. В действительности, похоже, что это давление на продажу исходило от определенных инвесторов предпродажи, чье участие никогда не было публично раскрыто до запуска. Первоначальная путаница подчеркивает отсутствие коммуникации и прозрачности с самого начала.

Другая проблема заключалась в том, что механизмы блокировки и наделения правами не были немедленно реализованы, но эта задержка была вызвана техническими ошибками в протоколе наделения правами. Все обсуждения, касающиеся графиков блокировки и наделения правами на токены, велись командой Welch's Web3 совместно с Magna, поставщиком услуг, контролирующим эти механизмы. OverHere намеренно не участвовала в этих решениях, подчеркивая свою роль как поставщика технических услуг, а не операционной группы. Она выразила готовность предоставить обширную документацию для разъяснения своей позиции и обязанностей.

Эксперты отрасли, такие как Джарри Сяо из Ellipsis заявили, что T считают, что у команды(-ок) Уэлча были «злые намерения (это был явно не их желаемый результат). Но без доказательств обратного это выглядит как откровенный сбор денег без учета последствий для розничной торговли».

Эта история — яркое напоминание об опасностях, присущих слиянию влияния знаменитостей с зарождающимся и часто нерегулируемым рынком Криптовалюта . Обещание децентрализованного Финансы медиаимперий без традиционных продаж акций заманчиво, однако $HAWK обнажает хрупкую основу, на которой строятся такие предприятия. Отсутствие прозрачности, подотчетности и этического надзора может быстро превратить многообещающий проект в поучительную историю.

$HAWK является свидетельством критической необходимости надежных структур управления и непоколебимой прозрачности в инициативах Web3. Поскольку команда стремится восстановить доверие и переопределить цель $HAWK, мы, Криптo , должны усвоить этот урок: без четкой подотчетности и открытого общения даже самые многообещающие проекты подвержены краху. Нам необходимо внедрить прозрачность и подотчетность в CORE всех проектов Web3, особенно проектов известных личностей, которые также легко могут стать жертвами эксплуатации.